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总经理执行公司的战略决策，实现制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总工程师及部门经理等高级职员的人选；定期报告业务情况，提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

深圳市智筑工程咨询有限公司（原深圳市德雅实工程咨询有限公司）是一个专门从事全过程工程咨询、工程投标、工程监理、工程设计、工程招标代理、项目管理、政府采购的专业公司。公司前身为深圳建银房地产业咨询有限公司，是建设银行深圳市分行下属企业，公司于2001年12月完成了脱钩改制并更名为深圳市德雅实工程咨询有限公司，2005年7月取得工程造价甲级资质。2019年因股份变更更名深圳市智筑工程咨询有限公司。公司员工目前170余人，专业配套齐全，是一个拥有高素质的专业人才团队，其中注册造价师22人，造价员120人，高级工程师28人，中级工程师46人。我们坚信：优质的服务会有称心的回报，不懈的努力能满足广大客户的要求。
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