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一、生产管理：

1、根据生产计划，制定和调整生产的工作安排，协调车间生产资源，跟进生产进度，管控生产全过程，确保生产计划达成率，按时完成交付。

2、根据公司及客户质量要求，协同品质部，建立健全自检、自查制度，确保产品质量。贯彻品质量标准，制定、落实质量异常解决方案。监控生产质量问题，对生产过程中的质量异常进行控制、改善，并跟进落实解决方案，确保生产产品质量达标。

3、结合生产需求提前做好人员、物料、设备的储备及品质的有效管控。生产异常的协调处理，确保人、机、料、法、环等资源满足生产正常有序进行。

4、产品涂装工艺指导卡的制定、加工作业与包装作业指导书等核实、管控、监督、落实，确保现场按照文件加工作业，同时评估其文件既定的方式、方法和有效实用性、经济安全性，并确保能得到有效的贯彻执行。

5、参与对涂装车间布局、设备摆放等的规划改善；

6、监督车间用料状况、品质状况，并做好一单一结，降低成本、节约用料、减少时间浪费；

7、组织本科室技术员优化工艺、定员定产工作，监督生产工艺执行情况，确保各岗位严格执行程序文件作业；

8、根据订单计划需求，合理调配科室人力，有效落实标准产能，力保生产人工与产能达标，降低生产成本。

二、团队管理：

1、负责监督与推动科室绩效管理工作，宣导绩效文化，完善内部分配，做好科室葡萄图考核，激发员工的工作积极性，推进部门管理目标达成；

2、根据部门业务需求，拟定科室培训计划，定期对车间技术人员以及其他间接人员进行技术培训；

3、贯彻实施公司ISO管理，及时跟进检查问题点；

4、组织车间7S执行、改善，持续不定期稽核车间7S,改善车间7S盲区；

5、贯彻落实公司人事等各项规章制度，合理编排班组，安排下属人员工作，并巡查、监督科室工作纪律6、协助推动工程完善系统文件，大力优化工艺、丝移印机、镙纹机等设备改善优化。

三、安全管理：

1、贯彻、落实公司的安全生产指导方针、政策，落实安全教育、培训，定期对科室安全生产进行监督、检查、整改，确保生产安全；

2、制定与监督班组的治具、移丝印等设备日、月及年度点检和保养工作，及记录存档3、依照职业病防治相关管理规定，监督正确使用劳保用品与合理正确使用化学品。

四、其他：严格服从上级的领导，实现部门既定目标，完成上级交办的临时性任务和其他任务；

    深圳市银宝山新科技股份有限公司（简称“银宝山新”，股票代码：002786），是一家以大型精密模具为核心，集汽车模具及零部件、3C产品结构件、热流道控制系统、工业设计为一体的全球化一站式制造服务供应商。我们拥有行业领先的战略布局，在中国沿海主要城市设有7个制造基地，在全球五大洲18个国家设有技术工厂及服务据点。
    我们践行精益求精的工匠精神，倡导紧密合作的兄弟文化，历经20多年模具行业积淀，拥有270多名具10年以上经验的工匠能手，拥有200项以上的专利，先后荣获10多项***精模奖。
    我们以领先的技术、质量及项目管理为基础，以系统装备集成及弹性产能为延伸，积极引进吸收德国先进制造管理经验模式，形成了完善的汽车模具及零部件制造服务解决方案，不断拓展及深化与世界著名汽车主机厂和一级供应商的全球化合作伙伴关系。
    我们以国际化的工业设计、全球化的制造服务网络为基础，持续推进精益生产及柔性工装，为全球3C产业巨头提供智能制造及现地交付一体化解决方案。
    随着“两化融合”及“中国制造2025”的深入推进，银宝山新将以大型精密模具为基础，以高端化、智能化为纽带，通过资本与产业的融合及品牌化运作，打造领先的中国智造的民族品牌。
其他福利：
1、带薪休假：法定节日、带薪年假、婚假、产假、陪产假、哺乳假等假期；
2、福利保障：五险一金、住房补贴、年度体检为你生活保驾护航；
3、日常福利：生日礼品、节日礼物、文体活动、节日聚餐、户外拓展；
4、培训发展：入职培训、各类专业培训、管理类培训、外部培训以及完善的员工职业发展通道。