广州招聘运营管理部副总经理

运营管理部副总经理

运营管理体系

1) 园区现状分析，通过对园区入驻企业调研，了解企业客户对园区运营及管理的核心需求

2) 对标国内外主要成功园区的运营管理经验，梳理符合园区运营管理框架

3) 借助专业咨询机构服务支持，制定园区运营管理体系及相关制度流程

园区基础运营管理（前期）：

1) 负责园区运营软硬件配套服务维护及更新，保证园区日常运营维护

2) 建立园区运营安全管理体系，协助安全监督部门加强园区安全生产监督管理

3) 成立园区应急响应机制，处理突发事件创新增值服务（中长期）：

4) 建立专业服务平台（如科技孵化、投融资服务等），为入驻企业提供配套服务，同时为招商管理提供支持

5) 建立园区商业化运营服务配套，完善园区生产、生活配套

6) 未来逐步建立智能一体化运营服务，提升园区信息化、智能化运营特色

7) 负责园区内物业和 PPP 基础设施等固定资产的接收、运营和移交管理

外包服务供应商管理

1) 严格筛选园区外包服务供应商，建立有效的供应商入库机制

2) 建立高效的供应商管理、考核体系，

提升园区运营服务

1) 以园区优质运营配套服务“以商引商”，协助招商服务

2) 通过对入园企业的调研，了解企业及上下游合作伙伴的未来业务和布局需求，挖掘潜在招商机会并反馈予招商中心

政府关系管理

1) 负责维护、协调园区日常运营与政府相关部门关系

2) 协助园区企业对接相关政府部门，协调管理

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