深圳招聘

（1）依据新产品和物料试产要求，审核新产品资料汇总表内容、试产结果、 PFMEA报告。

（2）审核产品质量计划（QC工程图），审批产品检验标准和作业指导书，评估检验工装治具的效用及对检验员进行培训的效果。

（3）生产、PQC、OQC发现的过程/产品缺陷，监督指导分析和处理过程，总结提炼并指导经验的运用。

（4）指导客诉、客退反映的过程/产品缺陷分析，审核客诉报告。

（5）制程、检验质量数据和报表的分析，总结提炼并指导闭环处理。

（6）依据产品制程可靠性/ORT要求，审批产品制程可靠性/ORT实验方案。

（7）依据客户对产品制程质量数据的需求，审核相关的质量数据报表。

（8）将内外部临时发生信息（检验要求、退料要求、出货要求）整理传递并监督执行情况。

（9）制定半成品、成品RoHS检测方案审核。

（10）依据3C、UL、RoHS等标准相关要求，审核对应的流程文件及实施记录。

（11）指导内外部审核及纠正、预防措施的实施。

（12）依据物料/产品试产要求，跟踪回复试产结果。

（13）跟进产品的品质状况,处理客户投诉并提供解决措施，并负责客户所需相关测试参数的收集及传递。

2、岗位设置目的

主要是分析和解决产品制造过程中出现的质量问题，提升客户对产品的满意度。

    深圳市首诺信电子有限公司成立于2006年2月。十年磨一剑，首诺信专注车载充电器研发、生产，一直引领行业发展潮流和方向，并参与车载电器行业标准的推动和制定，厂房面积5000平方米，8条自动化组装，老化测试生产线。月产能在300万个车载充电器。
    追求员工物质丰富、精神幸福、身体健康，同时构建让客户认同，受社会尊敬的企业是首诺信创办人对经营活动的内心认知，它是指导一切经营活动、制度、思维方式的根本。
    让中国制造助力品牌走向世界是首诺信人的使命。让中国制造走向世界，助力品牌成长，是首诺信生存的动力。
    快乐激情、忠诚勤奋、利他共赢、精益求精、追求卓越是首诺信一切工作的指导原则，是实现首诺信使命和愿景的重要手段和途径。

创新是首诺信价值观的重要组成部分，以创新推动企业发展，把创新摆在企业发展的核心位置。深入实施创新驱动战略，首先坚持思想的创新，其次是组织变革的创新，这样才会有产品和服务的创新。在首诺信，我们把研发部命名为“首诺信研发中心”，并成立“首诺信创新管理委员会”，并由公司***领导担任创新委员会主任。只有产品不断的创新，才会为客户带来持续盈利，为用户带来全新的产品体验。

创业的竞争，本质上就是人才的竞争，首诺信的用人理念是“海纳百川、以德为先、德才兼备”。对人才，首诺信抱着海纳百川的胸怀，对人才，首诺信看重其才能，更看中其品德。为了帮助员工成长，不断超越自我，公司建立健全培训体系，建立培训机制，建立培训课程。我们把培训中心命令为“首诺信商学院”，它是贯彻公司战略、思想文化、价值观，推动管理进步和培训管理干部的重要手段。

物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。一个成功的企业，不能没有文化，只有文化才能支撑企业的持续发展。首诺信文化核心就是一切行动结果都为“超越客户所期待的目标和要求”而努力，具体讲，下一道工序就是客户，就是你的“上帝”，任何时间，任何地点，首诺信都意味着高品质，一切为“超越期待”而努力！

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