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1、建立及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行。

2、根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件。

3、定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素。

4、协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批。

5、分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作。

6、有一定设备行业（五金材料等）品质经验。

7、有一定供应商品质管理经验。

 精研自动化有限公司成立于1996年，主要是为生产普通金属化电容器，小型金属化电容器，塑胶膜电容器的厂家提供专用设备。十多年来，精研公司始终以“质量***，服务***，用户至上”为管理理念。凭借日益精进的技术与优质的服务，精研赢得了国内外客户的一致好评。目前，精研不断开拓国内市场，并以国际市场为目标，建立了广泛的国际合作关系，客户遍布海内外。
        精研公司所生产的设备已达到国内领先品质，同时在国际上也得到了广大客户的认可。在技术领先的同时，精研也重视与客户的沟通，为客户提供完善的售前、售中和售后服务。如：指导客户如何选型？如何使用电容器设备？如何保养电容器设备？等一系列贴心的服务。凭借优质的产品和完善的服务，精研公司在电容器设备行业的市场份额正在逐步增长。
        展望未来，精研公司将继续专注于“电容器设备”行业，公司立志将自己的产品打造成为“电容器”厂商的首选设备。为此，精研人一直在努力，相信通过公司全体员工的一致努力，精研自动化有限公司一定会成为世界领先的“电容器设备”制造商，全体精研人将紧密团结在一起，为此努力奋斗！