深圳招聘

1.项目实施前，根据公司制定的项目施工成本、质量、进度、安全文明施工责任目标，制定适合本项目的施工管理方案，方案中对本项目的安全、质量、成本、进度、文明施工及管理成员职责分工等作详细的管理方案细则及措施。 
2.参与项目施工班组的筛选、确定，代表公司拟定班组的劳务合同。将涉及的施工项目、工程量、单价、合同额、质量、工期要求、付款方式、材料损耗指标进入合同的约定条款，交项目总负责人审核。
3.项目实施过程中，将已经确定的项目管理方案分解成相应的节点，按周、旬、月制定各项工作控制目标，组织项目成员讨论、学习，达到各成员分工明确，目标清晰地实施阶段工作。
4.组织每日的项目部工作检查通报和存在问题的沟通解决，每周施工班组的工作实施结果与预定目标对比分析并明确下一阶段的工作目标，形成相应的会议记录，签字确认。
5.组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。
6.主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。
7.对各施工阶段的所需材料、设施设备、劳力计划、资金提前做好计划安排。
8.项目经理作为管理团队的领导者，应充分协调员工的积极性，强化与业主方、监理方、第三方施工单位，施工班组的沟通，协调工作。
9.项目经理对工程实施的结果负责。

任职要求：
1.具备5年及5年以上室内外装饰(工装）装修现场管理工作经验。
2.熟悉项目施工管理、安全文明施工规范、施工流程和施工工艺。
3.具有良好的现场组织和管控能力。
4.具有较强的沟通能力，计划性强，执行力强。
5.为人正直诚实，对待工作踏实恳干，能吃苦耐劳，具有较强的工作责任心。

    宝新集团成立于2017年3月9日，注册资本15亿元人民币。宝新集团是香港上市公司新体育集团有限公司（股票代码：0299HK）中国区总部，是其核心业务“物业投资发展”的主要经营载体。
    宝新集团是一家以综合物业开发与服务为主的大型地产公司，覆盖了写字楼、商业、多层与高层住宅、酒店、商务公寓、别墅、花园洋房等多业态细分产品。
    集团始终坚持以“激发健康活力，筑就生活之美”为企业使命，顺应市场变化，紧抓变革时机，积极投身物业投资发展，目前在深圳、汕头、云浮、长沙、渭南、长春等若干重点城市广泛布局地产开发项目，同时大力发展体育文化产业，传递新型健康理念，引领健康生活方式。未来，集团将凭借地产板块稳扎稳打，形成新的业务增长极，引领企业进入平稳发展的快车道。
    集团以国际化战略思维前瞻产业趋势，日益完善业务体系，明确以“物业投资发展”为未来发展方向，以物业投资发展为核心业务着力点，以体育文化为产业抓手，通过两者的有机结合及相互支撑，实现整体产业链的良性互动。
    展望未来，集团将持续整合优化资源，夯实业务基础，深耕细作，加速实现向现代卓越企业的跨越，跻身一流品牌行业。