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从事电子产品组装厂PMC主管工作4年以上，具有较强的沟通能力和协调能力。

1、负责与销售的订单评审及月度计划的编制审核；

2、审核物料计划和生产作业计划，并根据内部各工序的生产现状回复客服产品交货期；

3、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合；

4、监督、指导各部门的生产，定期组织召开生产调度会议，协调生产过程；

5、负责组织解决各生产环节的各类问题，重视现场调控，确保生产顺利；

6、根据交货期和内部生产现状审核外发加工计划；

7、配合技术部积极开展技术改造和技术创新，优化生产工艺流程，提高生产效率；

8、经常巡视现场和收集整理相关信息，确保物料计划和生产计划的合理性和有效性；

9、当生产出现异常时，保持同供货商、采购、工艺或客服相关负责人的协调和沟通；

10、组织各部门做好生产基础数据记录和数据输入管理工作；

11、加强部门内成本意识的培训和提高，开展成本控制和成本核算，努力降低生产成本；

12、负责对生产部下属员工的监督、指导和培训，提升下属素质和能力；

13、负责本部门日常工作，定期向上级报告工作，并执行上级领导下达的一切工作指示和任务。

中普集团（ZOOPGROUP）创建于2006年，是一家精益智能工厂整体解决方案服务商，下属三大业务板块：精益化咨询、信息化咨询和自动化工厂，员工300多人。集团现拥有深圳市中普精益企业管理咨询有限公司、广东中普智造企业管理咨询有限公司、广州市中普工业智能技术服务有限公司、、四川中普精益企业管理咨询有限公司、深圳市六社科技有限公司和东莞仁嘉机械自动化有限公司等6家子公司。中普集团一直注重品牌、拒绝平庸、引领行业，注重人文关怀，始终以客户为中心持续奋斗，成就了ZOOPGROUP品牌的市场地位。

中普咨询（ZOOPLEAN）是一家专业提供系统导入精益管理、精益现场、精益TPM、精益TQM、精益班组建设、精益绩效管理、精益供应链、精益布局、精益六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。

中普咨询是广东省咨询行业副会长单位，广东省企业培训研究会常务理事单位，广东省咨询行业十佳机构及50强，AAA级资质单位。中普咨询拥有来自中、美、日等国一流的咨询和培训团队，他们都来自于世界品牌企业，如三星、诺基亚、松下、施耐德、霍尼韦尔、美国通用、艾默生等，拥有10年以上的精益生产实战经验。我们还具有自主研发的版权课程，始终保持国内精益六西格玛咨询的***水准。同时，我们拥有国际最先进的咨询模式。中普咨询采用先进的ATC模式，AUDIT（诊断）、TRAINING（训练）、CONSUITATION（督导），将咨询辅导与督导结合起来，保证辅导效果的持续上升。