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从事电子厂生产班组管理工作经验3年以上优先

1.根据公司生产调度计划合理安排本班组生产.                    　　　

2.按照公司和部门的规章制度，督导班组成员严格执行.　　　　　　　　　　　　　　　　　        　 

3.监督检查生产工人按工艺要求和质量标准进行生产.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

4.负责解决班组各生产环节的技术和质量问题. 

5.制定并落实各种辅料的消耗计划,努力降低生产成本. 

6.根据实际生产情况,提出改进生产设备和工艺流程等方面的建议. 

7.组织监督机器设备保养计划的完成,提高设备完好率和利用率. 

8.加强对本班组各种计量器具和工具用具的管制.

9.优化生产现场管理,推行标准化和目视化管理. 

10.落实安全生产计划,杜绝各种安全事故的发生. 

11. 积极开展本班组员工的培训和考核工作。

12.调动员工的工作积极性,努力提高生产效率. 

13.负责本部门日常工作,并处理执行上级领导下达的一切工作指示和任务.              

中普集团（ZOOPGROUP）创建于2006年，是一家精益智能工厂整体解决方案服务商，下属三大业务板块：精益化咨询、信息化咨询和自动化工厂，员工300多人。集团现拥有深圳市中普精益企业管理咨询有限公司、广东中普智造企业管理咨询有限公司、广州市中普工业智能技术服务有限公司、、四川中普精益企业管理咨询有限公司、深圳市六社科技有限公司和东莞仁嘉机械自动化有限公司等6家子公司。中普集团一直注重品牌、拒绝平庸、引领行业，注重人文关怀，始终以客户为中心持续奋斗，成就了ZOOPGROUP品牌的市场地位。

中普咨询（ZOOPLEAN）是一家专业提供系统导入精益管理、精益现场、精益TPM、精益TQM、精益班组建设、精益绩效管理、精益供应链、精益布局、精益六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。

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