深圳招聘

？ 经营计划制定与实施
1、 对区域所属项目负责人及相关直属下属做好公司战略规划的宣导，部署并督导向下宣导推行工作；
2、 组织分解区域内各利润/成本中心经营目标，形成各级利润/成本中心的目标责任书；
3、 监督和指导区域内各利润/成本中心年度经营计划的实施。
？ 管理系统建设
1、 根据公司一二级体系文件及项目实际情况，组织建立健全区域三级体系文件、负责体系落地，实施有效的区域级内控管理；
2、根据公司制定的各业态《项目标准运营手册》，督导区域内各项目本地化体系文件的编制，实施有效的内部控制。
？ 市场拓展
统筹区域内市场拓展工作，包括市场信息的收集、重点客户（包括潜在客户）的关系维护、组织投标工作的实施；
？ 新项目前期介入、交付及初始化运营
1、统筹负责区域内新项目前期介入工作；
2、 审核新项目接管及初始化运营方案、项目管理方案；
3、统筹把控新接项目关键岗位配置、团队组建、及各方资源支持工作。
？ 客户管理
1、制定区域内客户关系维护与客户保有计划；
2、按计划对区域内的客户（包括潜在客户、项目业委会）进行关系维护工作，包括定期拜访、交流、专项客户活动等，形成稳定良好的客户关系；
3、重点客户关键人员的关系拓展与维护；
4、处理即时客户需求。
5、组织项目合同续约工作，确保合同顺利续签。
？ 公司经营管理
1、 监控所辖区域的关键绩效指标和重点工作的执行情况，督导处理并整改发现的问题，必要时向事业部总经理进行汇报；
2、对属于本职权限范围内的工作进行决策，根据公司《权责手册》在权责范围内审核、审批公司各类商业合同、人力行政、采购、财务收支事项；
3、主导区域相关重大客户投诉、重大突发事件的处理，控制风险，减少损失；
4、组织重要项目退出相关工作，包括人员安置、财务交接，确保风险可控。
？ 团队与人员管理
1、依据公司《权责手册》提出所管区域项目负责人及直接下属招聘、选拔、职位调整、调薪等建议；审核或审批所管区域主管及以下人员的聘用、职位调整、调薪等；
2、负责直属下级的培训、辅导、绩效目标设定、评估与反馈；
3、负责所辖区域关键人才发展计划，并负责直属下属的人才发展；
4、主导所辖区域的团队建设，确保良好的团队士气与氛围。
？ 公共关系建设
1、与所辖区域政府相关机构、行业协会等建立良好的沟通渠道，保持良好关系；
2、根据公司授权，参与所在所辖区域政府及行业协会有关活动，推动品牌落地工作。

卓越物业全称深圳市卓越物业管理有限公司，系卓越集团成员单位。1999年注册成立，注册资本3000万元，国家一级物业管理资质企业，中国及广东省物业管理协会会员单位、深圳市物业管理协会副秘书长单位。公司总部位于深圳市中心区，公司推行的服务模式有卓越商务“金钥匙”服务、卓越住宅“英式管家”服务，分别为CBD高级商务写字楼、高新科技项目、豪宅别墅提供卓越的优质服务新概念。

经过近14年来的发展，卓越物业紧随集团发展步伐，业务范围已扩张至全国13个省和地区，目前公司的管理和服务面积已超过1500万平方米。2007年，卓越物业正式成为深圳***家加盟世界金钥匙物业联盟的物业服务企业，开启了在创造服务新价值方面的新篇章，并且在2008年，卓越物业与国际金钥匙组织共同成立了金钥匙物业联盟学院，为整个行业发展做出了卓越的贡献。

卓越物业在发展过程中，在满足集团快速发展要求的同时还凭借自身行业地位积极发展外接项目，与多家全球500强企业建立长期战略合作关系。

公司愿景：中国领先的不动产服务运营商
公司使命：为客户，员工，股东与社会创造价值
公司核心理念：卓越物业倡导客户满意、公司发展、员工成长三者的和谐统一。
卓越物业·荣誉：
■ 国家一级物业管理资质
■ 中国物业管理协会常务理事单位
■ 国际“金钥匙”组织物业联盟副理事长单位
◇中国特色服务领先企业-高端商用物业
◇中国物业服务百强企业服务质量TOP10
◇物业管理30年“综合城市运营服务标杆企业”