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仓库管理：

1、负责进库物质数量和质量的验收，签发验收交接单。2、负责出库物质的核对，若有丝毫质疑有权拒绝发货。3、确保出库物质手续齐全，需用收货方签名盖章后可作为记账凭证。4、有权检查到库存物资的数量及质量。5、有权督促指导验收人员和装卸工作。6、有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。7、保存物料的储存工作。

入库管理：

1、所有货品均检验合格方可办理入库、拒绝不合格或手续不全的货品入库。2、所有货品需与ERP系统采购单中的商品名称、规格、型号、数量、单价等核对一致后方可入库，并附上产品验收单交由采购存档。3、如厂家直发货物，需同时办理入库、出库手续以确保公司物流量及账物的准确性。4、属客户退货或者借出归还的，需仔细检查货品外观及零件是否损坏、配置、主机号是否一一对应，如有损坏需反馈给当事人及报告上级领导。

出库管理：

1、货物必须经过ERP系统入库后方可出库，系统转出送货单。2、出库是仓管必须核对货品名称、数量、规格型号、单价、金额。并核对客户签订合同的付款方式，控制财务风险。3、如财务部因超期过多而锁定的客户，仓管不得出货，需出货需经总经理同意后方可。4、礼品及借用的货品需领导ERP系统审单后出货，并保留相应的领用单据。

入库单和销货单管理：

1、每天整理入库单与供应商送货单一一对应交给采购员。2、送货单需打印清晰、内容与科码系统准确无误，加盖公司送货章，财务签字确认方能出货。3、送货单需按照要求客户签字盖章，红联给客户，蓝联仓库，其他联交给财务留档。4、及时收回客户送货单，并装订成册。

仓库盘点管理：

1、每月月末盘点，仓管主导，财务键盘，必须保证账实相符。2、每月出一次盘点表给财务主管、采购及总经理。3、每月统计一次业务员压货超15天费用表给财务。

出货请车调度：

1、根据业务助理交来的请车单以及技术服务单，请车出货。2、同一区域送货需同时安排一起送货。3、优先选择物流成本最经济的物流方式。4、按照月结司机物流成本费用请车，审核请车费月。

深圳市金网通实业有限公司成立于2004年1月8日，IT系统集成和服务为一体的专业IT解决方案公司。
注册资金5000万元，具有国家系统集成三级资质，ISO 9001质量管理体系认证证书，维修资质。主要客户集中在政府，医疗，教育，大中型企业、金融证劵和能公交等行业；
公司经营业务范围：联想、戴尔全系列产品（电脑、服务器等）；华为及华三、思科等网络 产品；网络安全和网络系统（深信服、启明星辰、腾讯云及阿里云等）；爱普生、NEC、松下投影机等。
资质包括：ThinkPad核心增值经销商、联想客户、思科合作伙伴计划、H3C渠道认证代理商、质量管理体系认证证书、Juniper代理商、联想超融合客户代理、帕拉迪授权证书、信息系统集成及服务资质证书、宝德授权证书、启明星辰的行业金牌代理商、网御的行业金牌代理商、联想合作伙伴证书（钻石）、联想合作伙伴证书（桌面级产品）、音桥授权书、云宏超融合一体机技术专家认证证书及销售专家认证证书。
本公司始终贯彻的经营理念 ：为客户创造价值、 为员工创造前途；始于用户需求、终于客户满意； 客户至上、优质服务、诚信为本；专业技术赢依赖、真诚真心赢未来。