深圳招聘

特别声明：
1.不能尽快入职的不要投简历；
2.不能承受较大工作压力的不要投简历；
3.没有5年以上工作经验的不要投简历；
4.没有在SMT车间作过主管的不要投简历；

我们的承诺：
1.给你提供足够的发展空间，给你一个自由施展的平台；
2.给你一个和谐的工作环境；
3.给你一个创业和分享创业成果的平台；

任职资格：
1．有强烈的责任感，敢于担当，有良好的职业操守；
2．处事沉稳，有系统思维，有大局观念；
3．有开拓精神，有创业的心态和思维；
4．工作有魄力，能够承受较大的工作压力，善于激励员工鼓舞士气；
5．熟悉员工培训、绩效评估，有带团队经验；
6．熟悉国家法律规范，尤其是熟悉国家劳动合同法规；
7．有SMT车间生产主管经验2年以上
8．.熟悉SMT生产管理、工艺流程，能独立解决流程内出现的品质、制程问题；能够控制抛料损耗，控制生产成本，提升生产效率，能够综合分析SMT制程控制要点；
9．能够对车间的现场管理做出改善，了解生产流程优化、生产平衡、效率提升；
10．熟悉富士CP6或MVIIF贴片机者优先；
11．熟悉ISO9000，熟悉焊接标准。
12．中专及以上学历；

岗位职责：
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，并监督执行；
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。

公司简介
深圳市贞利达电子有限公司系现代化民营企业，公司筹建于2010年6月，注册资本1000万元人民币，年营业额8000万。
公司可以独立完成LED显示屏的销售研发生产，可以为客户提供LED显示屏整体方案和服务。具备内贸和外贸两个平台。
公司具备SMT、DIP、ASSEMBLE的全部制造流程，可以为客户提供高品质的LED模组、显示屏，也可以为客户提供技术支持。
公司秉持“成就客户，成就自我”的发展思路，与客户、供方共同成长。
公司集研发、生产、销售LED显示屏及工程服务于一体，拥有产品研发、生产制造、市场营销和工程安装专业人才。公司分为SMT、DIP、LED三个事业部，可以完成贴装、DIP、后焊、测试、组装全部流程。
公司拥有一流的生产设备，其中，松下、富士高速贴片机6台，松下泛用机2台，十温区回流焊2台，波峰焊2台，单日最高产能可达300万点；公司主要产品有：户内户外全彩显示屏，广告显示屏，球场显示屏，车载显示屏，交通显示屏，舞台显示屏，户外单、双色显示屏等。我司积极引进国际大厂的生产管理技术，以品质和服务赢得客户，我们始终秉承“协手发展，追求共赢”的经营理念，希冀与客户和供方朋友共同稳健成长。

公司历史延革：
2008年10月，作为贞利达公司的前身，贞利元电子有限公司注册成立；
2009年4月，深圳市贞利元电子有限公司控股深圳市奥特佳电子有限公司，由此贞利元公司建立了工厂实体；
2010年6月，深圳市贞利达电子有限公司注册成立，并建立工厂实体；
2011年3月，贞利达公司收购奥特佳公司，并成立了SMT和DIP两个事业部，公司完成了产品供应链方面的整合。
2012年3月，增加LED工程部，负责显示屏的售前方案，产品安装，售后技术服务。
2013年3月，LED产品线从DIP事业部独立出来形成LED事业部。
2014年6月，LED事业部开拓国内渠道市场；
2015年8月，LED事业部开拓国外市场；