深圳招聘

• 人力资源战略规划：根据公司发展战略，组织制定事业部人力资源战略规划，为公司发展提供人力资源支持；
• 制度建设：组织制定公司招聘制度、培训制度、薪资考勤制度、人事档案管理制度、激励制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；制定行政、后勤、废弃物、办公用品、工作环境等相关制度，为公司发展提供后勤支持；
• 招聘管理：建立岗位职责体系及胜任能力模型系统，审核用人部门招聘需求、确定招聘渠道、满足用人部门需求；
• 薪资福利管理：审核事业部月度绩效奖金方案，建立事业部福利规划，以达到控制人工成本和激励员工的目的；
• 培训管理：建立培训体系，制订培训需求，确定培训计划，实施新人培训、在职培训，评估培训效果，以提升员工技能；
• 员工关系管理：建立并推行企业文化，组织员工活动，建立员工沟通途径及申诉机制，以提升文化氛围及员工士气；
• 绩效管理：组织制定各部门KPI绩效指标，实施月度考评及年度考评，建立员工晋升、异动考核体系，以做到内部公平、公正、激励员工为目的；
• 劳动关系管理：处理员工劳资纠纷，及时更新劳动法规，建立与实施合同管理，以将公司用工风险降至最低为目的；
• 劳保和办公用品管理：计划采购并发放办公用品、用具等劳保和办公用品，规范并制定相关规章制度；
• 办公室管理：根据公司发展需要，合理规划办公区域，以及维护办公区域的5S管理；
• 后勤管理：保洁管理，停车区域管理，非危化品固体废弃物的收集及管理，以及访客证件、施工证件，车辆通行证件制作及管理；
• 档案管理：根据公司档案管理制度，实施事业部档案管理；
• IT管理：协助集团IT对事业部IT进行管理，保证事业部IT相关工作正常运行。

中升集团是以经营中高端品牌汽车4S店为主业的集团公司，自1994年创建以来，先后建立了梅赛德斯─奔驰、雷克萨斯、奥迪、保时捷、路虎、丰田、日产、大众、克莱斯勒等品牌的365家4S经销店，经销店网络遍及沿海经济发达地区70多个城市，全国雇员超过2.9万人，中升集团仅分布在深圳区域的经销店就有23家。
一直以来，中升集团的成绩斐然，不仅保持着较为稳定的财务增长，股价也从疫情冲击中回复，并创出了新高，截止到2020年6月末，中升的市值已近千亿港币，成为一匹亮眼白马。
深圳中升迎宾丰田汽车销售服务有限公司是中升集团旗下的全资子公司，成立于2008年9月，公司面积8000平米，其中销售展厅1300平米，售后维修车间4000平米；公司秉承：中升集团，终生伙伴的理念，并把这一理念贯穿于售前、售中、售后服务中。
中升所取得的成绩很大程度上因为我们有经验丰富、爱岗敬业及勇于创新的员工队伍。作为中升的全资子公司，深圳中升迎宾丰田紧步跟随集团的战略方针：
？ 致力于招聘、培养及激励具备熟练技能及经验的人才，
？ 提供极具吸引力的薪金组合
？ 注重管理人才的培训，完善储备梯队人才建设；
？ 管理岗位实习与值班经理制度确保人员能力全面发展
？ 建立内部经验学习交流平台并丰富内部培训学习资源；
中升发展迅猛，每年以超过20多家4S店的速度增长,人才需求量很大，而且中升的用人传统是以内部晋升为主，外部招聘为辅，所以，在中升有明确的职业发展道路和广阔的发展空间。

只要你有理想，有能力，这里就有广阔的发展平台，中升集团，终生伙伴，邀您共谋发展。