深圳招聘

1.总结提炼公司人力资源文化，搭建人力资源企业文化体系，组织宣贯与落实人力资源文化。

2. 根据公司的发展战略和规划，组织制定人力资源战略和规划。

3. 根据业务战略开展的需要，组织开展公司的组织结构、流程权限、岗位设置的优化调整，保持组织活力

4. 识别业务部门的人员需求及人员配置情况，开展招聘活动，保证人员的及时供应，搭建合理的人才梯队；

5. 负责培训体系搭建，干部队伍建设，组织实施培训项目

6.负责组织员工效能调研、改进计划拟定和实施督导 根据公司组织绩效要求，推进人员绩效管理体系搭建，不断优化的人才评价机制

7. 定期开展外部薪酬调查，搭建科学合理的薪酬体系，每月对人工成本进行分析，找出差异原因并拟定改善的行动计划

8. 识别业务部门的痛点，从人力资源专业的角度提出解决改进的建议并跟踪实施，对有关业务部门负责人进行人员管理的辅导，

9.不断提升人员管理的水平 部门建设及管理，如制度建设、流程建议，企业文化建设等。

10. 负责员工入离职、考勤、社保、异动、劳动合同等的日常管理，协调处理员工关系，解决劳资纠纷，构建良好的员工关系

山东爱德邦智能科技有限公司，是一家专注于企业信息化服务、车联网技术、大数据信息采集与分析、云计算技术运用以及从事智能网联锂电池开发制造的高科技公司，运用互联网AI技术解决交通出行领域痛点，立志于让人类出行更环保、更安全，成为全球领先的智能网联新能源品牌。公司组建于2018年8月，现有员工300多人，其中大数据、车联网、AI、互联网团队90余人，90%具有新能源汽车互联网3年以上经验，70%具有汽车主机厂5年以上行业经验，30%有互联网行业3年以上工作经验。公司还有一批新能源汽车动力电池行业的精英，曾参与编写多项国家标准，参加国家863燃料电池项目的电池专家。公司本着“让合作伙伴、企业、股东和员工收益更好，为社会和人类进步作出贡献“的核心价值观，孜孜不倦于交通出行领域的智能网联科技革命！