深圳招聘

1、负责与客户方沟通、了解和确定项目需求；制定针对具体客户和项目的物流和供应链金融需求的调研；了解供应链金融产品的设计、实施和运营管理；制定基于物流管理、供应链管理、智慧物流运营管理下物流和供应链金融服务的发展计划和实施方案，并跟踪执行；

2、重点对对物流和供应链金融服务等的潜在市场和业务需求项目进行跟踪管理，针对不同的客户不同细分行业进行符合其需求，解决其痛点的有吸引力的物流和供应链金融产品的设计、流程开发、运营保障，业务模式、收费模式、成本控制、关键措施、主要风险点等进行设计和组织开发，并对供应链金融产品和服务进行风险识别和预警方案的编写和实施；

3、协同公司上下游相关部门，组织自身团队成员，有效完成客户和公司交办的任务，合理安排项目相关人员的工作分配，配合完成供应链金融项目解决方案及其实施和开发工作。

任职要求：

1、全日制大学本科及以上，供应链金融、互联网金融、金融管理、项目管理等及其相关专业；

2、三年以上在供应链行业、综合物流企业、工业企业、流通企业、业务拓展和实施部门的工作经验；

3、有对供应链服务产品设计、流程设计、收费设计、成本控制、运营管理等工作经验，对供应链解决方案、第三方监管、物流和供应链金融、互联网金融等有较为丰富的工作经验，有效开发、实施和组织供应链管理项目，有相关的案例和经验者优先；

4、进取心强，有较强的组织、领导和管理能力，有团队精神和沟通能力，不断创新意识强，能承受持续工作的压力，善于自我激励、自我控制，能适应出差。

    深圳市创新源供应链集成有限公司是由招商局集团物流、招商迪辰及中海物流等技术骨干与资深顾问共同发起组建成立的专业物流与供应链咨询策划与集成管理和运营服务供应商。
    公司成立于2002年，注册资本1000万人民币，总部在深圳，2004年在长沙、沈阳、西安等建立合作机构。凭借十多年专注于物流和供应链业务策划、集成管理及其实施和运营，目前服务的客户遍布珠三角、长三角和国内26个省市和地区，积累了多个成功案例成为国内知名物流供应链集成服务品牌提供商。
    截止目前为止，创新源策划和集成运营管理的物流地产（物流园区）项目达上百万平米，策划和实施的物流战略规划项目超过10多个，企业物流供应链集成管理服务案例超过20个，大多已成功实施和正在实施。
    区别于传统的“学院派”风格，我们专注于从市场和可商业化运营的角度进行物流园区、企业供应链管理的整体定位和业务策划，更加关注项目的投入、产出和盈利模式的构建，关注投资回报、经济效益和项目可实施和操作性、关注项目实施路径、方法和策略等导向结果和目的的手段和预期的一致性。
    公司主要客户群包括中国神华集团物资公司、中粮深圳公司、中海物流、中国移动广东公司、中国移动中山公司、中国铁路、中国铝业华南公司、云南省铁路投资公司、众品集团、山西兰花、重庆中钢等大型国有企业，也包括高速成长发展阶段的民营企业如重庆美联国际物流、湖南一力物流、海南现代集团、海南新海物流、志高空调等，也包括政府机构、产业园区管委会等。
    在项目实施过程中，我们致力于协助客户追求好的结果和项目的成功，致力于为客户提供包括咨询策划、集成管理和实施运营等系列化服务和产品，授客户以“渔”，凭借专业实力、敬业精神和周到的服务得到客户的广泛认可、好评，并赢得了稳定长期的客户关系。

我们的优势：
丰富的行业内积累和实际项目操作运营经验
务实、高效的以结果为导向的规划咨询理念
专业实操领域的中高级管理和技术人员
了解本土特色、地方特色、行业特色商业惯例
关注转变促成和知识转移过程方式，授客户以“渔”
物流专业领域大客户以及资金方、项目方、客户方人脉资源
我们的团队很年轻，青春激情，会给你温暖的发展环境；
我们的事业很创意，思辩开放，会给你足够的发展空间；
我们的未来很精彩，务实奋进，会给你广阔的发展道路。
天赋者，事竟成。如果你有能量，如果你有魄力，如果你有梦想，就加入创新源，让我们一起奋斗吧！

产品介绍
物流园区策划策划关键：
    创新源物流园区咨询业务特点是关注项目生命周期、商业模式和赢利模式的构思和创新。顺应行业发展规律、清晰目标客户定位和需求分析及站在投资商立场、寻求项目投资利益***化的商业策划是我们做物流园区规划咨询的主要出发点。

策划目的：
        营造和谐的商业环境，实现开发商、投资商、经营者、当地政府、消费者和企业等多方共赢。
       （1）为开发商提供可操作的策划实施方案以实现既定土地商业价值***化
       （2）为项目经营者提供一个功能齐全的平台，确保能获取稳定的经营收益
       （3）为项目的消费客户提供商品多样化、价格透明、人性化的购物场所

策划内容：
      一、战略（主题）策划 二、经营方案 三、实施举措
         1、项目战略定位 1、业务模式设计 1、招商引资推广
         2、项目业务定位 2、盈利模式设计 2、经营管理模式
         3、目标市场定位 3、功能区域规划 3、商业运作计划
         4、核心功能定位 4、投资效益分析 4、服务运营顾问