销售冠军
深圳市中旭企业管理股份有限公司
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:教育/培训/院校
职位信息
- 发布日期:2019-10-06
- 工作地点:深圳-福田区
- 招聘人数:10人
- 工作经验:2年经验
- 学历要求:中专
- 职位月薪:15-20万/年
- 职位类别:销售代表
职位描述
职责描述:
1、网络行销,利用网络渠道完成相关销售目标;
2、社群管理,包括微信群、qq群等的管理及维护;
3、服务老客户让客户持续转介绍,增加产品销售范围;
4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职要求:
1、大专以上学历,30岁以下,男女不限;
2、对网络行销感兴趣,能承受压力,愿意接受挑战;
3、普通话标准,声音甜美,口齿清晰,较强的亲和力;
4、性格开朗,注重礼仪,热情,有服务意识,沟通能力强;
5、熟悉计算机相关操作,有互联网社群管理或从事过线上客服、微商等相关经验者优先;
6、可接受出差。
一、销售冠军第一神剑:心剑
第1节 雄心
第2节 信心
第3节 决心
第4节 爱心
第5节 专心
第6节 诚心
第7节 耐心
第8节 恒心
第9节 虚心
第10节 静心
二、销售冠军第二神剑:风剑
1. 如何寻找并开发潜在客户
三、销售冠军第三神剑:雨剑
1. 冠军销售员精彩开场白
四、销售冠军第四神剑:雷剑
1.销售技巧之绕过前台30法
五、销售冠军第五神剑:电剑
1.营销赞美话术50句
六、销售冠军第六神剑:天剑
第一步骤:做好准备
第二步骤:调整情绪到达巅峰状态
第三步骤:建立信赖感
第四步骤:找出顾客的问题、需求与渴望
第五步骤:塑造产品的价值
第六步骤:分析竞争对手
第七步骤:解除顾客抗拒点
第八步骤:成交
第九步骤:要求顾客转介绍
第十步骤:售后服务
七、销售冠军第七神剑:地剑
哈维.麦凯销售66黄金法则
八、销售冠军第八神剑:飞剑
1.乔.吉拉德成为世界销售冠军的秘密
2.世界第一名推销冠军乔吉拉德的心血结晶:
——销售悟语
九、销售冠军第九神剑:气剑
1.日本推销之神原一平的心血结晶:
——销售悟语
2.成为销售冠军的金科玉律
十、销售冠军第十神剑:无剑
公司介绍
截至2011年2月,中旭股份共成立了包括深圳、苏州、杭州、青岛、成都、天津、福建、河南、山西、云南、上海、广西、重庆、广州、北京、沈阳、湖北、温州、安徽、陕西、东莞、湖南、青海、宁波24家子分公司,并创办了深圳市标杆文化传播有限公司、深圳市中旭标杆图书销售有限公司、深圳市西点文化发展有限公司、深圳市中旭菁华管理咨询有限公司以及四川中旭英才职业技能培训有限公司五家子公司,以及中旭珠峰商学院。
中旭目前拥有培训与管理咨询两大核心业务。培训业务涵盖大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材,并拥有大型专业训练基地,不断开发与整合出如《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄-领导力》、《精鹰特训营-执行力》、《精鹰特训营-领导力》等综合管理培训体系及大型公开课,定期召开各种总裁沙龙、学术论坛,全方位满足企业不断发展的培训需求。
管理咨询业务根据企业不同需要,通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。目深圳前已推出《5D实效执行力》、《3S战略运营》、《3P人力资源》、《4A执行文化》、《精益生产-成本管理》、《精益生产-质量管理》、《精益生产-交期管理》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等管理咨询高端项目。
中旭拥有庞大的讲师队伍:10多位专家导师,40多位金牌讲师、40多位高级讲师。中旭的每位金牌讲师都培训过上千家企业,均有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队,长期致力于企业"研究-咨询-专业内训"一体化服务,为企业管理提供系统解决方案。
此外,为与世界顶尖管理学术成果接轨,不断提高集团产品研发能力、建立完善、全面、高端的管理知识系统,自2009年开始,中旭多次组团出访澳洲、美国等国家和地区,与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流,第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体系。
2010年6月,中旭投资500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国一家"管理制度设计中心",在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方法论体系。
中旭目前拥有培训与管理咨询两大核心业务。培训业务涵盖大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材,并拥有大型专业训练基地,不断开发与整合出如《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄-领导力》、《精鹰特训营-执行力》、《精鹰特训营-领导力》等综合管理培训体系及大型公开课,定期召开各种总裁沙龙、学术论坛,全方位满足企业不断发展的培训需求。
管理咨询业务根据企业不同需要,通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。目深圳前已推出《5D实效执行力》、《3S战略运营》、《3P人力资源》、《4A执行文化》、《精益生产-成本管理》、《精益生产-质量管理》、《精益生产-交期管理》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等管理咨询高端项目。
中旭拥有庞大的讲师队伍:10多位专家导师,40多位金牌讲师、40多位高级讲师。中旭的每位金牌讲师都培训过上千家企业,均有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队,长期致力于企业"研究-咨询-专业内训"一体化服务,为企业管理提供系统解决方案。
此外,为与世界顶尖管理学术成果接轨,不断提高集团产品研发能力、建立完善、全面、高端的管理知识系统,自2009年开始,中旭多次组团出访澳洲、美国等国家和地区,与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流,第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体系。
2010年6月,中旭投资500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国一家"管理制度设计中心",在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方法论体系。
联系方式
- 公司地址:地址:span红花路215栋-中旭股份