深圳招聘

岗位职责：

1.整体人力资源计划：根据公司年度发展目标，确定公司人力资源整体原则、方针、目标

   

2.职务编制：依据公司人资规划编制组织架构、明确职务设置、岗位职责，审核部门岗位职责

   

3.管理制度、政策的调整：根据公司的发展，拟订人力资源管理体系各项制度、流程，报总经理，经批准后执行

   

 

4.招聘：及时掌握调整职务人员数量、职务变动、职务空缺数量根据组织架构、职务设置及变动情况，拟定招聘计划，参与主管级以上人员的初试工作及员工入职、离职、转正、调岗、竞岗手续的审核

转正：主管级员工入职一个月的工作访谈，及转正手续的审批，监督员工转正的访谈及审批。

离职：主管级员工离职访谈及离职手续办理、审批，并监督离职相关工作的交接。

   

5.培训计划：结合公司整体规划、绩效考核数据分析拟定公司年度培训计划；辅导、组织、审批部门培训计划，负责主管级管理技能培训、职业素质培训、新员工培训

   

6.绩效考核：制度修订、本部门考核指标确定及考核、各部门指标审核、绩效投诉的处理、主管级绩效面谈的组织、参与，

   

7.薪酬、福利：主管级薪酬表的制定，员工级薪酬表的审核，奖金的制定，主管级薪酬异动的审核

   

8.劳动合同：依据法律规定及时更新调整劳动合同条款，及签署劳动合同人员、内容、名单的审批

   

9.劳动争议：受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决

   

10.员工访谈：组织员工访谈会（含转正前访谈），了解各部门工作情况和相关数据，收

集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告

   

11.职业生涯规划管理：根据员工的工作绩效结合性格特点及自身发展需要，协助建立员工生涯规划

   

12.奖罚执行：审批经人事行政部核准的过失单和奖励单，并安排执行

   

13.人资成本预算：人资成本的核算，包含招聘、培训、薪资、福利等

   

任职要求：

1.人力资源专业，本科以上学历

2.从事本岗位3-5年以上

3.了解广东省劳动法以及劳动合同法法规

4.执行力强

        公司成立于2003年6月，拥有两个分公司、四个子公司和一个旅游服务部，两个分公司是：深圳市联合安泰物业管理有限公司赣州分公司、深圳市联合安泰物业管理有限公司惠州分公司；先后投资打造成立了四个子公司：深圳市联合柏泰物业管理顾问策划有限公司、惠州市博罗县无公害蔬菜(农产品)物流基地、江西联合安泰节能环保有限公司、深圳市联合安泰后勤服务公司，并与多家公司保持经营合作，深圳柏泰教育培训中心、深圳市宝西建筑工程有限公司，成立了深圳市宝中旅游前进营业部。以深圳市联合安泰物业管理有限公司为龙头，集物业管理、物业管理咨询策划、生态农业、旅游、后勤服务、业务技术培训和专业教育、建筑工程设计、施工等多项功能为产业链的现代资源整合型运营物业管理团体。
        联合安泰物业管理、旅游、节能环保、公配设施整改工程、专业技术人才输出共成形成资源优势和共享，组建大型的生态农产品与生态旅游相结合、物业管理与人才培培养、输出相结合、物业管理与配套设施工程建设相结合的产业链，实现联合安泰品牌真正走向多元化的跨越式发展，组建一个充满生机与活力、改革、创新、腾飞的联合安泰集团。
        公司现共拥有员工1000多人，各类专业技术人才80多人，其中拥有高级职称者2人，中级职称者20多人。深圳市联合安泰物业管理公司在资金、技术、人才等各个方面的优势明显，公司员工队伍年青充满活力，员工年龄平均在30岁以下，中层以上的管理层人力资源主要来自深圳市品牌物业公司的技术骨干,组成了一支具有高素质、高效精干的专业技术人才管理队伍。管理处经理及公司中层以上干部100%获得了国家建设部颁发的物业管理上岗证。
        公司已获得国家物业主管部门颁发的物业管理二级资质，并通过了ISO9001：2008质量管理体系认证及ISO14001：2004环境管理体系认证。在2005—2008年度被评为“深圳市宝安区先进物业管理企业”，2007年度评为“深圳市物业管理先进企业”、“2007中国物业管理年度综合实力百强企业”， “2009年度深圳物业管理业主满意度指数领先企业”；2011年度荣获“深圳市物业管理三十周年行业贡献奖”， 2011年度被评为“宝安区物业管理先进单位”。
        董事长温冬青被评为“2006年度市物业管理先进个人”、 “2007中国物业管理年度优秀领军人物”、“2008年度物业管理先进个人”、“2009年度深圳市推进物业管理先进个人”。
        公司先后成立了深圳市联合安泰物业管理有限公司赣州分公司、惠州分公司，公司管理体系完善，经营机制灵活，所接管业务遍及深圳、惠州、江西等地。自2004年起，深圳市联合安泰物业管理有限公司共累计接管过深圳市共计61个住宅小区，12座办公大楼，1个工业园，总建筑面积800多万平方米。同时公司还担任深圳市宝安区政府多个街道物业管理总顾问，咨询策划顾问项目总建筑面积达1500多万平方米。惠州分公司打造集物业管理、旅游开发、酒店、无公害蔬菜（农产品）生产与物流相结合的产业链。
深圳市联合安泰物业管理公司成立至今，公司依照《公司法》要求，成立了董事会、监事会，下设董事长室、总经理室、副总经理室、行政人力资源中心、财务部、工程部（旧区工程改造）、综合管理部、市场拓展部、维修部等组织机构。公司涉及的经营范围广泛，包括保安、绿化、清洁、设备维修、工程维修、物业咨询策划、物业顾问、生态农业、旅游、后勤服务、业务技术培训和专业教育、建筑工程设计、施工等。
        公司秉承“服务攀高峰，诚信筑安泰”经营理念，推介“团队意识，个人价值，务实开拓，求进创新”的企业精神，按照“依法管理，顾客至上，服务***，竭诚奉献”的服务宗旨，以提高管理队伍整体素质为基础，以安全管理、环境管理为重点，以增加服务的文化含量，提升文化氛围为突破口，开展健康有益、丰富多彩的社区文化与企业文化活动，以健全制度、强化标准、完善配套为主要手段，全面实施品牌战略，把公司所管理服务的各个项目建成为高档次办公楼及住宅小区。
       公司从最初的随机管理到现在的规范管理；从企业为主到业主为主；从利润兼顾到服务***；从技术管理到品质管理，逐步走上市场化、规范化、专业化的发展道路。从蹒跚学步到现在逐步成长，公司管理层大胆改革、锐意进取，不断接受新事物，迎接新挑战，在社区物业管理大潮中以实力与经营创意相辅相成、相映生辉创造出自己过硬的品牌。今后，我们将一如既往地运用专业化的管理手段加强内部管理，全面提高管理者的综合素质，始终如一为业主和物业使用人提供优质服务。
        实力支撑着品牌，品牌扩张着实力，信誉扩展着实力，实力吸引着资本，深圳市联合安泰物业管理有限公司以智慧、汗水、努力、机遇创造了企业发展的良性循环。为实现企业的发展目标，公司提出“体制是基础，人才是关键，科技为先导，品牌为目标”的四项重点工作，实施“以人为本”管理，加强社区文明建设，努力为行业物业管理发展作贡献。
        雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。深圳市联合安泰物业管理有限公司全体员工求真务实，团结奋进，创造 “联合安泰物业”品牌灿烂的明天。