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1、建立对店铺的运营支持体系，包括流程解答、系统应用支持、数据异常分析等工作，同时担任项目类总协调人，能够整合公司多方资源推动项目顺利进行； 2、建立运营支持的工作标准、流程，承担团队管理职责； 3、构建大促支持体系，满足公司各个部门在大促准备工作方面的需求；4、 根据公司现状（产品、整体能力、供应链）及行业特征进行店铺规划、运营和管理，提高店铺盈利能力。包括但不仅限于提高流量、转化率、复购率、客单价，协助拓展产品线，指导提高推广效果等。

5、对店铺的整体销售负责，制定并落实销售计划和具体执行方案。

6、活动统筹管理，协调美工策划、采购备货、仓库准备、客服活动说明等事宜，确保营销活动整体实施顺畅。

7、定期针对推广、运营效果进行跟踪、评估，并提交推广运营效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，并给出切实可行的改进方案。

8、关注类目和平台行情和走向，及时做好大方向的把控和规划。

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