财务咨询顾问(职位编号:1)
深圳市华景管理咨询有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会) 计算机服务(系统、数据服务、维修)
职位信息
- 发布日期:2012-11-02
- 工作地点:深圳-福田区
- 招聘人数:2
- 工作经验:二年以上
- 学历要求:本科
- 职位类别:审计经理/主管 财务顾问
职位描述
一、基本职责
1)独立进行项目财务分析,在企业内控管理领域的财务方面(含财务预算、财务合并、财务分析等)为客户提供咨询服务,参与企业财务解决方案设计(含项目内财务调研、企业财务诊断、财务方案设计、财务培训及操作指导等);
2)根据财务及预算部分的业务需求,参与项目财务预算下的业务流程改进,并制定相应的解决方案;
3)参与公司财务专业领域研究与方法、工具的开发;
4)参与或支持其他领域咨询项目。
二、任职要求
1.知识与经验要求:
1)拥有211重点大学财务会计类相关专业本科以上学历,2年以上财务工作经验;
2)熟悉中等规模以上企业财务管理业务,对现代企业财务管理有清晰的认识;
3)具备企业财务预算、税务筹划、资金管理、账目管理等实际操作经验,熟悉各类财务模块在企业内的实际运用流程及方法,参与过企业投融资者优先;
4)具备基本的企业管理知识,了解企业经营管理的理论和流程, 有中等规模以上生产型企业财务管理经验或审计经验或国内外优秀咨询公司财务分析员以上经历者优先。
2.专业能力要求:
1)具备财务领域的专业知识体系;
2)具备与中高层人员良好的沟通能力;
3)具备企业多部门的组织协作能力;
4)能够熟练使用财务管理工具;
5)熟悉财务调研诊断与财务方案设计;
6)具备敏锐的数据嗅觉,良好的数据收集与分析能力;
3.职业素养要求:
1)良好的职业形象,具备自我管理、为人正直、工作勤奋、思维逻辑严谨等职业素养;
2)认同公司“信任、诚实、激情”价值观。
三、职业发展通道:
1)简历统一投递邮箱:hgac@huoking.com;请注明姓名和申请职位名称,合则约见;注意请将简历直接粘贴于邮件正文,不要带附件;
2)该职位专业发展通道:调查员→分析师→研究员→咨询师→高级顾问→资深顾问,根据业绩和专业能力表现及时晋升。
公司介绍
华景咨询创立于2004年,以战略变革为核心,为绩优公司与政府事业组织提供变革管理咨询、要素市场研究、创新资源开发和智能管理平台的专业服务。目前,华景咨询是具有世界100强、港台地区和国家省部级政策咨询经历的唯一中国本土专业机构。
华景咨询自2006年,在亚太地区率先建立技术领先的研究、咨询和资源开发平台,拥有自主知识产权的“协同创新、调研测评、数据分析、视频学习、多媒智库”知识工作自动化技术来转型传统管理咨询模式,彻底咨询方案不能落地的难题。现在局部超越全球研究咨询领导机构。
华景咨询从深圳创立,办公区域覆盖上海、北京、香港地区,支撑全国。并拥有医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业的优势地位,并建立创新资源库、方法论研发、专业服务管理、客户服务保障、专业品牌经营的专业服务价值链。
华景咨询锁定客户组织的“管理构建、运营升级、转型实现”三大战略变革时刻,建立完全不同于传统管理咨询的专业产品和服务体系,熟练从事下列服务项目调研、诊断、设计与实施端到端的服务,协助客户成功走完“解冻、转化、固化”变革三步曲。
1.1 变革咨询:为绩优企业构建和转化企业管理体系
(1)产业分布:环保与能源业、装备与材料业、医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业;
(2)服务方式:企业驻场制,定制客户“战略变革解决方案”;
(3)咨询特色:“逻辑探路+数据说话”咨询模式;
(4)专业范围:战略架构、流程运营、人力组织;
(5)核心能力:组织架构变革与智能管理平台
1.2 市场研究:为绩优企业提供发现资源、决策分析和量化标准服务
(1)市场范围:资本市场、产品市场、人才市场资源调查、研究、分析;
(2)商务咨询:产品咨询、技术咨询、品牌咨询
(3)产业范围:环保与能源、装备与材料、医药与消费、科技与信息、金融与服务;
(4)数据库:建立产业、资产、产品、行为、人力、企业、品牌、项目、区域、技术9大数据与独立企业分析师系统服务。
1.3 人才发展:为绩优企业开发人
(1)服务对象:经理人才、研发人才、营销人才
(2)提供内容:管理、经营、技术类理念、方法论、工具等
(3)服务方式:能力模型咨询、人才测评、人才培训、人力资源规划
(4)平台管理:依托绩优企业MOT智库,建立将文本、数据开发为视频课程的课件制作全媒体基地,通过移动学习平台和线下内训等服务形式,建立“任职资格+精准学习+能力测评”模型,植入能力基因。
1.4 并购重组:提供管理企业的资源和能力
发现、交易、计划、整合、评估、开发绩优企业及其要素资源,跨越三大要素市场和企业之间提供管理企业的资源和能力。
华景咨询自2006年,在亚太地区率先建立技术领先的研究、咨询和资源开发平台,拥有自主知识产权的“协同创新、调研测评、数据分析、视频学习、多媒智库”知识工作自动化技术来转型传统管理咨询模式,彻底咨询方案不能落地的难题。现在局部超越全球研究咨询领导机构。
华景咨询从深圳创立,办公区域覆盖上海、北京、香港地区,支撑全国。并拥有医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业的优势地位,并建立创新资源库、方法论研发、专业服务管理、客户服务保障、专业品牌经营的专业服务价值链。
华景咨询锁定客户组织的“管理构建、运营升级、转型实现”三大战略变革时刻,建立完全不同于传统管理咨询的专业产品和服务体系,熟练从事下列服务项目调研、诊断、设计与实施端到端的服务,协助客户成功走完“解冻、转化、固化”变革三步曲。
1.1 变革咨询:为绩优企业构建和转化企业管理体系
(1)产业分布:环保与能源业、装备与材料业、医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业;
(2)服务方式:企业驻场制,定制客户“战略变革解决方案”;
(3)咨询特色:“逻辑探路+数据说话”咨询模式;
(4)专业范围:战略架构、流程运营、人力组织;
(5)核心能力:组织架构变革与智能管理平台
1.2 市场研究:为绩优企业提供发现资源、决策分析和量化标准服务
(1)市场范围:资本市场、产品市场、人才市场资源调查、研究、分析;
(2)商务咨询:产品咨询、技术咨询、品牌咨询
(3)产业范围:环保与能源、装备与材料、医药与消费、科技与信息、金融与服务;
(4)数据库:建立产业、资产、产品、行为、人力、企业、品牌、项目、区域、技术9大数据与独立企业分析师系统服务。
1.3 人才发展:为绩优企业开发人
(1)服务对象:经理人才、研发人才、营销人才
(2)提供内容:管理、经营、技术类理念、方法论、工具等
(3)服务方式:能力模型咨询、人才测评、人才培训、人力资源规划
(4)平台管理:依托绩优企业MOT智库,建立将文本、数据开发为视频课程的课件制作全媒体基地,通过移动学习平台和线下内训等服务形式,建立“任职资格+精准学习+能力测评”模型,植入能力基因。
1.4 并购重组:提供管理企业的资源和能力
发现、交易、计划、整合、评估、开发绩优企业及其要素资源,跨越三大要素市场和企业之间提供管理企业的资源和能力。
联系方式
- Email:hgac@huoking.com
- 公司地址:上班地址:深圳福田竹子林紫竹七路中国经贸大厦21层I、J