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1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6．车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8．其他工作：

（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

  深圳南极光铝业有限公司是一家集设计、研发、生产、销售、服务于一体的综合LED照明企业。公司成立10年以来，一直保持年均100%以上的增长速度。通过自主研发产品在世界范围内首创LED PROFILE系列产品，我司产品涵盖了LED室内、家具、商业、办公、工业照明及智能家居等多项领域，特别在线条工程及商业照明领域，我司始终保持着行业领导地位。
在中国，南极光目前拥有佛山、深圳两处制造基地，并在深圳后海，设立了全球研发和销售服务支持中心。在全球，南极光畅销5大洲100多个国家，外销比例90%以上，在欧洲、北美、中东、东亚、南部非洲建立了高效、完善的代理、营销、售后网络。
作为LED PROFLIE的标杆企业，我们一直秉成“承诺必达、迅捷高效、和谐共赢”的经营理念，以“一切为您创造价值”的品牌诉求，持续不断的为LED照明行业提供最优LED PROFILE产品。为更好地服务全球及国内客户，南极光倾重金打造“蓝威”成品灯具子品牌，按照事业部制的管理方式，推动成品灯具业务的快速发展。现大力招募专业技术工程人员，组建专业、高效的成品开发、生产团队。有南极光多年的PROFILE技术支持，以及全球两千多客户的信赖，更有公司内部宽松、友好的工作氛围，期待各位行业精英诚意加盟。