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MC的职责：1、整理归档BOM表，作为物控的最基础最基本性文件。2、根据交管或生管的MPS，制定MRP（物料需求计划）。注意MRP是要扣减库存、在制品和在外订单的净需求。注意需求时间点。3、开立请购单，实施请购作业。4、跟进供应商的生产状况，追踪物料的到货验收（对库存管制要求较高的企业，因为这部分属于采购的职能）。5、对齐料进行事前管理和计划评估，将齐料信息第一时间告知生管和交管。6、跟进生产部门的物料使用状况，以便补料和损耗制定有数据可依。7、原物料库存管控，呆滞预防和处理。

    深圳市振勤电子科技有限公司是一家生产大电流电源分配单元（BusBar）的研发型制造企业，公司成立于2000年，2002年开始从事绝缘（叠层）母排的研发和生产，现有加工设备百余台， 员工350人。
    公司重视知识创新，做为国家高新技术企业，研发工程人员占比20%以上。于2005年通过TUV：ISO9001质量体系认证，2016年通过ISO/TS16949认证，所以产品均符合欧盟RoHs标准。产品主要供给安飞诺、华为、长安汽车、中航光电、法拉电子等终端客户，用于通讯系统、航空航天、新能源汽车，电动机车等领域。公司为中国涂装协会的会员、中国锻压协会的专业会员，我们竭力打造“责任于心，业精于勤”的公司文化，通过研发优势和优质的服务，坚持“精，专、强”的经营理念，成为通讯能源航天航空等产业新型电流电源分配单元的优秀制造商，我们的：
   企业愿景：科技创新，成为汇流排行业标杆。
   企业使命：匠心制造，持续为客户创造价值。
   企业精神：业精于勤，责任于心。
   企业价值观：专注、专业、专心；以人为本、客户至上、多元共赢。