行政人事经理
佳义嘉顺科技(深圳)有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:交通/运输/物流
职位信息
- 发布日期:2018-02-09
- 工作地点:深圳-龙华新区
- 工作经验:5-7年经验
- 学历要求:大专
- 职位月薪:0.6-1万/月
- 职位类别:人事经理 行政经理/主管/办公室主任
职位描述
岗位职责
1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;
2、建设公司行政管理体系,负责公司日常行政的管理;
3、负责现有招聘渠道的日常维护,并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;
4、负责本部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;
5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
6、完成总经理临时交办的各项工作任务。
任职资格
1、本科及以上学历,人力资源等相关专业;
2、有丰富扎实的招聘实务经验,5年以上的工作经验;
3、擅长与人沟通,能够熟练处理员工关系,完善和维护企业文化;
4、遇事镇定稳妥,处理问题严谨有据、宽严适度;
5、具有优秀的组织协调、人际沟通能力。
职能类别: 人事经理 行政经理/主管/办公室主任
关键字: 人事 行政 人力资源
公司介绍
佳義天吉·嘉顺为佳吉快运有限公司旗下第三方仓储品牌。先后在深圳、上海、成都、北京和香港等地设立公司和办事处。以仓配一体化为核心,专注于向海内外客户提供供应链综合解决方案。战略布局涉及物流地产、跨境电商、电商产业园区运营、B2B分销、供应链金融及大数据等。系统化仓储网络,为超过内外企业级客户提供优质服务。
我们的业务:
1、线上渠道运营
2、大数据运营管理
3、线下实体渠道
4、仓储操作管理
5、物流配送
6、跨境电商国际货运
7、仓库管理咨询及培训
8、供应链金融
我们的服务特点:
1、管理特点:
(1)资深仓库管理团队,多年大仓双十一发货经验。
(2)依据不同的商品特性采用高位、地堆与货架的组合式存储,确保***限度利用空间。
(3)仓库区域规划中,设置独立的促销活动订单区域,开辟拣选绿色通道,当有商品紧急到货和发货时启用。
(4)根据产品属性、出库频率设计货位位置,提高分拣效率;依据销量预设安全库存,库存不足时预警。
(5)仓库内全天24小时高清夜视监控,移动远程对讲,工作人员与货品通道区分,非仓内工作人员需存储箱包登记后进入仓库确保货物安全。
(6)仓库严格按照6S进行管理,仓内卫生标准达到食品仓储等级,确保货品整洁。
2、运营特点:
(1)设立项目客户需求专员,全面了解客户仓储配送需求,制定专属入仓方案、包装方案、配送方案等供应链解决方案。
(2)设立专属客服跟踪客户日常收存发退状态,快速响应客户异议,及时处理异常情况。
(3)设立专属配送专员,及时跟进配送异常情况,实行先行赔付机制,保障服务质量,提升客户满意度。
(4)设立运营管理岗严格监督仓库6S和仓库KPI,持续改善,不断提高仓库的管理水平的作业效率。
(5)设立专属结算专员核算费用,每笔费用来源清晰可追述。
(6)每月定期举行会议,分析客户数据报表、优化仓配流程。提高项目整体运营质量。
管理体系特点:
1、不等待:零限制时间,信息流实时流转
2、不寻找:库位精细管理,无需人工查找
3、不检查:利用系统进行产品检查;避免人工检查造成差错
4、不书写:支持无纸化操作
5、不思考:操作人员零判断,系统指引;不依赖熟练工,培训周期快
6、不走动:缩短拣货路径,拣货路径最优
仓储操作流程:
1、提/收货:提货→收货→质检或加工→清点扫描→入库上架→系统确认
2、订单抓取:订单抓取→客户审核订单→订单导入仓库
3、拣选:选择路径→PDA拣货→拣货完成
4、快递交接
我们的业务:
1、线上渠道运营
2、大数据运营管理
3、线下实体渠道
4、仓储操作管理
5、物流配送
6、跨境电商国际货运
7、仓库管理咨询及培训
8、供应链金融
我们的服务特点:
1、管理特点:
(1)资深仓库管理团队,多年大仓双十一发货经验。
(2)依据不同的商品特性采用高位、地堆与货架的组合式存储,确保***限度利用空间。
(3)仓库区域规划中,设置独立的促销活动订单区域,开辟拣选绿色通道,当有商品紧急到货和发货时启用。
(4)根据产品属性、出库频率设计货位位置,提高分拣效率;依据销量预设安全库存,库存不足时预警。
(5)仓库内全天24小时高清夜视监控,移动远程对讲,工作人员与货品通道区分,非仓内工作人员需存储箱包登记后进入仓库确保货物安全。
(6)仓库严格按照6S进行管理,仓内卫生标准达到食品仓储等级,确保货品整洁。
2、运营特点:
(1)设立项目客户需求专员,全面了解客户仓储配送需求,制定专属入仓方案、包装方案、配送方案等供应链解决方案。
(2)设立专属客服跟踪客户日常收存发退状态,快速响应客户异议,及时处理异常情况。
(3)设立专属配送专员,及时跟进配送异常情况,实行先行赔付机制,保障服务质量,提升客户满意度。
(4)设立运营管理岗严格监督仓库6S和仓库KPI,持续改善,不断提高仓库的管理水平的作业效率。
(5)设立专属结算专员核算费用,每笔费用来源清晰可追述。
(6)每月定期举行会议,分析客户数据报表、优化仓配流程。提高项目整体运营质量。
管理体系特点:
1、不等待:零限制时间,信息流实时流转
2、不寻找:库位精细管理,无需人工查找
3、不检查:利用系统进行产品检查;避免人工检查造成差错
4、不书写:支持无纸化操作
5、不思考:操作人员零判断,系统指引;不依赖熟练工,培训周期快
6、不走动:缩短拣货路径,拣货路径最优
仓储操作流程:
1、提/收货:提货→收货→质检或加工→清点扫描→入库上架→系统确认
2、订单抓取:订单抓取→客户审核订单→订单导入仓库
3、拣选:选择路径→PDA拣货→拣货完成
4、快递交接
联系方式
- 公司地址:民治优城商务大厦1105室