行政人事经理
深圳市好购多贸易有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:贸易/进出口
职位信息
- 发布日期:2017-07-30
- 工作地点:深圳
- 招聘人数:1人
- 学历要求:大专
- 职位月薪:4.5-6千/月
- 职位类别:人事经理
职位描述
职位描述:
一、战略和规划
合理设计公司的组织结构
对各类岗位职能进行描述,合理制定人力资源的编制规划,考核各项岗位职责的执行情况
1.负责集团人事管理和人事事务
2.做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作
3.做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事和信息维护工作
4.及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系
二、招聘与配置
把好招聘录用关
熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适的岗位,实现人力资源的合理配置。
1. 负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐
三、培训与开发
了解行业动态,按照实际情况制定培训计划
对员工进行职业技能和职业品质的测试,通过培训来开发提高员工能力
1. 制定集团培训计划,实施培训,不断提高人员素质和工作水平
2. 通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理,降低作业成本,提高员工效能,通过对员工德、能、业、绩深入调查,综合分析,对特别优秀的员工进行提升,按工作需要对岗位进行适度调整,对公司做出特殊贡献的员工进行奖励,对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
3.负责执行及规划员工培训工作
四、薪酬管理
制定合理的薪资管理制度,健全公司力所能及的福利政策。
对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度,按劳付酬,促使员工提高士气和工作效率,对出勤天数、公休补贴、迟到早退、绩效兑现等制定详细的操作方法。
1. 及时准确做好集团员工工资调整工作
2. 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放
五、绩效与福利
制定员工效能评估标准,实行人员考核管理。
通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司管理,提高公司经营效益。
1.按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作
2.考核员工的绩效,并提出改进的建议;
六、劳动关系
1. 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;
2. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;
七、其他
1. 协助各部门人事及预算的控管;
2. 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
3.完成领导交办的其他工作
4.制定宿舍、食堂管理制度,加强对宿舍、食堂、水电、财务管理制度、水电液化气分摊制度,采取防火防盗安全措施,防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。
5.加强防损指导,保护公司财产安全。
对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度,对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析,处理问题明确划分责任,奖罚分明。
6.建立健全各项规章制度。
逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度,为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。
7.协调部门管理,改进部门职责。
对部门运转中的出现的不和谐现象进行协调,及时化解矛盾。
8.塑造公司形象,建立企业文化。
正确引导员工,增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感,创造良好的人文环境,编制《员工手册》,培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌,通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养,提高综合素质,提高工作能力和工作效率,树立良好的形象
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一、战略和规划
合理设计公司的组织结构
对各类岗位职能进行描述,合理制定人力资源的编制规划,考核各项岗位职责的执行情况
1.负责集团人事管理和人事事务
2.做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作
3.做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事和信息维护工作
4.及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系
二、招聘与配置
把好招聘录用关
熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适的岗位,实现人力资源的合理配置。
1. 负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐
三、培训与开发
了解行业动态,按照实际情况制定培训计划
对员工进行职业技能和职业品质的测试,通过培训来开发提高员工能力
1. 制定集团培训计划,实施培训,不断提高人员素质和工作水平
2. 通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理,降低作业成本,提高员工效能,通过对员工德、能、业、绩深入调查,综合分析,对特别优秀的员工进行提升,按工作需要对岗位进行适度调整,对公司做出特殊贡献的员工进行奖励,对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
3.负责执行及规划员工培训工作
四、薪酬管理
制定合理的薪资管理制度,健全公司力所能及的福利政策。
对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度,按劳付酬,促使员工提高士气和工作效率,对出勤天数、公休补贴、迟到早退、绩效兑现等制定详细的操作方法。
1. 及时准确做好集团员工工资调整工作
2. 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放
五、绩效与福利
制定员工效能评估标准,实行人员考核管理。
通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司管理,提高公司经营效益。
1.按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作
2.考核员工的绩效,并提出改进的建议;
六、劳动关系
1. 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;
2. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;
七、其他
1. 协助各部门人事及预算的控管;
2. 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
3.完成领导交办的其他工作
4.制定宿舍、食堂管理制度,加强对宿舍、食堂、水电、财务管理制度、水电液化气分摊制度,采取防火防盗安全措施,防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。
5.加强防损指导,保护公司财产安全。
对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度,对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析,处理问题明确划分责任,奖罚分明。
6.建立健全各项规章制度。
逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度,为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。
7.协调部门管理,改进部门职责。
对部门运转中的出现的不和谐现象进行协调,及时化解矛盾。
8.塑造公司形象,建立企业文化。
正确引导员工,增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感,创造良好的人文环境,编制《员工手册》,培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌,通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养,提高综合素质,提高工作能力和工作效率,树立良好的形象
职能类别: 人事经理
公司介绍
好购多贸易有限公司是一家专业从事集购物一体化的综合性大型连锁商贸企业。公司秉承“为客牟利,促进销售,培养行业领袖;传递财富,传承共赢,传播事业博爱”的企业发展理念。利用互联网+O2O+实体资源整合+消费全返+商业项目开发+商业服务的模式。
联系方式
- 公司地址:上班地址:深圳市福永镇桥南新村商业街12栋