深圳招聘

职位描述：
销售主管工作职责 
一、工作职责
（1）将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取***营业额。
（2） 监管会所行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。
（3） 销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。
（4） 进（退）店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。
（5） 有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
（6） 定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。
（7） 传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。
（8）异业合作洽谈、活动策划和执行。
二、人事管理
（1）指导属下员工之纪律及考勤。
（2）编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。
（3）建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。
（4）负责执行仪容仪表标准及制服标准。
（5）培训员工产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识。
（6）了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动执行。
（7）确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。
（8）清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。
（9）召开店内工作会议：主持早、晚会，并做好记录，与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。
三、顾客服务  
（1）指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客服务。
（2）有效处理顾客投诉及合理要求。
（3）建立顾客与公司良好关系。
（4）建立顾客联系档案，以便更好的服务客户。  四、货品管理
（1）根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店内存货适宜或充足。
（2）据公司要求，正确陈列货品（包括POP、货架、橱窗陈列等等）。
（3）根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。
（4）监管收货、退货、调货工作，并确保无误。
（5）监督陈列货品的整齐、干净、平整。
（6）留意市场趋势，分析顾客反映，向公司及时反映和提出积极意见。
五、店铺运作
（1）监察全店销售工作。
（2）负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。
（3）维持卖场及货仓整齐清洁。
（4）保持全场灯光、音乐、仪器（冷气/工具）的正常运作。
（5）确保店内外装修，货架完好无缺。
（6）监管一切店内装修，维修事项。 举报 分享

可派国际时尚投资机构：
企业概况：
深圳市可派国际时尚投资发展有限公司（COPAIS）正式成立于2003年，其前身是可派家族早期时尚批发业务的分支机构，创始于1983年。自2003年起，公司结束批发业务，开始转向品牌专卖零售与买手零售。自2012年起，公司先后在大中国区总代理品牌，店铺最多时达83家，覆盖中国主要城市。这10年间，平均每年50%的增值率，使可派在行业内成为高端买手机构的领导级平台。可派从消费者、品牌供应商、大商业及媒体、行业权威组织获得大量荣誉与奖励。
可派作为一个创造性极强的商业渠道平台，秉承永远不介入设计和生产环节的时尚零售服务精神，锐意追求从空间体验、专业服务、品牌品质高度无人能比的卓越水准。可派以“和”文化为核心，打造的“员工第一”服务模式；可派以创造性思维提出的“体验式服务”“体验式营销”“动态时尚”，都给买手零售带来了独特的、全新的品牌文化建立方式。
自2006年开始，可派领导人赵云虎意识到整个世界商业形势的变化，特备是电子商务给高端时尚带来的颠覆性挑战与机会，带领团队开始全面探索线上线下商业模式整合的问题。2008年、2009年创新形成高端时尚的线下实体体验网与线上电子商务大数据库网的交互式平台模式。在当时不被绝大多数人和机构理解的情形下，赵云虎义无反顾开始了初期投资。
至2013年1月，可派建立起第一个线下模式店NewNewCO，同期经历了漫长的5年多时间，可派没有受到“电商快上”的潮流影响，反而提出高级时尚，尤其是线上线下电商要精雕细琢的理念，一个充满创新概念的电商平台将在2014年底正式推出：NewNewCO。
可派的终极目标是通过改造并创新传统地面店铺营销彻底转型为线下线上一体化的平台营销，使NewNewCO模式成为一个跨城市、跨国度的全球性、全覆盖的线下线上高端时尚及高端生活服务平台，以此实现从零到万亿的跨越。