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职位描述：
1.制定生产规划，为重大生产决策提供建议和信息支持。 协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
  (1)组织生产计划的制定，并经批准后实施。 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设
  (2)组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各项活动和资源，以达到企业对成本的控制、产品数量及质量等方面的要求。 参与公司重大人事问题的决策 参与公司重大人事问题的决策 参与公司重大人事问题的决策 参与公司重大人事问题的决策 参与公司重大人事问题的决策 参与公司重大人事问题的决策 参与公司重大人事问题的决策 参与公司重大人事问题的决策 参与公司重大人事问题的决策
  2.全面负责生产管理的各项事务。 负责公司人力资源战略的执行 负责公司人力资源战略的执行 负责公司人力资源战略的执行 负责公司人力资源战略的执行 负责公司人力资源战略的执行 负责公司人力资源战略的执行 负责公司人力资源战略的执行 负责公司人力资源战略的执行 负责公司人力资源战略的执行
  (1)负责生产任务的调配，订单的审核、登记和分发。 负责公司内部人力资源调配 负责公司内部人力资源调配 负责公司内部人力资源调配 负责公司内部人力资源调配 负责公司内部人力资源调配 负责公司内部人力资源调配 负责公司内部人力资源调配 负责公司内部人力资源调配 负责公司内部人力资源调配
  (2)制定并实施生产日程计划。 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选
  (3)根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
  (4)分析生产制造、质量控制、设备维护和其他相关工作报告，及时发现并解决问题。 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价
  (5)负责生产计划的检查和进度控制工作。 负责组织公司员工的职称评定工作 负责组织公司员工的职称评定工作 负责组织公司员工的职称评定工作 负责组织公司员工的职称评定工作 负责组织公司员工的职称评定工作 负责组织公司员工的职称评定工作 负责组织公司员工的职称评定工作 负责组织公司员工的职称评定工作 负责组织公司员工的职称评定工作
  (6)负责生产现场管理和现场财产管理。 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资
  (7)受理、分析生产报表，负责生产负荷统计和产销平衡调度。 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态
  (8)负责生产预算和生产效率的控制、管理与改善。 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决
  (9)实施标准生产作业方法，控制制造成本。
  (10)产品质量控制、产品自检。
  (11)负责安全生产检查与处理。
  3.参与公司产品技术研发和改造
  (1)参与协助技术研发部门的新产品技术项目的开发工作并给建议。 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作
  (2)参与公司产品技术改造、工艺流程革新和产品质量改进工作。 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜
  4.负责部门内部的组织管理。 负责人力资源部内部的组织管理 负责人力资源部内部的组织管理 负责人力资源部内部的组织管理 负责人力资源部内部的组织管理 负责人力资源部内部的组织管理 负责人力资源部内部的组织管理 负责人力资源部内部的组织管理 负责人力资源部内部的组织管理 负责人力资源部内部的组织管理
  (1)负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
  (2)主持部门日常工作，协调生产管理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作。 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
  (3)负责部门内工作任务分工，合理安排人员。 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员
  (4)负责控制部门预算，降低费用成本。 负责控制部门预算，降低费用成本 负责控制部门预算，降低费用成本 负责控制部门预算，降低费用成本 负责控制部门预算，降低费用成本 负责控制部门预算，降低费用成本 负责控制部门预算，降低费用成本 负责控制部门预算，降低费用成本 负责控制部门预算，降低费用成本 负责控制部门预算，降低费用成本
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百福立（Bifrost）的名字源于北欧挪威神话中（连接天宫和大地的）彩虹桥，它连接着人类世界与诸神世界，由冰、火、空气构成的三色彩虹桥。在百福立，客户就是“上帝”，我们则是服务客户的工匠，通过彩虹桥建立起了我们与客户之间密切的沟通与合作的纽带，多年来，我们以工匠精神和强大的团队凝聚力成为客户的首选。“冰”代表着坚忍不拔的精神和强大的凝聚力；“火”代表着我们团队奋进的热情；“空气”代表着我们追求完美，秉承纯粹的工匠精神。

百福立–Bifrost 成立于1997年，是专业的一次性和多次使用塑料餐具及配套产品生产商。我们的业务渠道主要是零售商，航空公司，专业品牌与餐饮服务行业；业务范围遍布欧洲，北美洲，亚洲和大洋洲。
- 塑料餐具、食品容器与食品包装综合供应商
- 国际知名品牌优质供应商
- 国内行业综合竞争力前列

1. 塑料餐具及食品包装容器的代表性出口工厂，外贸业务部和创新发展部设于深圳福田区，工厂位于中山市南朗镇；

2. 自有工业园占地6万平米，有20多年OEM/ODM出口制造经验；

3. 行业领先的自动化生产模式，并配备自主研发团队及工业自动化团队，自设模具生产车间、食品级包装产品检测中心等；

4. 生产产能强大，品质管理规范，长期为欧洲、日本、美国等众多国际知名品牌定制产品；

5. 公司通过了ISO9001、GMP、HACCP、ISO22000、BRC、BSCI、SMETA、QS等各种品质体系、食品安全、社会责任等各类认证，年均接受第三方验厂超过50次，是国内同行业中经长期验证的优质供应商。

20年专注制造，全球品牌客户生产基地，优质供应源源不绝；
与各大知名品牌及航空公司长期合作，理解市场，理解用户；
精益生产，不断革新，以自我颠覆的心态面对挑战；
生存之基，立身之本，客户信任与信心之源。

深圳公司地址：深圳市福田区上梅林卓越城二期B座1106室
中山工厂地址：中山市南朗镇第六工业区