淘宝运营经理(职位编号:009)
深圳市茜诗迪服饰有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:服装/纺织/皮革
职位信息
- 发布日期:2012-12-24
- 工作地点:深圳-福田区
- 招聘人数:3
- 学历要求:本科
- 语言要求:普通话精通
普通话精通 - 职位类别:售前/售后技术支持经理 售前/售后技术支持主管
职位描述
淘宝/天猫运营经理职责以及工作内容
负责管理运营公司销售平台,使网店变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩,为公司制订战略规划和长远目标。
1、 制定、分解各部门(负责人)季度、月销售计划,指导各部门完成销售任务。
2、 对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导 。
3、 控制运营成本,提高公司综合经济效益。
4、 对销售额,库存周转率,商品缺货,服务质量等KPI负责。
5、 进行市调,并且制定相应的竞合策略和促销策略。
6、 对于客户严重投诉危机处理。提高公司人员的士气。
网店运营:
1)、关于管理工作
A、执行店铺完成既定业绩目标
B、控制店铺ROI(即运营成本与销售业绩比例或投资回报率)运营成本包括广告费、免邮费、打折促销等。目前是做到1:3以下为不及格,1:3以上为及格,1:4以上为良好,1:5以上为优秀
C、公司组织同事每月至少办一次活动,可以是聚餐,也可以是出去玩,或者K歌都可,目地在于增加团队的凝聚力
D、每周本部门开一次大会,主要回顾两方面;一个是从工作方面,如业绩进展,专业技术能力提高等;另一方面主要从价值观方面
E、每日,每周,每月的总结和计划,实时检查每一个过程
F、关注店铺每天的订单额,付款额,付款率,每日店铺流量,独立IP,每独立IP贡献值,广告消费
G、店铺每月活动投放主题,投放时间,投放运营成本,投放效果,带来的流量,转化率,ROI等整体评估
H、同行竞争对手数据,业绩,动态,新品,热销产品等
I、本部门内部同事间技术交流,目前一方面增进团队凝聚力,另一方面专业技术的提高
J、店铺交流区,店铺邮件问题回复
2)、关于店铺
1、每日收订、订单数、客单数;付款、付款率
2、当日店铺咨询数、成交订单数、成交率
3、客服聊天记录10条检查,服务质量检查
4、店铺交流区回复
5、店铺帮派帖子检查
3)、关于团队
1、每天分析日报,同时也分析其它运营同事的数据,并做总结
2、关心身边同事生活、工作状况,给予相应的帮助和指导
3、每月组织活动,保证让每个同事都有机会参与
4、店铺客服问题订单须在24小时内处理完毕
4)、关于运营
1、参加淘宝免费资源活动报名
2、每天检查店铺首页,活动页面图片是否有错误;调整店铺展示位转化率低的产品;及时补充店铺产品展示
3、店铺内活动策划安排
4、店铺运营策略及品牌维护
5、店铺每周固定活动安排,如周一团购、周二特价、周三上新、周四免邮等
6、页面改版、设计
7、钻石展位投放(包含素材)
8、会员经营管理(指店铺VIP)
9、设计有创意的公司吉祥物和口号,以此来为公司宣传
10、将店铺最新最近活动或要主推的产品告诉客服,由客服来做推荐
5)、关于推广
1、每日每月投放广告计划,直通车投放过程,投资回报率
2、每天关注直通车推广产品的消耗、转化率、活动报名等
3、推广产品挑选和调整
4、根据公司要求保质保量完成直通车消耗
5、产品上架、主图更换、库存调整
6、更新产品标题关键字、类目调整
7、线下的推广
6)、关于采购
1、每周四提供店铺产品补货需求表
2、了解店铺热销产品到货计划,新品到货计划等
3、定时了解热卖单品货期、数量
4、清楚热销、常销和滞销的库存预警数
7)、关于销售
1、每天至少完成50%的日销售目标
2、周一到周五,每天17:30开晚会
3、经常跟售后多交流,了解目前售后存在的一些情况
4、向售前告知店铺主推的活动及产品(规范旺旺自动回复的活动推荐)
8)、关于物流
1、比较着急的订单,联系出货人员安排尽快发货
2、跟踪本店铺售后产品是否有正常给顾客发出
9)、关于订单
1、比较着急的订单(或者产品库存不多的情况下)联系尽快配货
2、督导客服完成当天所有的订单处理并安排在二十四小时内发货
10)、关于财务
1、发票顾客留言不详细或者要求开具发票异常
2、比较着急的退款(可能会引起投诉或者差评)
11)、关于技术
1、建立前端店铺页面的装修和美工
2、建立后台的进销存系统
12)、关于产品制作(商品上架)
1、详细核对图片的色差及尺码的正确性
2、拍摄效果,并且提出建议 比如:多采用场景拍摄等
3、产品包装的模板建议
负责管理运营公司销售平台,使网店变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩,为公司制订战略规划和长远目标。
1、 制定、分解各部门(负责人)季度、月销售计划,指导各部门完成销售任务。
2、 对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导 。
3、 控制运营成本,提高公司综合经济效益。
4、 对销售额,库存周转率,商品缺货,服务质量等KPI负责。
5、 进行市调,并且制定相应的竞合策略和促销策略。
6、 对于客户严重投诉危机处理。提高公司人员的士气。
网店运营:
1)、关于管理工作
A、执行店铺完成既定业绩目标
B、控制店铺ROI(即运营成本与销售业绩比例或投资回报率)运营成本包括广告费、免邮费、打折促销等。目前是做到1:3以下为不及格,1:3以上为及格,1:4以上为良好,1:5以上为优秀
C、公司组织同事每月至少办一次活动,可以是聚餐,也可以是出去玩,或者K歌都可,目地在于增加团队的凝聚力
D、每周本部门开一次大会,主要回顾两方面;一个是从工作方面,如业绩进展,专业技术能力提高等;另一方面主要从价值观方面
E、每日,每周,每月的总结和计划,实时检查每一个过程
F、关注店铺每天的订单额,付款额,付款率,每日店铺流量,独立IP,每独立IP贡献值,广告消费
G、店铺每月活动投放主题,投放时间,投放运营成本,投放效果,带来的流量,转化率,ROI等整体评估
H、同行竞争对手数据,业绩,动态,新品,热销产品等
I、本部门内部同事间技术交流,目前一方面增进团队凝聚力,另一方面专业技术的提高
J、店铺交流区,店铺邮件问题回复
2)、关于店铺
1、每日收订、订单数、客单数;付款、付款率
2、当日店铺咨询数、成交订单数、成交率
3、客服聊天记录10条检查,服务质量检查
4、店铺交流区回复
5、店铺帮派帖子检查
3)、关于团队
1、每天分析日报,同时也分析其它运营同事的数据,并做总结
2、关心身边同事生活、工作状况,给予相应的帮助和指导
3、每月组织活动,保证让每个同事都有机会参与
4、店铺客服问题订单须在24小时内处理完毕
4)、关于运营
1、参加淘宝免费资源活动报名
2、每天检查店铺首页,活动页面图片是否有错误;调整店铺展示位转化率低的产品;及时补充店铺产品展示
3、店铺内活动策划安排
4、店铺运营策略及品牌维护
5、店铺每周固定活动安排,如周一团购、周二特价、周三上新、周四免邮等
6、页面改版、设计
7、钻石展位投放(包含素材)
8、会员经营管理(指店铺VIP)
9、设计有创意的公司吉祥物和口号,以此来为公司宣传
10、将店铺最新最近活动或要主推的产品告诉客服,由客服来做推荐
5)、关于推广
1、每日每月投放广告计划,直通车投放过程,投资回报率
2、每天关注直通车推广产品的消耗、转化率、活动报名等
3、推广产品挑选和调整
4、根据公司要求保质保量完成直通车消耗
5、产品上架、主图更换、库存调整
6、更新产品标题关键字、类目调整
7、线下的推广
6)、关于采购
1、每周四提供店铺产品补货需求表
2、了解店铺热销产品到货计划,新品到货计划等
3、定时了解热卖单品货期、数量
4、清楚热销、常销和滞销的库存预警数
7)、关于销售
1、每天至少完成50%的日销售目标
2、周一到周五,每天17:30开晚会
3、经常跟售后多交流,了解目前售后存在的一些情况
4、向售前告知店铺主推的活动及产品(规范旺旺自动回复的活动推荐)
8)、关于物流
1、比较着急的订单,联系出货人员安排尽快发货
2、跟踪本店铺售后产品是否有正常给顾客发出
9)、关于订单
1、比较着急的订单(或者产品库存不多的情况下)联系尽快配货
2、督导客服完成当天所有的订单处理并安排在二十四小时内发货
10)、关于财务
1、发票顾客留言不详细或者要求开具发票异常
2、比较着急的退款(可能会引起投诉或者差评)
11)、关于技术
1、建立前端店铺页面的装修和美工
2、建立后台的进销存系统
12)、关于产品制作(商品上架)
1、详细核对图片的色差及尺码的正确性
2、拍摄效果,并且提出建议 比如:多采用场景拍摄等
3、产品包装的模板建议
公司介绍
企业简介
深圳市茜诗迪服饰有限公司位于改革开放的前沿、时尚设计之都----深圳。创立于2000年,是一家集研发设计,终端运营为一体的专业化品牌服装企业,公司拥有一流的管理团队和设计团队,茜诗迪凭借专业的态度和眼光,准确把握国际化流行趋势,在满足顾客需求的同时,更引领快速时尚的风潮,茜诗迪也深谙时尚的真谛,她摒弃浮夸和繁杂的装饰,以简约优雅的设计谱写永恒完美的主题!
公司主营两大品牌:茜诗迪和Princess cici
茜诗迪:简约优雅风格,适合25-35岁商务时尚女性
Princess cici:商务时尚工装定制专家
企业历程
2000年深圳市茜诗迪服饰有限公司第一家品牌旗舰店成立。
2003年成为法国零售巨头家乐福战略合作伙伴。
2004年深圳茜诗迪独立打造研发/设计/营销团队。
2005-2008年深圳茜诗迪立足深圳,向珠三角区域辐射,成功开设中山新永旗舰店等。
2009年茜诗迪成功开设直营店逾10余家;
同时茜诗迪时尚集团正式成立于香港。
2010年深圳茜诗迪调整经营战略,直营和加盟强强结合,在深圳宝安/龙岗/龙华新区/ 光明新区加盟店陆续开业。
2011-2014年深圳茜诗迪强势进军内地市场,进驻省级城市CBD核心中央商务区,与国内知名品牌购物中心/城市综合体建立长期战略合作伙伴关系。
企业荣誉
2000荣获深圳市服装协会荣誉会员。
2010年荣获深圳市优秀民营企业。
2013年荣获深圳民营企业500强。
2013年荣获深圳先进单位,重合同守信用单位。
发展规划
三年发展规划:建立完善商业运营体系,全力布局华南市场;
五年发展规划:在全国开设直营加盟门店逾100家;
十年发展规划:品牌升级,成为国内知名女装品牌。
企业文化
企业使命:引领时尚,创百年品牌;
企业愿景:成为有国际影响力的时尚王国;
企业核心价值观:有信仰 有责任 成就员工 成就百年品牌;
经营理念:诚信务实 创新共赢;
产品理念:如诗之美,品质至上;
服务理念: 茜诗迪人用阳光般微笑感恩您,为您缔造一个美丽的形象;
生存理念:唯有正道,才能长存;
成长理念:使我痛苦着,必使我强大;
工作理念:将简单的方法练到极致就是绝招;
用人理念:立场第一,能力第二;
执行理念:制度第一,领导第二。
品牌简介
茜诗迪cxdtop,都市时尚女装品牌,追求简约优雅、清新脱俗、如诗意般的衣品格调,专注于展现都市***优雅诗意、浪漫清新、复古文艺、帅气洒脱的多变风格!茜诗迪加工生产各类***时尚服饰,保证服饰的健康舒适、时尚美体及线条简约,满足每位都市***对时尚与美丽的追求。
深圳市茜诗迪服饰有限公司位于改革开放的前沿、时尚设计之都----深圳。创立于2000年,是一家集研发设计,终端运营为一体的专业化品牌服装企业,公司拥有一流的管理团队和设计团队,茜诗迪凭借专业的态度和眼光,准确把握国际化流行趋势,在满足顾客需求的同时,更引领快速时尚的风潮,茜诗迪也深谙时尚的真谛,她摒弃浮夸和繁杂的装饰,以简约优雅的设计谱写永恒完美的主题!
公司主营两大品牌:茜诗迪和Princess cici
茜诗迪:简约优雅风格,适合25-35岁商务时尚女性
Princess cici:商务时尚工装定制专家
企业历程
2000年深圳市茜诗迪服饰有限公司第一家品牌旗舰店成立。
2003年成为法国零售巨头家乐福战略合作伙伴。
2004年深圳茜诗迪独立打造研发/设计/营销团队。
2005-2008年深圳茜诗迪立足深圳,向珠三角区域辐射,成功开设中山新永旗舰店等。
2009年茜诗迪成功开设直营店逾10余家;
同时茜诗迪时尚集团正式成立于香港。
2010年深圳茜诗迪调整经营战略,直营和加盟强强结合,在深圳宝安/龙岗/龙华新区/ 光明新区加盟店陆续开业。
2011-2014年深圳茜诗迪强势进军内地市场,进驻省级城市CBD核心中央商务区,与国内知名品牌购物中心/城市综合体建立长期战略合作伙伴关系。
企业荣誉
2000荣获深圳市服装协会荣誉会员。
2010年荣获深圳市优秀民营企业。
2013年荣获深圳民营企业500强。
2013年荣获深圳先进单位,重合同守信用单位。
发展规划
三年发展规划:建立完善商业运营体系,全力布局华南市场;
五年发展规划:在全国开设直营加盟门店逾100家;
十年发展规划:品牌升级,成为国内知名女装品牌。
企业文化
企业使命:引领时尚,创百年品牌;
企业愿景:成为有国际影响力的时尚王国;
企业核心价值观:有信仰 有责任 成就员工 成就百年品牌;
经营理念:诚信务实 创新共赢;
产品理念:如诗之美,品质至上;
服务理念: 茜诗迪人用阳光般微笑感恩您,为您缔造一个美丽的形象;
生存理念:唯有正道,才能长存;
成长理念:使我痛苦着,必使我强大;
工作理念:将简单的方法练到极致就是绝招;
用人理念:立场第一,能力第二;
执行理念:制度第一,领导第二。
品牌简介
茜诗迪cxdtop,都市时尚女装品牌,追求简约优雅、清新脱俗、如诗意般的衣品格调,专注于展现都市***优雅诗意、浪漫清新、复古文艺、帅气洒脱的多变风格!茜诗迪加工生产各类***时尚服饰,保证服饰的健康舒适、时尚美体及线条简约,满足每位都市***对时尚与美丽的追求。
联系方式
- Email:164825555@qq.com
- 公司地址:地址:span深圳市西乡港隆城二楼茜诗迪服装店