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采购部岗位职责

1、在设计师完成方案后采购部寻找合适的产品与替代产品的图片及报价，落实货品发回公司的运输方式，验货入库。

2、通过各类渠道，包括参加展会，网络搜索等分配、选择和维护潜在供应资源，建立可靠的资源供应系统，做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。

3、利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效，在服务器中把供应商按优劣分类，合作满意度与是否可持续发展。定期跑艺展类小件市场，及时了解更新产品，拍照放服务器存档。

4、负责供应商的调查和实地勘察。

5、负责配合客户部竞标的准备工作和申请工作，报价清单整理及设计方案的合理性、可行性调整建议（由设计师及设计助理完成清单图片及数量，采购部完成报价及关费）。

6、检查供应商提供的样品，对产品进行测试。

7、采购合约与订单的起草、签发以及管理（由谁下单就必须跟进到底，如当事人不在或暂时没法负责，必须交由同部门的上级领导负责）。采购支付申请必须由项目经理及采购部经理审核签字。

8、根据需要采取相应行动，对订单进行后续跟踪，会同设计部门，对产品质量进行检验。安排采购相关的各项事宜（包括付款申请，产品到货，到货入库交接等）。

9、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题（与供应商之间的沟通尽量以文本为主，并备份存档，如需诉讼法律时无备份文件属失职行为）。

10、公司资源库的管理及使用培训。

11、采购物品时，需与供应商先谈好税金，尽量为公司争取最低发票税金，增值税发票不可超过10个点税金，普通发票不可超过4个点；所有采购均需含税价。

12、店面客户，由店面列出清单与需求（需清晰的图片、数量、颜色、材质要求等，并告知采购部需要的到货时间），采购部配合报价，店面主管签字并财务审核落单后，并由采购部跟单，及时回复时间状态。

13、采购回物品必须拍照片（尤其是帮助整理葛总香港采购的物品清单），装箱并标注物品名称，如用在项目，需标注项目名称，区域。交接给项目经理或设计师。

14、淘宝网等无发票等采购，需要截图打印报销。

15、设计师提出色板要求后采购部需配合向供货商要求提供色板。

关于LSDCASA——
    LSDCASA不趋从主流审美，直面设计的价值根源。我们永远都站在主流之外，却又在大多数人可以理解和接受的范围之内，为开发商及私人客户提供定制式的软装设计与实现服务，以此示范生活之美、建立行业标杆。
    自2007年成立以来，LSDCASA已与国内一、二线开发商达成长期的战略伙伴关系，在北京、上海、广州、三亚、南京、杭州、大连、西安等一、二线城市成功打造了众多立足于艺术与文化、却立于预料之外个性空间。这些高品质的软装空间均成为当下营销“决胜在终端”的精准利器。

合作伙伴——
万科地产、华润置地、绿城集团、万达集团、绿地集团、保利地产、中粮集团、融创地产、鸿坤地产、世茂集团等

我们的团队——
“我有权选择不做一个平庸的人；我要有挑战的人生，而不是有保障的生存；我要实现目标的亢奋，而不是陈腐且不真实的平静；我的天性是挺胸直立、骄傲而无所畏惧；我会为我的梦想去思考、去行动。”

你能得到什么——
薪酬：富有竞争优势的薪酬体系，每年两次升职加薪机会；起额利润分享；股份激励。
培训：美国展、德国展、意大利米兰展、新加坡展
岗前培训、软装设计实操培训、案例与展会分享会、经验交流、管理培训
平台：我们服务行业标杆客户，我们拥有全球行业资讯，我们正在建立业内标准。
工作：每天7小时工作制，双休，可弹性。
假期：法定节假日、带薪年假、每月1天带薪病假
活动：每年1次境外旅游、周年店庆、拓展训练
其他：加班补贴、零食补贴、中餐补贴、下午茶、节假日福利、住房福利、部门活动经费
优秀员工福利、工龄表彰、年底双薪、年终奖
每年免费体检、五险一金、商业保险、招调入户

我们喜欢人字拖和牛仔裤，我们吃苦、我们耐劳、我们疯狂、我们快乐、我们努力，我们不停地超越！

我们选择不做一个平庸的人；我们要挑战的人生；我们要实现目标的亢奋；我们的天性是挺胸直立、骄傲而无所畏惧；我们会为梦想去思考、去行动。

如果你同样不甘让自己的生活趋于平庸，如果你渴望成就自我实现，快来LSDCASA，一起为“构建美”而努力奋进！LSD CASA欢迎您的加入！
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