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高级预算管控专员Corporate Controlling

深圳腾势新能源汽车有限公司

  • 公司规模:150-500人
  • 公司性质:合资
  • 公司行业:汽车及零配件  新能源

职位信息

  • 发布日期:2017-02-03
  • 工作地点:深圳-坪山新区
  • 招聘人数:1人
  • 工作经验:5-7年经验
  • 学历要求:本科
  • 语言要求:英语 熟练
  • 职位类别:成本经理/成本主管  资金经理/主管

职位描述

职位描述:

Qualification 任职条件

o Education教育背景

Minimum Bachelor degree in Finance relevant education in English language.

以英语授课的金融或财务相关专业毕业。至少学士学位。


o Experience (type of)工作经验(类型)

5 years or above experience in financial analysis, reporting, controlling

具备在金融分析,制定工作报告,成本管控领域5年以上工作经验


o Specific knowledge/skills具备的知识/技能

- Good understanding in basic accounting rules in China. 熟悉中国基础会计准则。

- Good analytical skills 拥有良好的分析技能

- Good understanding of different controlling methods, top-down vs. bottom-up approach as well as target setting processes熟悉成本管控方法,至上而下或自下而上制定预算目标流程。

- Experience in project management and financial reporting具备项目管理和制定财务报告经验。

- Experience in successful negotiation and very good communication skills are necessary

具备成功谈判经验和良好的沟通能力。


Key Responsibility description关键职责描述

1.Planning of Overheads, Investment and Headcount制定费用,资产和人员预算

Responsible for planning of departmental overheads and investment (depreciation) requirements during OP phase and subsequent updates.

负责对部门的费用和资产(折旧)进行预算制定及更新。

For business case updates, lifecycle planning for each department including overheads, investment and headcount is required. Relevant premises for planning needs to be defined. Planning systems need to be set up. Regular interface to cost co-ordinators and feedback rounds with departmental VP's to reach planning targets.

根据商业计划的更新,对部门的生命周期制定预算,包括对费用,资产和人员的预算规划制定。

对预算相关准则进行定义,对预算系统进行设置。定期与预算接口人员及部门总监进行商讨,以达到预算目标。

Support HR in the headcount planning process and prepare monthly reporting and transitions between Official plans. Ensure personnel costing is aligned to headcount planning.

协助HR进行人员规划并准备相关文件及月报表的汇报,保证人事费用和人员规划相一致。


2.Reporting/Controlling of Departmental Overheads and Investment汇报/管控 部门费用及资产

Monthly discuss with the departments and evaluate need for accruals in alignment with accounting team.

每月定期与部门商讨并对部门费用进行预估,预估要符合会计部门的要求。

Regular (minimum monthly) transparent reporting and results feedback to the department heads and their respective management teams. Evaluation of financial impact of departmental activities with ongoing year-end forecast. Identifying areas of risk and discussing counter measures with the departments.

定期(最少每月)对部门上级和相关管理团队进行汇报及成果反馈。

对部门当年发生的业务产生的经济影响进行评估和预测,识别一些潜在风险并与部门商讨对策。

Continuous development and improvement of reporting products to customers. Support the further development of planning and reporting systems to facilitate faster delivery and relevant content. Actively identify processes for automation.

持续优化和提高对客户的报告方式和内容,协助优化预算和报表汇报系统,以提高汇报的时效性和相关性,最终实现汇报过程的自动化。


3.Approval of Purchase Requisitions批准采购申请

Act as gate-keeper to all company expenditure by approving all Purchase Requisitions (PR's). Ensure that all PR's are complete and in accordance with relevant accounting and procurement rules. Timeous approval of PR's or appropriate follow up with departments as necessary.

通过对采购申请的批准来监管公司的费用支出。确保采购申请严格遵循财务会计部及采购部门的规章制度。及时批准采购申请,必要时对部门进行适当跟进。

Escalation may be necessary for breach of PR rules, such as maverick buys (orders before PR approval).

对于违背采购流程的采购申请需要上报上级,比如maverick buys(采购申请批准前产生的订单)。

Tracking of open PR's and matching to relevant PO's necessary to ensure supplier commitment is aligned with approvals.

对采购申请进行跟踪并与相关采购订单进行核对,以确保批准的采购单与供货商的承诺相一致。

Evaluation of ECM motivations.

评估“执行管理委员会”预算相关议题。


4.Shareholder contracts股东方合同管理

Prepare content of the relevant contracts ensuring that all important commercial information is considered.

起草相关合同的内容,确保考虑了所有重要的的商业信息。

Ensure consistency with existing contracts and ensure the substance and the form of the contract is aligned.

确保已有合同内容形式的一致性。

Contracts need to be monitored on a regular basis, to ensure compliance with all the commercial terms set out and relevant tax laws. Ensure all commercial activity with shareholders are regulated by sound contracts which offer maximum protection to the company.

定期对合同进行监管,确保所有商业信息及相关税法符合规范。

通过对合同内容的制定最大化的保护公司利益,确保所有与股东方发生的业务符合法律法规。


5.Support Compliance Target协助实现合规目标

Demonstrate commitment and promote culture of compliance and integrity within the framework of compliance policies of the company.

在公司合规政策的框架下,致力于发扬合规和诚信的文化。

职能类别: 成本经理/成本主管 资金经理/主管

关键字: 预算

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公司介绍

深圳腾势新能源汽车有限公司(原名深圳比亚迪戴姆勒新技术有限公司,以下简称合资公司)是由中国新能源汽车领军企业比亚迪与世界豪华车和商用车制造巨头德国戴姆勒共同设立的合资企业,于2010年正式成立,总部设在深圳。

合资公司推出了中国首个专注于新能源汽车的品牌DENZA腾势,专注于新能源汽车技术的研发,发展环保节能、安全舒适、品质卓越的新能源汽车,致力于成为中国最成功的新能源汽车制造商,推动新能源汽车的发展和进步。

比亚迪拥有业界领先的动力电池技术和驱动技术,戴姆勒拥有历史悠久、享誉世界的整车制造科技,合资公司有效整合了比亚迪和戴姆勒双方的技术、工艺、设计等资源,深度洞察了中国国情和全球新能源汽车发展趋势,历史性创新,形成了独特的以创造更美好自然和人类生活为己任、以制造最为卓越的产品为使命、以持续进取以保障带给大众最优的价值体验为特征的品牌核心价值,为消费者生产便利舒适、高级别安全性、世界级精良制造工艺的新能源乘用车。

合资公司深信:技术在推动社会进步和改善人们生活品质方面具有无可替代的作用。新能源汽车是划时代的新一代汽车,它将重新定义汽车在“人与自然和谐相处”过程中的角色。

合资公司凭借领先的新能源汽车技术和精湛的设计制造水准,在保证卓越绝伦的驾乘体验的同时,实现汽车高效能、零排放,促进汽车与自然的和谐友好,为消费者提供高环保、高品质的汽车生活,从而为解决能源紧缺和环境污染等全球性难题提供先进的产品和系统解决方案,践行汽车企业与环境友好的社会责任。

企业发展历程:

2010年3月1日,戴姆勒和比亚迪在斯图加特签署谅解备忘录。
2010年5月27日,比亚迪与戴姆勒签署合同,在中国成立深圳比亚迪戴姆勒新技术有限公司。
2010年7月30日,深圳比亚迪戴姆勒新技术有限公司正式挂牌。
2012年3月30日,合资公司推出中国首个专注于新能源汽车的品牌DENZA腾势。
2012年4月23日,合资公司首发DENZA腾势概念车亮相北京车展。
2012年6月7日,DENZA腾势概念车亮相深圳 香港 澳门国际汽车博览会。

特色福利:
BDNT除了交通、话费、住房、伙食补助等常规福利外,还具有如下特色福利:
 年度体检
 全薪年休假:公司中所有员工均享受年假,年休假为10 天,并随着服务年限增加而增加,上限15天。
 全薪病假
 结婚礼金
 子女出生礼金
 年资服务奖
 有竞争力的商业保险
 海外培训机会

丰富多彩的员工活动:
BDNT经常举办各种丰富多彩的员工活动,有独具特色的Family Day, Christmas Party, New Year Party, Masquerade Party,更有各具特色的协会,如茶道协会、游泳协会 、登山协会、羽毛球协会、网球协会、乒乓球协会。



联系方式

  • 公司地址:上班地址:深圳市坪山新区比亚迪路3009号 深圳腾势新能源汽车有限公司 六角大楼B区