预算与利润分析助理经理 Revenue Controlling
深圳腾势新能源汽车有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:合资
- 公司行业:汽车及零配件 新能源
职位信息
- 发布日期:2016-12-22
- 工作地点:深圳-坪山新区
- 招聘人数:1人
- 工作经验:5-7年经验
- 学历要求:本科
- 职位月薪:10000-20000/月
- 职位类别:财务分析经理/主管
职位描述
English CV is required together with Chinese CV.
Qualification 任职条件
o Education教育背景
At least bachelor degree, major in Finance or related.
金融相关的学习背景,至少本科毕业。
o Experience (type of)工作经验(类型)
5 years work experience or above. Financial background on revenue management of automotive or other price sensitive industry (e.g. airline-, hotel revenue management).
International working experience will be a plus.
5年以上工作经验。具备汽车行业的营收管理或其他价格相关性(航空业,酒店业的营收管理)的金融背景。
有国际工作经验者优先。
o Specific knowledge/skills具备的知识/技能
Reliability, team player attitude and ambitious learning are essential personal background.
诚实可信,具有团队精神及强烈的求知欲望。
English advanced; Advanced MS Office; database knowledge (e.g. Adaptive Planning, other OLAP products); strong communication skills
流利的商务英语,熟练操作office软件,数据软件,良好的沟通能力
Key Responsibility description关键职责描述
1. Revenue Controlling (Vehicle and Parts) responsibilities 车辆及零部件的利润测算
- Responsible for validating consistency BDNT business plan and Retail feasibility studies.
负责核查BDNT商业计划和零售可行性分析结果的一致性。
- Setting-up and operating a wholesale price/cost walk IN ORDER TO track, control and explain changes in the market建立并维护批发价格/成本的走势以便于跟踪、管控以及分析解释说明市场的变化情况。
- Supported Operative Planning, IMPACT logic data maintenance, active support to cost center controller and marketing department for conducting the marketing plan within Operative Planning and Expected Actuals (IEA, IIEA, IIIEA).协助更新公司运营计划,基于IMPACT逻辑的数据差异分析和维护,协助成本中心管控部和市场部在运营计划范围和实际期望值内执行市场计划。(每年3次)
- Prepare deviation analysis Plan vs Plan, Plan vs EA, EA vs EA.对计划与计划、计划与实际期望、实际期望与实际期望值的差异分析。
- Prepared Monthly BDNT financial report and performance analysis for submission to top management and shareholders.准备BDNT月度财务报表和绩效分析结果并提交给管理层和股东方。
- Prepare monthly deviation analysis Plan vs Actual, EA vs Actual.准备计划值与实际值以及实际期望值与实际值的月度差异分析。
- Managed daily monitoring and analyzing sales volume and inventory level/logistic status, provide daily report and analysis to top management IN ORDER TO achieve financial. transparency within sales business, generate action proposals for management decisions. 对日常销量/库存量/物流状态的分析管控,并提交日常报表和分析结果给管理层。从而实现销售业务的财务透明度,提出可采取行动的提议供管理层决议。
- Supervise aftersales revenue controlling
负责售后利润管控
2. Business case/Profit analysis/BoD preparations 商业计划/利润分析/董事会准备
- Supervise and monitor Business case update calculation
- Supervise profit analysis calculation and analysis
- Supervise BoD presentation preparation
- Supervise and lead ongoing cost controlling
- Supervise Dealer Business analysis
负责指导和监督商业计划数据更新,利润的计算和分析,董事会资料准备,成本核算管控,经销商业务分析
3.Price/volume/discount controlling 价格/产量,销量/折扣管控
- Financial evaluation of pricing proposals jointly with sales, marketing department (S&M), After Sales (AS) on impact to business case and/or Operative Planning. 协助市场销售和售后服务部门,基于已有的商业计划和公司运营计划对新的定价提议进行差异分析和财务评估。
- Generating improvement proposals for volume/price strategy and align with S&M.递交对销量和价格策略的商业改进提议并与市场销售部门达成一致。
- Working out with sales target group specific volume/discount strategy.依据销售客户群体计算相应特定的销量和折扣策略。
- Work out procedures for chances and risk evaluation.为商业机会和风险的评估制定步骤并计算。
- Approve and control discount/incentive requests for Vehicles and Parts, implement discount/incentive controlling to ensure budget usage is in line Operative Planning and Expected Actuals IN ORDER TO closely track business plan from financial side.批准并管控车辆以及零配件业务的折让折扣的申请,执行折扣折让管控并确保其预算在公司运营计划以及实际期望值的范围内以达到更精准的从财务方面跟踪商业计划。
4. Permanent Process improvement Planning and Reporting 推进及改进业务流程
- Designing/Implement/review processes with S&M, AS and Accounting departments
与市场销售,售后服务和会计部门共同设计/实施/回顾流程。
- Connect development cost methods with accounting and controlling methods used at BDNT.衔接会计组和财务管控组的的研发费用计算方法以为BDNT而用。
- Ensure the data quality for actuals and budgeting. 确保实际数据和预算数据的质量和准确性。
- Further develop methods, standards and processes within the finance team.
IN ORDER TO improve the process to an efficient and reliable reporting.
进一步优化财务团队内部的方法、标准和流程以提高流程的有效性进而提供高效可靠的报告。
5. Consolidation/Reconsolidation 数据合并及规整
IMS maintenance related to Controlling responsible areas (Price, Subsidies, fixed margin) Reconciliation together with Accounting IMS information with SAP information, clarify differences and follow up differences.
在IMS系统中对与财务管控职责相关的领域(价格,政府补贴,经销商固定返利)进行维护,与会计组共同核对IMS和SAP系统信息的一致性,明确其差异所在并跟进。
6. Cash flow management 现金流管理
Support treasury department preparation on cash flow forecast on revenue side for cash flow processes.
协助资金组准备与收入相关的现金流预测。
职能类别: 财务分析经理/主管
公司介绍
合资公司推出了中国首个专注于新能源汽车的品牌DENZA腾势,专注于新能源汽车技术的研发,发展环保节能、安全舒适、品质卓越的新能源汽车,致力于成为中国最成功的新能源汽车制造商,推动新能源汽车的发展和进步。
比亚迪拥有业界领先的动力电池技术和驱动技术,戴姆勒拥有历史悠久、享誉世界的整车制造科技,合资公司有效整合了比亚迪和戴姆勒双方的技术、工艺、设计等资源,深度洞察了中国国情和全球新能源汽车发展趋势,历史性创新,形成了独特的以创造更美好自然和人类生活为己任、以制造最为卓越的产品为使命、以持续进取以保障带给大众最优的价值体验为特征的品牌核心价值,为消费者生产便利舒适、高级别安全性、世界级精良制造工艺的新能源乘用车。
合资公司深信:技术在推动社会进步和改善人们生活品质方面具有无可替代的作用。新能源汽车是划时代的新一代汽车,它将重新定义汽车在“人与自然和谐相处”过程中的角色。
合资公司凭借领先的新能源汽车技术和精湛的设计制造水准,在保证卓越绝伦的驾乘体验的同时,实现汽车高效能、零排放,促进汽车与自然的和谐友好,为消费者提供高环保、高品质的汽车生活,从而为解决能源紧缺和环境污染等全球性难题提供先进的产品和系统解决方案,践行汽车企业与环境友好的社会责任。
企业发展历程:
2010年3月1日,戴姆勒和比亚迪在斯图加特签署谅解备忘录。
2010年5月27日,比亚迪与戴姆勒签署合同,在中国成立深圳比亚迪戴姆勒新技术有限公司。
2010年7月30日,深圳比亚迪戴姆勒新技术有限公司正式挂牌。
2012年3月30日,合资公司推出中国首个专注于新能源汽车的品牌DENZA腾势。
2012年4月23日,合资公司首发DENZA腾势概念车亮相北京车展。
2012年6月7日,DENZA腾势概念车亮相深圳 香港 澳门国际汽车博览会。
特色福利:
BDNT除了交通、话费、住房、伙食补助等常规福利外,还具有如下特色福利:
年度体检
全薪年休假:公司中所有员工均享受年假,年休假为10 天,并随着服务年限增加而增加,上限15天。
全薪病假
结婚礼金
子女出生礼金
年资服务奖
有竞争力的商业保险
海外培训机会
丰富多彩的员工活动:
BDNT经常举办各种丰富多彩的员工活动,有独具特色的Family Day, Christmas Party, New Year Party, Masquerade Party,更有各具特色的协会,如茶道协会、游泳协会 、登山协会、羽毛球协会、网球协会、乒乓球协会。
联系方式
- 公司地址:上班地址:深圳市坪山新区比亚迪路3009号 深圳腾势新能源汽车有限公司 六角大楼B区