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 浙江嘉鸿企业管理研究所（简称嘉鸿，其附属公司：义乌市嘉鸿企业管理咨询有限公司;永康市嘉鸿企业管理咨询有限公司；台州市嘉鸿企业管理咨询有限公司）是浙江本土最大的制造业现场辅导咨询机构，企业总部坐落于全球最大的小商品集散地——浙江义乌。
     嘉鸿拥有员工80多人，其中专职咨询顾问50多人，是目前浙江规模最大的驻厂式现场辅导咨询公司，有为300多家制造型企业提供管理变革辅导的成功案例，是浙江驻厂式现场辅导咨询***。
     嘉鸿在长期的现场辅导咨询过程中，深刻地理解了浙江民营文化背景下的制造业的特点和内涵，具有原创理论体系，已成为浙江现场辅导咨询业的优秀代表和领军人，是浙江制造走向全国的不可或缺的桥梁。
      嘉鸿在创始人梅智成教授的率领下，以浙江传统文化为内涵，以“浙江式精益管理”为主导，以嘉鸿原创理论和方法——“九道控制法”为实操指导，致力于浙江企业竞争力的提升，帮助企业降低成本，提高效率，为企业培养人才，为浙江民营制造型企业创建自己的管理模式，塑造浙江制造型企业的核心文化而不断努力。
     目前嘉鸿已为300多家制造型企业提供过管理咨询，为 500多家企业提供过年度培训和现场指导服务，行业覆盖针织内衣、衬衫西服、印刷包装、箱包手袋、电子科技、太阳能、化妆品、机械制造、红木家私、文化用品、五金工具、杯业、门业、帽业、休闲用品、十字绣、拉链、电动车、玩具、汽车配件、塑胶、清洁日用品、磁性材料等。
     嘉鸿领头人梅智成教授于2010年6月所著的划时代的原创中小企业管理巨著《九道控制法》及配套书籍《领导管人 流程管事》，揭示了浙江乃至中国中小企业管理的深层次问题和企业家管理思路的重大误区，提供了问题的解决思路和详细的实操方案，深受广大企业家和企业管理者的好评。 此外，梅智成教授所著的《老总的革命》、《工厂管理赢在控制》、《督导在进行中》、《员工管理的十二大黄金法则》等企业管理变革系列丛书，深受企业管理者的喜爱，在企业中产生了巨大的影响。
     嘉鸿的旗帜下，是一群理想主义者。为了浙江民企的规范，为了中国之崛起，为了中华民族的伟大复兴，嘉鸿人愿意付出他们一生的辛勤。
嘉鸿定位：
     致力于工厂管理的咨询机构
    开创“浙江式工厂管理模式”先河"
    手工定制——浙江制造业的“裁缝”
    浙江式工厂管理模式开创者和领导者
    浙江制造业现场辅导咨询***
    嘉鸿——工厂控制专家
    为工厂培养自己的控制咨询师
    嘉鸿目标：
     成为“中国式工厂管理模式”推行者
     成为中国制造业现场辅导咨询***
企业文化：
嘉鸿企管精神：
合作、共赢、进取、创新
嘉鸿企管使命：
传播成功理念，推动企业规范管理。
嘉鸿企管理念：
简单就是创新，实用就是智慧。
嘉鸿企管格言：
不断学习，不断研究，不断实践。
嘉鸿企管发展观：
以品牌求发展，创建百年企管
 
嘉鸿企管价值观：
让他人变得伟大
 
嘉鸿企管企训：
贪享安逸，请往他处；不求进步，勿入斯门。
 
嘉鸿企管生存警示语录：
无论是狮子还是羚羊，你都必须奔跑；
无论是成功还是失败，你都必须奋斗。
 
嘉鸿企管营销理念：
营销人人做，人人做营销；让身边的每个人成为我们的营销员。
嘉鸿企管人才理念：
人人懂管理，个个是专家。
 
嘉鸿企管团队观：
大红花轿人抬人，互敬互助共发展。
 
嘉鸿人工作准则：
计划为先，日事日毕，周结月高
 
嘉鸿人奉仰的故事：
智慧老人面对手心握着小鸟的年轻人，年轻人问：小鸟儿是死是活？老人瞧着他说：“那个答案其实就在你手中。”
 
嘉鸿人工作态度：
简单 勤奋

嘉鸿企管定位：
致力于工厂管理的咨询机构
手工定制——浙江制造业的“裁缝”
浙江式工厂管理模式开创者和领导者
浙江制造业现场辅导咨询***
嘉鸿——工厂控制专家
为工厂培养自己的控制咨询师

嘉鸿企管目标：
成为“中国式工厂管理模式”推行者
成为中国制造业现场辅导咨询***

嘉鸿企管志在：
我们志在成为浙江咨询行业的整合者和领跑者
因此我们坚持合作的文化
我们志在熔炼浙江咨询产业最为高效的团队
因此我们坚持共赢的文化
我们志在成为浙江民企***合作伙伴
因此我们坚持进取的文化
我们志在成为引领潮流和把握全局的企业
因此我们坚持创新的文化
“不断学习，不断研究，不断实践”是嘉鸿人努力向上追求卓越的指导思想！