绥化招聘

职位描述：
市场部是企业重要的职能部门之一，肩负企业利润创造与企业市场开发、延伸及稳固重要职责。根据企业决策层意见、企划部策划的年度营销策划案及目标，具体实施计划执行；同时，根据公司发展需要，对本部门员工进行营销能力提升训练。
一．部门使命：
1.建立和丰富公司品牌形象和内涵，提高品牌知名度和合作用户的忠诚度。
2.引导市场领导人和业务人员规范运营推广行为，有效拓展新市场，深度维护老
客户；
3.以细致具有亲和力的温情服务来提高市场与会员满意度。为实现共
享经济的价值使命贡献自己的能量。
二．部门职能之市场管理
1．市场信息收集：实时与市场、会员、团队、连锁店、办事处保持密切接触，对各类信息进行甄别、筛选、对于模仿竞争者、会员违规者和消费者对商品的动态信息收集整理、定期形成文书报告，供市场发展改革委员会和战略发展研究中心决策参考。
2．营销宣传：向社会、用户、团队、连锁店、办事处合作伙伴，合作者传递公司的文化和理念，认真贯彻落实公司各项方针决策及政策。
3．市场开发：综合客观现状，实施维护监控市场情况。区分区域性市场交叉和客户开发标准及市场中存在的矛盾，为合作伙伴，构造良好市场环境，落实本地化打下基础。
4．区域管理：引导和管控合作伙伴和会员，按照确定的区域运作开发市场，杜绝抢人抢团队、互相诋毁攻击等行为；对违背公司发展规划大局的团队进行评估、督导或淘汰。
5．运营成本控制：控制各个市场会员来公司考察学习的有序性，统筹管控好人员调配，资源合理配置，有效控制营业成本及市场运营成本。
    6. 市场部内部管理：
      6.1市场部职员考勤、绩效、业务流程管理。
      6.2市场部所配备之办公设备、用品、车辆等的管理。
      6.3市场部行政文书、合同、工作函件的管理。
      6.4.市场运营成本控制：编制并执行市场部年度、季度、月度营销费用计划，将市场费用控制在合理范围内。
三．部门职能之营销策划
      1．市场调研：对市场及竞争的环境进行调研分析，负责信息收集、调研、分析、建议。根据公司和市场运营团队的发展状况，制定营销发展战略和策略。对市场及竞争的环境进行调研分析，向市场发展改革委员会汇报相应的市场开发策略和推广方案，提供给战略发展研究中心决策分析。制定和分析年度季度月度营销目标，对目标和过程进行按期的督导、执行、考核、反馈。
2．市场推广：制定定期或不定期市场推广方案，以及其他宣传推广活
动。举办大型会议活动，向公司市场部报备。涉及媒体采访的提前向公司总经办报备，不得私自接受媒体采访。
3．咨询服务：对客户的来人来函来电咨询回复并整理。投诉的处理，
重要事件的处理和回访。订单的接收，会员的跟进，物流核对，出现问题的处理，统计等。与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

四．市场部人员编制：
1.市场运营总监（总经办成员/市场部经理）1人。
2.市场拓展专员（项目）若干人

1、市场运营总监（总经办成员、市场部经理）
  主要工作：公司执行成员。制定较长远营销战略规划，负责分配，监督推广实施。监督管理部门的工作进度。掌控市场团队现状和渠道管理，协助制定并执行市场拓展和公关计划，监督与实施。
岗位职责：
（1）协助制定公司总体发展计划以及战略目标。为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；
（2）制定和实施季度、年度市场推广计划和发展计划（依据市场需求的
变化，要提出合理化建议）；
（3）依据市场环境变化要随时调整营销战术，并组织相关人员接受最新
    产品知识与市场知识和国家政策法规的培训；
（5）协助制定公司（文化）品牌管理与发展策略，树立和维护公司品牌；以本公司倡导的创新宗旨为核心，以本企业的行业特征为依托，以鼓励本部门勇于创新的团队精神，坚定执行力为目的，以本部门全体员工的共识为基础，构筑本部门的文化，并成为企业文化的重要组成部分。
（6）管理监督和控制公司市场经费使用情况，杜绝贪腐和各项违规。
（7）书写并整理市场信息报告，建立市场信息库，建立市场部的客户资料库。根据企业发展，企划部需要，在接到公司正式下发市场调研文件后，组建市场部相关市场人员针对责任区域市场进行有针对性调研；调研结束后，除了提交市场调研报告，还应向市场部负责人提交一份市场评估基础信息汇报；市场部负责人根据第一手市场数据编写市场预测报告，及时进行市场信息收集、整理，并定期提交市场分析报告。向市场发展改革委员会和战略发展研究中心提交，以供公司决策层对市场分析和决策。
（8）负责公司直属业务团队的市场营销培训工作，对销售员工日常工作的目标、流程、纪律、绩效进行计划、监督、执行和反馈。
（9）负责公司经销商群体和消费会员的市场营销工作，对经销商的市场营销行为进行计划、监督、执行、反馈。对经销商的各种违规行为进行查控、调查、取证并报告上级部门及落实惩处。
（10）负责招商工作，积极拓展新经销商和消费会员。对经销商团队进行企业文化、职业素养、业务知识、业务技能等培训，着力打造业务能力强、执行能力强、职业素养高的团队组织。培训主要内容包括：专业知识、职业操守、行为规范、业绩考核、保密条例培训；对连锁店及其团队会员进行商业模式及业务专业内容培训。

职位要求：
1.市场总监要具备策划能力、战略规划能力强，还要具有项目组织实施的团队指挥能力。
2.对市场营销工作（公司创新的商业模式）有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态和市场方向的能力；较强的观察力和应变能力。
3.密切的外援合作关系，具备大型活动的现场组织和管理能力；
4.高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力；
5.工作努力，积极进取，责任心强，大公无私，亲和力俱佳；
五．市场拓展经理（团队/区域）
直接上司：市场部运营总监。
主要工作：执行公司市场策划推广方案，书写执行计划，实施工作，（执行所有市场营销策划的指导与实施工作）拓展渠道，辅助团队发展。
岗位职责：
（1）拟订方案，规划、组织、实施、协调公司市场策划及推广；
（2）把握市场动态，制定拓展整体策略并予以组织实施与效果评估；
（3）组织落实市场运作的年度、月度计划；协调各区域进行业绩分析并提出推进计划；
（4）定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告；
（5）围绕市场拓展合作、开展工作，协调公司、内外、团队的人际关系。
（6）指导监督各区域市场推广活动计划的拟订和实施，制定各团队细则以及章程程序，并对该项程序予以监督；
职位要求：
1.对市场营销工作有较深刻认知，具备良好的客户意识以及业务拓展能力；
2.有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态和市场方向的能力；
3.具备业务规划能力及相关产品的市场行情信息捕集整合谈判能力；
4.独立工作能力强；学习能力强，善于总结整理汇编，有责任心。
5.优秀的口头及书面表达能力，良好的团队合作精神； 举报 分享

勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌；
黑龙江优谷现代农业开发展有限公司，总部坐落美丽的冰城哈尔滨。注册资本500万元，是一家以互联网+现代农业为经营主体的、集金融、电子商务商、连锁等行业人才于一体创新型企业。
公司顺应时代趋势和政策导向和号召，以创新的TSD共享经济商业模式，迅速在全国组建了七大系统市场运营团队，市场遍布祖国各地，公司整合东北及全国各地地理标志性农林牧副渔资源企业战略合作和整合。公司旗下谷易网经过3年多的筹划，线上运营全国各地名优地特奇产品，线下一带一味一产一乡人本地化对农林牧副渔资源进行整合，实现以共享为目的，以分享为手段的，生产职能化，信息透明化，交易在线化，产地的品牌化，以农户为供给主体，区域化、本地化、差异化有效流通、实现区域的经济发展平衡，破解农业供给侧问题。实现农民的增收。以去中心化、自组织化，以共享和需求链接供给侧和需求侧，以长白山人参、东北大米、东北为主的农业资源企业形成战略合作主体，同时依托广大专业农户和合作社为供给侧为主体，打造封闭供应的安全、放心的从田间到餐桌，从农户到用户，从农户到社区的供应链闭环。
公司秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，通过消费资本的巨大作用，实现规模化，产业化，标准化、丰富和完善农业产业链、价值链、供给链和生态链，带动资源、要素、技术、市场需求整合集成优化重组和配置。产业横纵深度融合，打造“农业互联网，大健康，文化旅游，谷易网商城，优谷供消社加盟连锁、五大运营版块”生态体系，逐步实现生产的标准化、销售的数据化、渠道的扁平化，以社区社群化新型营销方式，打通“食”“农”两端，塑造新的产业生态和社会生态。创新分享分配分担制度，让农民和会员成为共享利益的主体，通过“人无我有、人有我优、人优我特”，实现产品增值、产业增效、农民增收、共享企业价值和利润。
企业愿景：公司本着企业社会化共享经济为导向，以消费的资本化，企业的社会化，资源价值的共享化，工作的生活化，社交的价值化，公益慈善的可持续化为完整的商业闭环，打造最受尊重的社会型企业、打造一个均富共富的共享经济新平台、从此让天下再没有剥削和穷人、践行共产主义初级阶段第一步为经营愿景、宗旨和理念。实现三网合一，三位一体的产业闭环。
公司竭诚欢迎社会各界精英莅临参观考察、携手共享，欢迎全国各地企业洽谈合作，欢迎各地专业农户、农业合作社战略合作，联手打造黑土粮仓、农业硅谷、品牌农业、舌尖诱惑，共塑舌尖上的品牌农业！