苏州招聘

职位描述：
1、目标定位 项目经理必须具有定位目标的能力，目标是指项目为了达到预期成果所必须完成的各项指标的标准。目标有很多，但最核心的是质量目标、工期目标和投资目标。项目经理只有对这三大目标定位准确、合理才能使整个项目的管理有一个总方向，各项目工作也才能朝着这三大目标进行开展。要制定准确、合理的目标（总目标和分目标）就必须熟悉合同提出的项目总目标、反映项目特征的有关资料。 2、对项目的整体意识 项目是一个错综复杂的整体，它可能含有多个分项工程、分部工程、单位工程，如果对整个项目没有整体意识，势必会顾此失彼。 3、授权能力 也就是要使项目部成员共同参与决策，而不是那种传统的领导观念和领导体制，任何一项决策均要通过有关人员的充分讨论，并经充分论证后才能作出决定，这不仅可以做到“以德服人”，而且由于聚集了多人的智慧后，该决策将更得民心、更具有说服力，也更科学、更全面。 举报 分享

SEUWAY HOLDINGS 世伟控股

二十世界五十年代，全球在战争结束后，进入社会秩序重建阶段，基础建设与能源是整个欧洲重建的战略核心。意大利著名建筑设计师Seu Zaccaro受邀为米兰提供未来整体规划，目的将米兰打造成整个欧洲地区的交通、经济、文化与时尚中心，而Seu Zaccaro在规划建设的第一个标志性的酒店Town House Galleria，并为其优化了整体形象和赋予了全新的理念；“超越客户的期望是公司最重要的使命”的全新理念，将建筑时尚、能源控制和最终的用户体验作为服务基础的核心。此后，Seu Zaccaro屡获虚荣，并持续将这种文化和理念推广至整个欧洲。
1968年，Seu Zaccaro在米兰成立专门的建筑系统公司，并推出品牌SEUWAY，寓意为Seu Zaccaro发展之路。
1969年，SEUWAY在米兰成立了建筑工业化创意工作室，首创提出建筑、时尚与住宅功能化的系统概念，从设计造型到功能多元化的发展进程推进。
1972年，SEUWAY在法兰克福成立专门的机构，系统开发建筑配套所有系统门窗。
1975年，SEUWAY在科隆，联合Universitaet zu Koeln开发门窗密封系统与传动系统。
1980年，SEUWAY在巴黎设立机构，率先推出“门窗DIY”的概念，将门窗的样式、材质与色彩个性化。
1988年，SEUWAY经过20年的发展，已经在整个欧洲推出了门窗系统化的概念，并米兰、罗马、法兰克福和巴黎设立专业的研发中心，在法兰克福、米兰设立系统门窗整体化输出的工厂。
1996年，SEUWAY品牌业务规模覆盖到北欧，并在瑞士的伯尔尼，将北欧的木窗结构增加了系统的耐候性设计，铝木结构门窗由此诞生。
1999年，SEUWAY在哥本哈根设立机构，对接关于能源控制方面的需求信息并将应用与产品之上。
2000年，SEUWAY进入亚洲，在新加坡率先成立运营中心，推动亚太地区业务。
2004年，日本东京，SEUWAY成立了亚洲地区专用门窗系统研发机构，并针对性开发了适合亚太地区的儿童安全及防蚊虫的特殊功能设计，并在全球率先推出了集隐纱、防护、儿童安全诸多功能与一体的系统门窗，引领了门窗产业发展的新浪潮。
   2010年，SEUWAY正式进入中国，并在上海成立科研机构，于2012年正式成立公司，负责中国区域业务及亚太区域轻资产战略实施。
   自此，SEUWAY完成了全球化布局。

SEUWAY IN CHINA 世伟中国

SEUWAY是欧洲著名建筑系统品牌，旗下包含被动式建筑系统、门窗幕墙系统、铝建筑结构系统、铝木结构系统、家居智能化、环境一体化系统等；并一直致力于相关产业的研发与创新，在意大利、法国、德国、瑞士以及芬兰拥有研发中心和ODM采购中心，拥有全球将近300项专利。

随着中国的经济高速发展，地产家居市场需求量日益增大，SEUWAY品牌于2010年正式进入中国，运营中心设立在上海，由世伟创能（上海）门窗有限公司负责SEUWAY品牌系统门窗事业线在中国区的品牌推广和市场业务；

SEUWAY(世伟)在全球采用“轻资产战略”的运营模块，提升核心技术系统及市场运营服务系统，采用通用的品牌经销连锁的商业模式，在高端的建材商场建立SEUWAY标准展厅，推动区域市场内的高端住宅项目的产品应用。

世伟苏州，作为SEUWAY的直营区域市场运营机构，主要目的是为了世伟在中国家装零售市场领域建立标准服务模块，因此，世伟苏州的核心考核目标为地区性市场覆盖率和联合产值推动，为此我们制定了非常明确的市场发展战略及周密的运营计划；为实施这一计划及在既定周期内达到目标，特针对苏州地区市场进行核心团队招募。