苏州招聘

1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。
2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。
4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。
5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。
10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

    中科建设开发总公司是经国家住建部和国家工商总局批准注册成立的国家一级企业，其前身为中国人民解放军军事科学院工程局，系军转地综合性企业。1999年划归于中国科学院管理，公司目前总部设在北京中关村中国科学院，下辖北京、天津、唐山、上海、华东、南京、杭州、广州、威海、青岛、成都、重庆等二十多个分公司和项目部。公司现有房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、建筑装修装饰工程专业承包和钢结构工程专业承包等四项一级资质，现正申报机电设备安装和地基基础两项一级资质。公司已通过了质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证和环境管理体系认证。

公司长期从事部队营房建造、国防建设和国家重点项目建设，继承和发扬了军队作风严谨、团结实干、艰苦奋斗和敢打硬仗的工作作风，并依托中国科学院强大的科技支持，长期遵循“永葆诚信、质量为本、科学管理、求实创新”的经营理念，始终坚信：诚信是根本，质量是生命，创新是活力，科学管理是保证，坚持以经营业务为中心，突出项目管理为重点，贯彻以人为本理念，构建企业文化，加强队伍建设，强化成本控制，严格财务管理，效益逐年提高。

    公司经过多年的出色经营，凭借出色的施工能力、丰富的施工经验和优良的施工质量，取得了骄人的业绩，在军内外取得了上佳的口碑。近三年产值成倍增长，利税近八亿，并以年20%的速度递增。公司已成为中国建筑行业内信誉好，业绩佳的知名大型企业。