苏州招聘

1、与经理会一道制定部门年度销售任务计划和营销政策（包括渠道销售任务和行业销售任务、引进新品销售任务），并予以组织实施；按月度和季度分解落实计划任务； 2、在渠道销售任务的引导下，参照拟定的渠道政策，积极扶持、帮助经销商达成各自的销售计划；通过走访市场，充分了解整体市场竞争状况，定期发布产品价格体系和促销政策、奖励措施，定期拜访经销商，为其处理好有关销售进度、产品备库、货款结算、市场竞争、销售培训等方面的问题，使经销商具备良好的销售状态和竞击状态； 3、按既定计划持续拜访行业客户，并筛选出价值客户，用客户层级公关法实施客户开发与维护；做好行业客户的竞标、投标、签约、合同履行、工程实施等一系列工作；实施并监控行业客户销售订单全过程，做好行业客户的维护管理及销售服务； 4、定期提供武汉计算机市场各商圈的竞争信息，为公司的销售平台提供市场参考数据； 5、涉及到现有卖场的装修调位，经营环境外围关系处理与维护，新建卖场入场装修，前期事务等，通过调度整和资源，疏通关系，将工作落实到位； 6、对公司新引入的产品经营，参照已有的操作方式，从产品引入、卖场建立、人员配备、销售培训、厂商关系维护、经营管理等要素实行全方位管理和监控，达成拟定的经营目标； 7、开发培训课程，适时修改和更新培训资料，组织各种形式的销售技能演练，从而有效地提高卖场能力，提升销售业绩； 8、对部门整体工作计划和内部管理实施监督；对下属工作能力、工作态度、工作业绩进行监督和考核，对业务进行培训和指导。 9、协调公司各部门与本部的业务关系，保持良好的沟通和配合，保持供应商渠道、行业合作伙伴的良好合作状态； 10、定期召开部门业务管理例会，接受公司在业务上的整体布署与指导； 11、完成上级交办的其它工作任务。

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