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甲方工程部经理岗位

一、工作描述
参与工程项目前期规划与立项讨论，从工程方面提出专业意见；管理负责商业项目的总包、专业分包、监理公司，在工程副总的领导下全面负责商业项目施工全过程工程质量、进度、成本安全的监理控制，建设过程与外部机构进行沟通、协调，确保项目建设的顺利进行，完成公司下达的其他建设任务。
二、工作职责
职责一 参与工程项目前期的立项讨论，从工程方面提出专业建议；
职责二 指导和督促部门人员配合前期部办理项目前期各项证照和手续，组织施工图纸会审和技术交底工作；
职责三 负责管理对工程施工单位、监理单位、材料设备商等机构的招标、考察、开标、评标、合同谈判工作，从技术力量、生产能力、资质状况等指标对供方进行评价，参与总包、监理、服务、材料设备等招标工作；
职责四 负责组织编制及调整项目工程总进度计划和年度工作计划并上级审核，根据项目总进度计划和年度工作计划分解项目阶段性进度计划并下达有关部门、单位；
职责五 根据工程总进度计划和年度工作计划，监督完成情况，完成阶段性统计报表，并向上级汇报；
职责六 项目前期完成进场前准备工作；过程中审查施工单位上报的工程进度，材料设备的用量及进场计划；
职责七 负责施工过程中的质量安全控制和日常协调管理工作，定期召开工程例会，对项目施工的各承建单位同意实行调度和协调，定期巡查项目现场，进行技术监督工作，以及检查安全及工程质量并整改落实等；从技术和现场两方面落实施工单位进场工作，负责施工过程中的质量安全控制和日常协调管理工作；
职责八 工程实施中综合协调政府职能部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的关系；
职责九 审核施工单位技术变更和工程签证，配合成本管理部门有效控制工程成本；
职责十 检查督促各类合同的执行情况，根据公司授予权限，审批项目各类工程款申请；
职责十一 负责组织、主持项目综合验收，参与项目后项目成本、工进度、工程质量等方面的评估；并负责工程验收后的项目移交工作。
职责十二 负责部门日常管理工作，指导下属人员完成各项工作，提高员工绩效，完成团队凝聚力建设。协助人力资源部进行下属人员的找、培训和职业发展，提升下属人员素质和能力。
三、工作权限
1、项目质量、安全、进度的监督检查权；
2、项目开发定位、规划设计的建议权；
3、施工单位、监理单位资质预审
4、工程施工组织设计审批权、监理大纲审批权
5、对所辖部门、人员的工作执行情况的检查、监督、指导权
6、对所辖部门、人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
7、对下属人员的奖惩、调薪及人事任免建议权
8、根据公司授权，可代表项目公司对外进行联络。

上海亿丰企业集团始创于1997年，以上海为核心，长三角为腹地，东北及环渤海地区为战略重点，已发展成为集房地产开发、商业地产运营、星级酒店管理、家居建材贸易、休闲娱乐、旅游地产、养老地产等多元产业为一体的综合性企业集团。集团现有资产体量达人民币500亿元，在职员工近5000人，下属子公司二十家，近几年，公司业务逐渐向山东半岛、中原地区进行拓展，投资项目遍布上海、杭州、昆山、无锡、启东、淮安、菏泽、济宁、淮南、六安、濮阳、沈阳、抚顺、大连、毕节等20个城市。

    亿丰企业集团全力打造拥有自主知识产权的品牌项目：如位于沈阳金廊银带的城市综合体——沈阳亿丰时代广场；高起点、高品质、大空间、多功能，符合现代消费理念的杭州建材家居——亿丰最家空间；高端住宅——杭州蔚蓝郡、沈阳南奥国际等。此外，集团还不断地拓展新的商业地产领域，如投资大连亿丰国际汽车城、大连大黑石旅游度假小镇等品牌项目。
   
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