苏州招聘

1、工厂布局规划，主导内部生产流程优化及改善，提升作业效率，减少浪费。
2、组织推动精益生产在生产制造部门广泛应用，组织工作研究（方法研究、动作研究），采用现代精益生产理论，标准工时的统计及分析，设计相关工装设备，减少人工劳动强度，提升工作效率。
3、异常工时分析处理，抓住主要问题，进行深入调查分析，寻找或制定新的流程制度规定，避免异常重复出现。 输出月度异常工时分析、返工工时分析、试产分析、产能分析、车间产能与前期对比、车间效率分析等从产能趋势图中，以便于发现每月生产中的问题，及在下月需注意、避免某些方面影响重复发生。
4、.组织生产工艺、流程等生产当中各个领域的优化和持续改进，组织对生产数据的收集，并组织进行数据分析，特别是瓶颈工序的现场分析及改善。组织力量解决工艺和模具开发的研究和改良
5.组织新进员工的考核评级和技能培训，组织部门员工的技术培训工作

    苏州泰丰塑胶有限公司成立于2006年7月1日，是由国内家庭服务机器人***科沃斯机器人科技（苏州）有限公司投资的独立运作的全资子公司。公司注册资金110万美元，厂房面积8000平米，拥有员工近200人。
    公司座落于风景优美的吴江八坼镇。业务主要以生产、加工塑胶制品及组件为主。公司拥有先进的设备及完善的工艺流程，其中55吨到600吨单色注塑级共48台，260吨双色注塑机2台。同时销售自产产品并从事货物及技术进出口，年销售额超过3000万元，且每年保持30%以上的增长速度。现因公司发展需要，诚聘英才，期待您的加入。所有岗位一经录用，公司提供完善的培训及具有竞争力的薪酬福利体系。