苏州招聘

人力资源规划

？ 结合公司战略，制定人员编制

？ 员工进入和员工流出优化"

组织效能管理

？ 针对公司战略性业务，负责组织人力资源与业务部门资源的整合，结合内部业务运营状况和外部标杆，分析适合的业务组织模式、人员结构和人员配置及考核激励模式，为组织效能优化提供决策

关键岗位及人才管理

？ 持续优化公司关键岗位及关键人才的管理体系，并推动相关业务单元的关键人才管理工作，包括关键岗位识别、岗位能力梳理、人才库建设和人才评估等；

？ 设计和执行关键人才的考察评估工作，为干部任免提供决策建议。

？ 设计关键人才的培养项目和培养方案，推动关键人才培养项目的实施和评估；

？ 继任管理建立和完善继任管理工具和促进继任管理和能力的发展过程。保证公司关键岗位的继任者有完善的机制和体系、推动并参与组织的变革

？ 根据公司战略发展和业务发展需求，进行人才梯队建设，制定人才发展计划，培养储备人才。

？ 根据公司业务发展梳理和优化公司的职位序列、职位层级和职位地图，建立集团内共用的职位架构体系。

搭建公司培训体系

？ 根据公司战略目标，制订年度培训计划与预算，搭建培训架构，建立培训机制；

？ 组织建立并完善企业培训管理制度、培训体系及相关流程 ；

？ 组织制定企业员工发展培训课程体系规划，并组织课程开发工作 ；

？ 负责组建企业内部的培训讲师队伍

？ 对外部培训机构和培训讲师进行挑选和管理，与外部职业培训机构等业务合作 单位建立良好的合作关系；

？ 组织建设企业的培训文化，为员工营造良好的培训氛围和培训环境

日常管理工作

？ 指导、管理下属部门及员工的日常工作

岗位要求：

？ 8年以上人力资源管理工作经验；

？ 具备良好的商业意识、知识及战略人力资源管理、组织变革管理等方面的经验；

？ 具备良好的战略、策略化思维及实际操作能力；

？ 工作有激情、务实、成熟稳重，具备良好的与高管沟通、影响和谘商能力、有良好的领导、组织协调能力；

？ 具备敏锐的洞察力、分析问题、解决问题能力；具备较强的工作压力承受能力及掌控复杂情况的能力；

？ 具备创新型思维及良好的团队合作能力；

？ 具备良好的项目管理能力，及口头书面表达能力