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认真执行现金管理制度。

严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得以白条抵冲现金。

建立、健全现金的记帐、银行存款日记帐，严格审核现金收付凭证，现金必须做到日清月结，银行存款必须每日编制调节表。

严格支票管理制度，对支票收、领建立支票收领登记簿，责任落实到具体经办人员，使用支票必须按规定填写支票领取单，经业务部门主管、总会、总经理签字后方可办理手续。

协助编制每日资金流量表，银行存款调节表。

部门领导交办的其他各项工作。

南京金鹰国际集团有限公司创立于1992年，是南京市首家批准成立的大型多元化外资企业集团，形成房产、商业、酒店、物业、汽车等多产业布局。2017年，金鹰房产运营面积达400万m2，在建及储备用地600万m2，覆盖五星级商务酒店、5A甲级写字楼、精品寓所等业态。金鹰商贸持有物业面积250m2,2017年全国在营31家连锁店中，有13家全生活中心，拥有多业态组合及强大的可控商品资源，并实现线上线下互动商业模式。
金鹰国际集团立足南京，以长三角区域为重心，面向全国连锁扩张，目前覆盖江苏、安徽、陕西、云南、吉林、内蒙古6个省份，以大体量、多业态、强体验为特征，为每一座所在城市与消费需求度身定制地标性商业中心，树立一流运营与管理服务，强化市场领先地位。