苏州招聘

1、规划工厂各功能区布局，优化物流，增加空间利用率，优化物料配送和工装车回收，合理规划流水线，发挥生产车间的***效能；

2、负责对生产现场的现状进行分析，提出系统性的改善方案，对人、机、料、环境等方面进行优化改善，达到提高质量和工作效率的目的；

3、实施JIT生产模式，对计划、供应、物流、仓库、配送、生产各环节进行梳理，消除浪费，合理配置资源，降低库存提高存货周转率，保障生产的顺利开展和生产效率逐步提高；

4、负责各部门的产能评估，确定人员定额，制订标准工时，作为工厂效率改善的依据，并持续规划与改善活动，提升生产效率；

5、负责对分公司、各职能部门相关管理人员精益知识培训及能力培养，提升团队IE能力和精益改善水平；

6、了解通机、发电机、农机等相关行业先进制造技术，试点先进制造工艺，引进自动化设备，提高工厂自动化水平；

7、负责公司级创新改善大项目实施，并对结果负责，组织项目会议、按照项目计划执行，跟踪项目过程，达成项目预期目标；

8、组织各分公司开展IE改善，动作研究（MOD法），改善作业方式及线平衡，提升作业效率；

9、标准化分析研究(操作分析，流程分析)，确定标准化流程，提高管理效率；

10、在公司广泛开展合理化建议，改善提案的征集，集思广益，查看各分公司提案开展情况，汇总公司提案数据。

神驰机电股份有限公司（简称“神驰机电”）历经20余年的积淀，已逐步成长为掌握电机及通用汽油机核心技术、拥有从关键零部件到整机的完整产业链、在全球小型发电机领域享有美誉、业务遍布海内外的现代化企业。

    公司下属7家全资子公司和2家全资境外孙公司，拥有员工1200余人、建筑面积10余万平方米、年产120万台小型发电机和13万台通用汽油机的产能，并先后获得专利200余项，通过ISO9001和TS16949质量体系认证及UL、EPA、CARB、CE、RoHS、GS、CSA、EMC等多项产品认证。

    在营销网络建设方面，公司已经初步完成国内外市场布局。公司拥有166家国内客户，同时与美国BS、美国Generac、意大利Pramac、日本Dashin等全球著名通机厂商建立了战略合作关系，已与300多个境外经销商建立了合作关系，销售网络覆盖全球50多个国家和地区。在自主品牌拓展方面，受益于代工业务积累的良好口碑，近年来自主品牌终端产品销售收入持续增长、占比不断提高。

    未来，公司将继续围绕电机、动力技术培育核心竞争力，打造电机、通用汽油机、通机终端产品三大业务板块；布局全球化的营销网络体系，实现国内和海外市场的齐头并进；奉行自主品牌推广与OEM/ODM并重的发展战略，夯实“神驰”品牌“发电机专家”的业界实力与用户口碑，打造“百年神驰”。