人资发展部经理
浙江乔顿服饰股份有限公司
- 公司规模:1000-5000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:服装/纺织/皮革
职位信息
- 发布日期:2017-08-12
- 工作地点:温州
- 招聘人数:1人
- 工作经验:3-4年经验
- 学历要求:大专
- 职位月薪:15-20万/年
- 职位类别:招聘经理/主管 培训经理/主管
职位描述
职位描述:
1- 人才发展规划
1-1根据公司长、中、短期发展战略目标,盘点企业当前人才现状,编制企业人才发展规划,为企业的战略实现提供人才支撑;
1-2为员工的职业发展提供生涯规划辅导;
2- 人才评估
2-1通过对核心岗位工作分析,提取岗位胜任力素质,建立岗位胜任力素质模型;
2-2建立胜任素质测评体系,形成成熟的人才测评工具和方法,为公司的人才招聘、人才选拔、人才培训提供支持;
3- 招聘管理
3-1依据人力资源需求规划,在公司发展战略和业务运营需求的基础上,制订年度/月度招聘计划;
3-2依据人才招聘需求,开发维护各类招聘渠道,评估招聘效果并提出改进建议;
3-3组织开展各类招聘(社招、校招、管培生计划等)活动,做好各部门间招聘协调工作;
4- 培训管理
4-1开展年度与专项培训调查,制订年度、月度培训计划;
4-2建立培训课程体系,形成培训课程目录,开发支持公司战略与业务需求的标准课程大纲;
4-3建立内部讲师体系,对公司优秀专业人才、经理及以上人才进行讲师能力评估,开展TTT培训,成立公司内部讲师队伍,并建立讲师激励制度;
4-4指导或协助培训主管,根据培训计划编制培训方案并组织实施培训(培训项目包括:新员工入职培训、专项培训、公开课培训、网络在线E-Learning在线企业大等学)
4-5建立培训成果转化与评估体系,通过讲师授课满意度调查、学员收获程度调查、学员课后应用跟踪,进行培训评估;
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1- 人才发展规划
1-1根据公司长、中、短期发展战略目标,盘点企业当前人才现状,编制企业人才发展规划,为企业的战略实现提供人才支撑;
1-2为员工的职业发展提供生涯规划辅导;
2- 人才评估
2-1通过对核心岗位工作分析,提取岗位胜任力素质,建立岗位胜任力素质模型;
2-2建立胜任素质测评体系,形成成熟的人才测评工具和方法,为公司的人才招聘、人才选拔、人才培训提供支持;
3- 招聘管理
3-1依据人力资源需求规划,在公司发展战略和业务运营需求的基础上,制订年度/月度招聘计划;
3-2依据人才招聘需求,开发维护各类招聘渠道,评估招聘效果并提出改进建议;
3-3组织开展各类招聘(社招、校招、管培生计划等)活动,做好各部门间招聘协调工作;
4- 培训管理
4-1开展年度与专项培训调查,制订年度、月度培训计划;
4-2建立培训课程体系,形成培训课程目录,开发支持公司战略与业务需求的标准课程大纲;
4-3建立内部讲师体系,对公司优秀专业人才、经理及以上人才进行讲师能力评估,开展TTT培训,成立公司内部讲师队伍,并建立讲师激励制度;
4-4指导或协助培训主管,根据培训计划编制培训方案并组织实施培训(培训项目包括:新员工入职培训、专项培训、公开课培训、网络在线E-Learning在线企业大等学)
4-5建立培训成果转化与评估体系,通过讲师授课满意度调查、学员收获程度调查、学员课后应用跟踪,进行培训评估;
职能类别: 招聘经理/主管 培训经理/主管
关键字: 人资经理 培训 招聘 HR 绩效 规划 经理 HRBP 总监
公司介绍
浙江乔顿服饰股份有限公司诚聘
联系方式
- Email:rzb02@jodoll.com
- 公司地址:地址:span华邦世贸中心A座2202