融资高级经理
上海捞怡餐饮管理有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:餐饮业 互联网/电子商务
职位信息
- 发布日期:2017-08-10
- 工作地点:上海-浦东新区
- 招聘人数:若干人
- 工作经验:5-7年经验
- 职位月薪:30-40万/年
- 职位类别:融资经理/融资主管 融资专员
职位描述
职位描述:
融资高级经理
职位描述:
1、拓宽融资渠道、推动融资创新,有效保障公司业务的资金需求;
2、协助引入外部资金,设计合作模式,对产品发行进行投融资支持;
3、负责公司融资信息的收集、整理,融资渠道的维护;
4、协助参与融资项目公司谈判、签约及运作管理;
5、负责处理公司股权融资与债权融资的各项外联事宜。
任职条件:
1本科及以上学历,经济、金融、会计、审计、财税、投资、法律或营销等相关专业;
2融资领域工作5年以上;
3熟悉行业特点,掌握公用事业、政府、投资商等群体经营特点、运作流程;
4熟悉融资行业运作模式、市场现状、发展趋势及业务拓展方式等;
5具有较强的市场洞察力和敏感度,对公用事业、政府行业客户普遍使用的各类融资行为及相关行业比较了解,具有较强的风险预估及管控能力;
6具有良好的判断力、客户公关能力、业务决策能力、竞争性分析能力,以及解决问题的能力;
7出色的学习和适应能力,能够快速适应新的组织文化。
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融资高级经理
职位描述:
1、拓宽融资渠道、推动融资创新,有效保障公司业务的资金需求;
2、协助引入外部资金,设计合作模式,对产品发行进行投融资支持;
3、负责公司融资信息的收集、整理,融资渠道的维护;
4、协助参与融资项目公司谈判、签约及运作管理;
5、负责处理公司股权融资与债权融资的各项外联事宜。
任职条件:
1本科及以上学历,经济、金融、会计、审计、财税、投资、法律或营销等相关专业;
2融资领域工作5年以上;
3熟悉行业特点,掌握公用事业、政府、投资商等群体经营特点、运作流程;
4熟悉融资行业运作模式、市场现状、发展趋势及业务拓展方式等;
5具有较强的市场洞察力和敏感度,对公用事业、政府行业客户普遍使用的各类融资行为及相关行业比较了解,具有较强的风险预估及管控能力;
6具有良好的判断力、客户公关能力、业务决策能力、竞争性分析能力,以及解决问题的能力;
7出色的学习和适应能力,能够快速适应新的组织文化。
职能类别: 融资经理/融资主管 融资专员
关键字: 融资 金融 法融
公司介绍
捞怡餐饮有限管理公司
共享经济:外卖生产能中心
经过一年多的思考与两个月的实操,“吉刻联盟”于2015年12月25日正式创立并对外营业。吉刻联盟市场定位为一二线城市各大写字楼商圈,在此区域工作有外卖需求的白领上班族为目标客户。因此第一家“吉刻联盟外卖产能中心”选址建设在陆家嘴新大陆广场。外卖产能中心以共享经济为出发点,以提高空间平效和共享社会资源为目的,经专业团队设计,首个外卖产能中心由18间高平效空间共享的厨房组成,减去堂食空间,招商不同餐饮品牌商家入驻合作的模式构成。入驻商家配套智能数据监控中心,安排专职人员负责所有商家订单管理及分配,统一管理运营。
作为全国首创的“外卖产能中心”,吉刻联盟希望能与入驻商家以共享达共赢,空间的共享使得房租等传统餐饮边际成本下降,社会资源共享将各自品牌价值更深挖掘,聚力营销,人员的共享使得人效也大幅提升,共享模式最终连锁反应是效率的巨大提升,这也是吉刻联盟创建的核心价值所在。
产品构建生态
产能中心建立后,生产什么样的外卖产品?什么才是好的外卖产品?这些问题是每个餐饮外卖品牌所面临的问题,同样,困扰着早期筹备时期的吉刻联盟。中国餐饮的品类的丰富多样,以及饮食习惯的地区差异,没有一种餐品可以满足所有人,正所谓众口难调。最终,吉刻联盟团队认为:个体的饮食喜好无法改变,但可以用丰富多样品质餐品去构建一个外卖产品生态。以生态的多样性去包容满足每一个外卖顾客。
目前,已有18家品类互补餐饮品牌入驻吉刻联盟,其中有面食为主的西北品牌,也有小炒套餐的便当品牌,有香辣为主川味冒菜,也有糕点咖啡的沪上甜品品牌。多样性的品类跟严格把控的品质餐品把吉刻联盟铸造成一艘外卖美食航母。
打造餐饮外卖的SOP形成闭环
对于订餐用户而言,一份外卖仅仅是一份不用到店就餐的餐品,而对于餐厅而言,一份餐品的制作、打包、分单,派单、配送则是更复杂的一个流程。通常传统餐厅只负责餐品制作,外卖配送则交给外卖平台来完成,由此产生的问题是:餐厅只负责制作餐品,外卖平台只负责配送,将整个流程切成各个结点。最终导致餐厅无法维护客户关系,平台无法保证外卖品质,人效的低利用率催生畸形的补贴烧钱模式。
而“吉刻联盟”要做的则是把整个外卖流程重新串联在一起,建立SOP(标准化流程)形成自己把控的产业闭环。吉刻联盟在外卖产能中心建立专门的数据分析员,分单元,自建配送队伍,通过客户集中,配送集中,将配送效率大幅度提升。更创新提出驻楼员概念,安排专职员工长期驻守一片区域,来负责所在区域大楼的外卖配送,新客户开发,老客户关系维护。驻楼员的出现,使得配送员只需到达驻楼人员收餐地址就可完成配送,然后由驻楼员送给顾客。在提高配送速度的同时,人效也大大提升,使得配送员每日配送单量远高于业界20-30单的天花板。
吉刻联盟以一种全新的模式来完成外卖配送,同时完全掌控外卖各个流程,形成营销-生产-配送-售后的闭环,提供更优质的外卖体验。
共享经济:外卖生产能中心
经过一年多的思考与两个月的实操,“吉刻联盟”于2015年12月25日正式创立并对外营业。吉刻联盟市场定位为一二线城市各大写字楼商圈,在此区域工作有外卖需求的白领上班族为目标客户。因此第一家“吉刻联盟外卖产能中心”选址建设在陆家嘴新大陆广场。外卖产能中心以共享经济为出发点,以提高空间平效和共享社会资源为目的,经专业团队设计,首个外卖产能中心由18间高平效空间共享的厨房组成,减去堂食空间,招商不同餐饮品牌商家入驻合作的模式构成。入驻商家配套智能数据监控中心,安排专职人员负责所有商家订单管理及分配,统一管理运营。
作为全国首创的“外卖产能中心”,吉刻联盟希望能与入驻商家以共享达共赢,空间的共享使得房租等传统餐饮边际成本下降,社会资源共享将各自品牌价值更深挖掘,聚力营销,人员的共享使得人效也大幅提升,共享模式最终连锁反应是效率的巨大提升,这也是吉刻联盟创建的核心价值所在。
产品构建生态
产能中心建立后,生产什么样的外卖产品?什么才是好的外卖产品?这些问题是每个餐饮外卖品牌所面临的问题,同样,困扰着早期筹备时期的吉刻联盟。中国餐饮的品类的丰富多样,以及饮食习惯的地区差异,没有一种餐品可以满足所有人,正所谓众口难调。最终,吉刻联盟团队认为:个体的饮食喜好无法改变,但可以用丰富多样品质餐品去构建一个外卖产品生态。以生态的多样性去包容满足每一个外卖顾客。
目前,已有18家品类互补餐饮品牌入驻吉刻联盟,其中有面食为主的西北品牌,也有小炒套餐的便当品牌,有香辣为主川味冒菜,也有糕点咖啡的沪上甜品品牌。多样性的品类跟严格把控的品质餐品把吉刻联盟铸造成一艘外卖美食航母。
打造餐饮外卖的SOP形成闭环
对于订餐用户而言,一份外卖仅仅是一份不用到店就餐的餐品,而对于餐厅而言,一份餐品的制作、打包、分单,派单、配送则是更复杂的一个流程。通常传统餐厅只负责餐品制作,外卖配送则交给外卖平台来完成,由此产生的问题是:餐厅只负责制作餐品,外卖平台只负责配送,将整个流程切成各个结点。最终导致餐厅无法维护客户关系,平台无法保证外卖品质,人效的低利用率催生畸形的补贴烧钱模式。
而“吉刻联盟”要做的则是把整个外卖流程重新串联在一起,建立SOP(标准化流程)形成自己把控的产业闭环。吉刻联盟在外卖产能中心建立专门的数据分析员,分单元,自建配送队伍,通过客户集中,配送集中,将配送效率大幅度提升。更创新提出驻楼员概念,安排专职员工长期驻守一片区域,来负责所在区域大楼的外卖配送,新客户开发,老客户关系维护。驻楼员的出现,使得配送员只需到达驻楼人员收餐地址就可完成配送,然后由驻楼员送给顾客。在提高配送速度的同时,人效也大大提升,使得配送员每日配送单量远高于业界20-30单的天花板。
吉刻联盟以一种全新的模式来完成外卖配送,同时完全掌控外卖各个流程,形成营销-生产-配送-售后的闭环,提供更优质的外卖体验。
联系方式
- 公司地址:上班地址:南泉北路588号新大陆广场南楼3楼(吉刻联盟)