招生顾问(中小学)
苏州学而乐商务信息咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:教育/培训/院校
职位信息
- 发布日期:2012-09-08
- 工作地点:苏州
- 招聘人数:4
- 学历要求:大专
- 职位月薪:4500-5999
- 职位类别:销售代表 培训/课程顾问
职位描述
岗位职责:
1.负责接听电话,挖掘家长实际需求,将公司服务模式介绍给家长,预约家长以及学生
2.面对面与家长沟通,帮助家长及学生更详细的了解公司的服务模式、促成学生在本中心学习
3.根据公司业务流程对客户学生的学习状况做出分析与诊断,制定辅导计划与方案
4.跟踪客户辅导项目实施及客户维护,协调教务工作
任职条件:
1.大专及大专以上学历,专业不限;
2.中小学文化课知识熟悉,了解目前中小学教育市场,熟练使用电脑,internet等,良好的口头表达能力,了解孩子的心理和家长的心理;
3.一年以上中小学教育培训类行业经验。
简历投递邮箱:jiangsuken@hotmail.com
联系地址:苏州新区长江路与竹园路交叉口君地风华4座201。(轻轨一号线玉山路出口300米处)
公司主页:www.512xue.com
1.负责接听电话,挖掘家长实际需求,将公司服务模式介绍给家长,预约家长以及学生
2.面对面与家长沟通,帮助家长及学生更详细的了解公司的服务模式、促成学生在本中心学习
3.根据公司业务流程对客户学生的学习状况做出分析与诊断,制定辅导计划与方案
4.跟踪客户辅导项目实施及客户维护,协调教务工作
任职条件:
1.大专及大专以上学历,专业不限;
2.中小学文化课知识熟悉,了解目前中小学教育市场,熟练使用电脑,internet等,良好的口头表达能力,了解孩子的心理和家长的心理;
3.一年以上中小学教育培训类行业经验。
简历投递邮箱:jiangsuken@hotmail.com
联系地址:苏州新区长江路与竹园路交叉口君地风华4座201。(轻轨一号线玉山路出口300米处)
公司主页:www.512xue.com
公司介绍
苏州学而乐商务信息咨询公司,全资设立的学而乐培优中心,成立于2011年1月,是苏州地区创业型的中小学辅导培训机构,拥有一支来自国内知名学府的具有丰富教学经验的教师队伍,师资力量雄厚,办学成果突出。苏州学而乐教育培优中心在办学经历中本着“恭敬学子,甘人幽谷”的精神,秉承“领先、诚信、精锐、励志”的办学宗旨,确立了“让每一位学员学有所获”的办学思路,现已发展为中小学培优、及外语职业辅导服务于一体的优秀培训机构。
人事制度简介
(一)福利制度
1)舒适、人性化的高质量办公环境
2)缴纳社会保险
3)员工旅游补助
4)午餐津贴
5)免费饮料供应
6)尾牙、春酒活动
7)艺术欣赏
8)三节礼金
9)生日礼金
10)优于法规之年休假制度
(二)薪资制度(年薪具有市场竞争力)
1)月薪12个月
2)考勤奖金1个月
3)考绩奖金1个月(视绩效表现)
4)年终分红奖金1-8个月(视绩效表现)
5)业务变动激励奖金1-8个月(绩效好的同仁奖金无上限)
教育训练简介
1)完整的教育训练体系
学而乐的培训发展体系包含面授课程(课堂训练)、轮岗制两大部分,构成一个整合式的训练架构,同仁可以享受多元化的学习管道。
2)完善的岗位轮调制度
岗位轮调是最好的培训方式之一,公司强调且落实岗位之间的轮调。
透明的升迁制度
明确订定及公开各职位晋升之年资及绩效标准
客观及量化的考核制度
苏州学而乐教育依职位属性设计不同的工作绩效评估方式
1)业务团队以KPI进行工作成果评估,透过客观的数量化评估指标,了解人员整年的工作绩效表现。
2)管理团队以MBO做为考核工具,定期检视各工作项目的达成状况。
以上,学而乐教育致力于创造客观透明的绩效考核制度,以提供员工公平竞争的工作环境。
应征方式(以下任选其一):写明应聘岗位
一、登录招聘网站投递您的简历
二、电子邮件发送至公司人事jiangsuken@hotmail.com 陈老师
人事制度简介
(一)福利制度
1)舒适、人性化的高质量办公环境
2)缴纳社会保险
3)员工旅游补助
4)午餐津贴
5)免费饮料供应
6)尾牙、春酒活动
7)艺术欣赏
8)三节礼金
9)生日礼金
10)优于法规之年休假制度
(二)薪资制度(年薪具有市场竞争力)
1)月薪12个月
2)考勤奖金1个月
3)考绩奖金1个月(视绩效表现)
4)年终分红奖金1-8个月(视绩效表现)
5)业务变动激励奖金1-8个月(绩效好的同仁奖金无上限)
教育训练简介
1)完整的教育训练体系
学而乐的培训发展体系包含面授课程(课堂训练)、轮岗制两大部分,构成一个整合式的训练架构,同仁可以享受多元化的学习管道。
2)完善的岗位轮调制度
岗位轮调是最好的培训方式之一,公司强调且落实岗位之间的轮调。
透明的升迁制度
明确订定及公开各职位晋升之年资及绩效标准
客观及量化的考核制度
苏州学而乐教育依职位属性设计不同的工作绩效评估方式
1)业务团队以KPI进行工作成果评估,透过客观的数量化评估指标,了解人员整年的工作绩效表现。
2)管理团队以MBO做为考核工具,定期检视各工作项目的达成状况。
以上,学而乐教育致力于创造客观透明的绩效考核制度,以提供员工公平竞争的工作环境。
应征方式(以下任选其一):写明应聘岗位
一、登录招聘网站投递您的简历
二、电子邮件发送至公司人事jiangsuken@hotmail.com 陈老师
联系方式
- Email:jiangsuken@hotmail.com