苏州招聘

职位描述：
1、、项目经理要施工人员在接到项目任务后，能看懂图纸与预算，并且及时核实现场尺寸及工程量的测算等工作，了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表向各总监申请相对应的工班明确工期和人数。TDM团队装饰管理软件可以快速编制，分配工作；
2、、项目经理要与各工班签定工班责任书明确工期和质量要求建立一对一责任确保工程质量和进度；
3、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任；
4、、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌，施工牌，挂好电箱，灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底；
5、按施工进度按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责；
6、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录；
7、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单；
8、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件；
9、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成。
10、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量到达合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关内部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意。
11、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并定期进行追踪回访。
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公司自2002年成立以来始终坚持以人为本诚信服务的宗旨，凭借强大的人力资源整体优势，严谨完善的现代管理理念成为高品位“品牌”装饰企业之一。 优质的人力资源是英伦最为丰富的资产，如今的英伦由十年前几人的设计师发展到目前拥有几十人的海外和境内资深设计师组成设计师团队。让每一份***之作全程演绎私人居所的高品位人文概念，对别墅及会所空间的设计制作更树经典之帜。
2011年上海英伦建筑装饰设计工程有限公司在香港成立英伦国际设计有限公司标志着英伦正式走入境外。