工业工程师
宁波双林汽车部件股份有限公司
- 公司规模:5000-10000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:汽车
职位信息
- 发布日期:2017-01-08
- 工作地点:宁波
- 招聘人数:1人
- 工作经验:3-4年经验
- 学历要求:专业培训
- 职位月薪:4000-8000/月
- 职位类别:工业工程师
职位描述
职位描述:
【岗位职责】:
1. 协助建立精益生产管理体系
1.1 协助部长制订精益生产相关体系文件;
1.2 协助各分子公司建立和完善生产操作细则和操作流程,并监督实施;
1.3 制定工厂生产科、设备科分层审核制度,并对制度的实施进行监督及考核;
1.4 制定工业工程部对工厂生产管理体系内部评审制度并组织评审;
1.5 编制及修改工业工程部二层次流程文件-IE类;
1.6 检查监督各单元精益生产方案的实施进度;
1.7 改善各分子公司现有生产的布局及现场5S审核;
1.8 组织开展各板块的生产线的规划;
1.9 协助各板块设计自动化或半自动化设备工装,提高生产效率;
1.10协助各板块制定设备工装操作作业指导书,并监督实施;
1.11协助各板块建立标准工时库;
1.12承担对年度工厂的精益生产计划的实施进行检查及考核;
1.13协助各分子公司建立和完善生产操作细则和操作流程,并监督实施。
2. 审核年度设备需求
2.1 根据产能规划,审核各分子工厂的年度设备需求计划。
3. 承担工艺/过程优化管理工作
3.1 组织制定定额管理制度;
3.2 参与板块对重点技术攻关项目立项,并评审工厂及板块所有改善优化项目;
3.3 承担工时定额编制并承担工艺、生产工时及工艺纪律的检查与考核
3.4 监督工厂IE类工作的完成进度及完成效果;
3.5 确认降本案例的可行性及经济效益分析;
3.6 审核工艺及生产工时/生产人员标准配置;
3.7 挖掘/收集工厂IE类可优化过程科目,建立年度改善计划;
3.8 根据营销中心提供的订单预测,制定股司整体产能规划;
3.9 组织并监督各分子公司对场地、设备需求、人员等资源的配备;
3.10新工厂布局规划及老工厂布局优化;
3.11监督实施板块及各分子公司进行产品生产规划/现场5S改善;
3.12协助采购部对供应商供货能力负荷进行评估。
3.13组织编制公司中长期技改规划和年度技改计划;
3.14指导分子公司编制技改实施计划;
3.15组织评估各单元提出的技改类合理化建议进。
4. 成本费用控制
4.1 审核和计算各分子公司年度生产制造成本和直接人工的预算;
4.2 组织制定各分子公司的计件工资管理制度,并监督实施;
4.3 检查监督各分子公司生产制造成本的控制情况。
5. 承担内部培训师工作
5.1 承担内部培训师工作,编制IE类培训文件、课程并实施。
6. 生产管理水平提升
6.1 收集国内外同行业和其他先进企业资料,总结先进生产模式,为公司领导提供建设性意见;
6.2 组织各分子公司考察先进企业的生产模式并推广实施,对实施情况进行监督管理;
6.3 组织各分子公司上报先进生产模式
6.4 监督各分子公司优秀生产模式的落实情况。
【任职要求】:
1、熟悉公司生产工艺和设备相关知识;
2、精通标准工时,产能,节拍等概念之间的逻辑关系;
3、掌握生产数据统计和项目管理,流程优化的方法;
4、掌握生产成本结构和专案改善的方法;
5、掌握自动化设备相关的基本知识;
6、了解生产工艺与设备相关的新技术和发展趋势;
7、了解先进生产系统的前沿和理解先进生产系统相关知识;
8、2年以上制造业企业IE工作经验,本科及以上,工业工程类相关管理专业;
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【岗位职责】:
1. 协助建立精益生产管理体系
1.1 协助部长制订精益生产相关体系文件;
1.2 协助各分子公司建立和完善生产操作细则和操作流程,并监督实施;
1.3 制定工厂生产科、设备科分层审核制度,并对制度的实施进行监督及考核;
1.4 制定工业工程部对工厂生产管理体系内部评审制度并组织评审;
1.5 编制及修改工业工程部二层次流程文件-IE类;
1.6 检查监督各单元精益生产方案的实施进度;
1.7 改善各分子公司现有生产的布局及现场5S审核;
1.8 组织开展各板块的生产线的规划;
1.9 协助各板块设计自动化或半自动化设备工装,提高生产效率;
1.10协助各板块制定设备工装操作作业指导书,并监督实施;
1.11协助各板块建立标准工时库;
1.12承担对年度工厂的精益生产计划的实施进行检查及考核;
1.13协助各分子公司建立和完善生产操作细则和操作流程,并监督实施。
2. 审核年度设备需求
2.1 根据产能规划,审核各分子工厂的年度设备需求计划。
3. 承担工艺/过程优化管理工作
3.1 组织制定定额管理制度;
3.2 参与板块对重点技术攻关项目立项,并评审工厂及板块所有改善优化项目;
3.3 承担工时定额编制并承担工艺、生产工时及工艺纪律的检查与考核
3.4 监督工厂IE类工作的完成进度及完成效果;
3.5 确认降本案例的可行性及经济效益分析;
3.6 审核工艺及生产工时/生产人员标准配置;
3.7 挖掘/收集工厂IE类可优化过程科目,建立年度改善计划;
3.8 根据营销中心提供的订单预测,制定股司整体产能规划;
3.9 组织并监督各分子公司对场地、设备需求、人员等资源的配备;
3.10新工厂布局规划及老工厂布局优化;
3.11监督实施板块及各分子公司进行产品生产规划/现场5S改善;
3.12协助采购部对供应商供货能力负荷进行评估。
3.13组织编制公司中长期技改规划和年度技改计划;
3.14指导分子公司编制技改实施计划;
3.15组织评估各单元提出的技改类合理化建议进。
4. 成本费用控制
4.1 审核和计算各分子公司年度生产制造成本和直接人工的预算;
4.2 组织制定各分子公司的计件工资管理制度,并监督实施;
4.3 检查监督各分子公司生产制造成本的控制情况。
5. 承担内部培训师工作
5.1 承担内部培训师工作,编制IE类培训文件、课程并实施。
6. 生产管理水平提升
6.1 收集国内外同行业和其他先进企业资料,总结先进生产模式,为公司领导提供建设性意见;
6.2 组织各分子公司考察先进企业的生产模式并推广实施,对实施情况进行监督管理;
6.3 组织各分子公司上报先进生产模式
6.4 监督各分子公司优秀生产模式的落实情况。
【任职要求】:
1、熟悉公司生产工艺和设备相关知识;
2、精通标准工时,产能,节拍等概念之间的逻辑关系;
3、掌握生产数据统计和项目管理,流程优化的方法;
4、掌握生产成本结构和专案改善的方法;
5、掌握自动化设备相关的基本知识;
6、了解生产工艺与设备相关的新技术和发展趋势;
7、了解先进生产系统的前沿和理解先进生产系统相关知识;
8、2年以上制造业企业IE工作经验,本科及以上,工业工程类相关管理专业;
职能类别: 工业工程师
公司介绍
双林集团,始创于1987年,产业包括汽车部件制造、旅游休闲、教育等板块。截止2020年底总资产60多亿人民币,销售额40多亿,员工6000余人。旗下拥有近40家分(子)公司和一个人才培训基地,并建有一个国家认可实验室、两个省级博士后科研工作站、三个省级高新技术企业研究开发中心。宁波双林汽车部件股份有限公司是双林集团控股子公司,系中国A股上市高新技术企业(代码300100)。
双林股份在汽车零部件领域覆盖多个产业板块,下设饰件机电事业部、动力总成事业部、新火炬科技公司,产品涉足汽车饰件、机电电子、轮毂轴承、自动变速箱、新能源汽车动力系统、并涉足汽车智能驾驶领域。主要合作客户包括福特、丰田、大众、东风、长安、上汽通用五菱、吉利等国内外知名汽车厂商,同时配套佛吉亚、博泽、奥拓立夫、天合、法雷奥、李尔、博世、麦格纳、博格华纳等国际百强汽车零部件巨头。
一直以来,双林集团都坚持“博采众长,创新发展,自成一家”的发展思路,力求满足客户需求,追求卓越,使双林成为备受社会尊重的企业。
立足新的起点,双林集团将持续发展进步,依托科技创新,依靠现代管理,在复杂的经济形势中打造更具竞争优势的现代实力企业,全体双林人真诚愿与广大国内外客户携手合作,共创更加辉煌的明天,双林也更需优秀的人才共同建设美好的未来,诚待您的加盟!
双林股份在汽车零部件领域覆盖多个产业板块,下设饰件机电事业部、动力总成事业部、新火炬科技公司,产品涉足汽车饰件、机电电子、轮毂轴承、自动变速箱、新能源汽车动力系统、并涉足汽车智能驾驶领域。主要合作客户包括福特、丰田、大众、东风、长安、上汽通用五菱、吉利等国内外知名汽车厂商,同时配套佛吉亚、博泽、奥拓立夫、天合、法雷奥、李尔、博世、麦格纳、博格华纳等国际百强汽车零部件巨头。
一直以来,双林集团都坚持“博采众长,创新发展,自成一家”的发展思路,力求满足客户需求,追求卓越,使双林成为备受社会尊重的企业。
立足新的起点,双林集团将持续发展进步,依托科技创新,依靠现代管理,在复杂的经济形势中打造更具竞争优势的现代实力企业,全体双林人真诚愿与广大国内外客户携手合作,共创更加辉煌的明天,双林也更需优秀的人才共同建设美好的未来,诚待您的加盟!
联系方式
- Email:xmyang1124@126.com
- 公司地址:宁海西店璜溪口 (邮编:201700)