苏州招聘

我们的愿景
 
我们取名“中力” 和“力其盛”，其背后的深意是希望 “结合中国人力资源“ 合众人的潜力”、“展其才”（展现各自的才能）、“创丰盛”（开创丰盈的盛局），为个人发展创造新价值和丰盛人生。

我们深信一切业务均是人的业务。秉持着在人力资本发展领域追求卓越成绩的这个信念，我们需要打造一个由咨询师、培训师、指导教练、专家和高级经理人组成的高效而又有效的专业顾问联盟。

我们的宗旨是整合对口的资源，以此来推动在商业和非营利事业这两大块的业务增长。我们力争通过激励和最大化全球和本地专家的协同作用来创造影响力。

我们的使命

我们积极寻求挖掘人的潜能，以及通过实战培训／实习训练来培养未来的领导人。通过我们的在职培训和资深专家的指导，我们的首席或暂代顾问说明客户培训他们的员工和继任者，从而收获更好的工作和生活。

核心价值

信任 领导力 尊重

服务

1.人力资本
力其盛提供多方面的人力资本框架和模式来支持业务发展，除此之外还运用恰到好处的资源来实现平稳的改变和转换。我们提供务实、及时和性价比高的解决方案，以此来协助把全球性的系统转换成符合当地国情的做法，并激发创意。

管理变革
对任何企业而言，管理层方面的变革是一件微妙的事情。为了保证在商业运作、商业性质、商业模型、愿景和使命，或者薪酬组合中取得平稳和成功的变革，力其盛致力于提供专业的协助和工具来说明我们的客户处理这个微妙的过程。

人力资源顾问和咨询
我们的专长在于提供定制的人力资源解决方案来帮助实现更有效的商业运作。我们服务过的客户遍布香港、台湾以及其他东南亚国家:
人力资源实践经验的调整
人力资源审计
组织结构、角色和职责定义
职位的重新规划和职称的重新命名
薪酬管理
绩效管理和关键绩效指标(KPI)的衡量
领导人换届和继任计划
员工满意度和雇员敬业度调查

2.职业咨询
生涯规划
作为人力资源服务和解决方案方面的领先者，我们理解对于学生、毕业生或者仍然在职场探索发展道路的年轻人来说，职业规划并非易事。这也就是为什么力其盛会那些希望了解自己和他们未来职业机会计划的人员提供职业规划服务。
我们的职业规划服务囊括了运用工具来帮助个人去探求他们喜欢的工作生活模型，以及提供与他们职业目标相匹配的信息来进提升自己。而后，由于拥有了准备充分的推荐信和简历，再加上接受了传授面试技巧的培训，我们的候选人比之前更好地适应了招聘需求。
转行
在一个人职业生涯的某些阶段，总会面临某些改变。然而很多人可能在目前的职位中感觉到了瓶颈，却对如何迈开下一步感到茫然。但其实现实可能并没有想象中那么严峻。
力其盛就转行方面能提供相应的咨询服务，为的是说明你回顾你的职业履历，并协助你选择适合自己的职业领域或工作。我们的咨询顾问很乐意为你制定一个职业行动计划，并找到你会喜欢的机会。
你的技巧、兴趣爱好、个性和价值观在你的职业选择中扮演了重要的角色。去发现它们对你的影响，并且了解所有力其盛提供的自我评估工具:
如何成功地完成转行
转行的六大原因
我应该转行吗？
当经济持续低迷时，该对自己的职业做些什么？
自我评估

3.培训& 指导
领袖课程
领袖课程是我们领导力计划之一，它能够使领导者认清他们自己的角色和责任。我们设计此课程来发掘、深化和建立参与者的优势，这样他们能紧密地与自己独特的领导风格的本质和人员管理经验连接在一起。这个强大和积极的课程能说明我们的客户在复杂的时代和具有挑战性的情形下创建一个核心团队。我们运用360度评估工具，深入访谈、执行性指导以及团队建设练习来达到***效果。
成长模型
我们的成长模型的目的在于说明决策者们在为企业考虑关键职位的接班人以及国际化项目的委派时，能确定和评估年轻的管理人员和高潜力的员工。
此外，凭借从不同背景获得的丰富知识和经验，我们的培训顾问不断地运用他们在专业领域的经验，通过强调自我强化的成长模型来说明个人充分发挥他们的潜力。

4.外包

鉴于公司会面临新的组建、扩张、地区转移、改造或者不可预见的变动等各种情形，客户希望外包全部或者部分人力资源管理的职能，为此，力其盛能主动为客户提供以下弹性的套餐组合.
关键员工或者高级主管的招募、选拔和评定
保密的工资管理或者高管的薪酬福利的设计和审核
管理绩效
学习和发展
企业宣传和传播