商丘招聘

 1.协助车间主任或主管建立并完善车间管理体系与制度，根据车间年度工作计划，规划各工序工作，并确保计划得以落实，提升车间的战略执行力 根据车间工作计划，协助车间主任或主管制定车间各工序年度工作计划、车间预算及阶段性工作计划 对照车间kpi目标，对下属进行考核、辅导与沟通 为公司战略制定、经营决策或部门管理提供信息支持和决策依据 

 2.协助车间主任或主管,组织、协调本车间的生产活动，确保人、机、料、法、环符合成本管理要求，审定和跟踪车间生产计划，确保计划的及时完成 根据车间生产能力,对生产任务进行分析，合理安排车间生产 确认车间人员和设备的配置合理性 跟踪生产计划排产和订单的完成状况 协调处理生产过程中的异常问题 

 3.协助车间主任或主管对车间生产成本进行控制，提高生产体系的运行效率 组织车间的车间现场管理，检查车间员工的出勤、加班状况等 监控车间物料合理使用，减少浪费，并跟踪落实月度盘点情况 组织实施车间现场及“5S”管理 参加初品会议，跟踪初品生产状况 

 4.协助车间主任或主管对生产进行质量控制，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求 推动生产过程标准化（QA工程表、TSH文件）的执行。 落实产品生产的工艺纪律及质量管理要求 对生产异常状况进行分析、反馈、改善与跟踪，并制定整改措施 协助车间主任或主管完成车间内外审及其它各类审核工作，保证文件的有效性 

 5. 落实公司安全生产管理体系，确保设备、物料、人员产品的安全 检查、督促安全生产规章制度的落实情况 检查并及时处理生产过程的各项安全隐患 定期对车间进行自查，对于发现的问题点进行整改，并制定有效的预防措施，同时对员工进行教育宣导 对于公司的各项检查，检查结果及时公布，并采取纠正预防措施,避免再发生 　 

 6.协助车间主任或主管进行企业文化宣导和部门团队建设，提升员工工作技能，激发下属的工作积极性 与车间员工进行日常沟通，了解其工作困难与思想动态，提供必要的指导和帮助 组织内部提案改善、异常报告、虚惊报告、目视管理等活动 安排并组织车间员工岗位培训，提升工作技能 车间员工奖惩提报     

    立邦是世界著名的涂料制造商，成立于1881年，已有超过100年的历史，是世界上***的涂料公司之一。1962年立时集团成立，负责管理全球立邦在东南亚区域立邦涂料的所有业务活动，业务发展覆盖到了13个亚洲国家，先后建立20多家制造工厂，员工超过6,000多名。1992年，立邦涂料进入中国。近年来，立邦涂料成为国内涂料行业的领导者，并在全球涂料厂家的排名一直名列前茅。立邦一直以美化和保护人们的生活为己任，不断创造出品质优越的产品，让美丽的色彩足迹遍及中国每一角落。
    作为亚太地区***的涂料制造商，立邦始终以高科技、高品质为目标，以技术力量不断推进科研和开发，使立邦涂料始终处于领导地位，***程度满足社会和市场的需求。立邦业务范围广泛，涉及到多种领域，其中的建筑涂料、汽车涂料、一般工业涂料、卷钢涂料、粉末涂料等更是在行业里名列前茅。立邦丰富了人们日益美好的生活，越来越受到人们的瞩目和信赖。
    立时集团在中国的成员包括：立邦投资有限公司、立邦涂料(中国)有限公司、廊坊立邦涂料有限公司、立邦涂料(天津)有限公司、广州立邦涂料有限公司、立邦涂料(成都)有限公司、雅士利涂料(苏州)有限公司、立邦涂料(重庆)化工有限公司、立邦涂料(常州)化工有限公司、立邦涂料（郑州）有限公司。通过一个多世纪的努力奋斗，立邦谱写出多彩辉煌的事业篇章，并为美化、改善人类的居住环境作出了卓越的贡献。立邦致力于环境与人的协调，丰富了人们日益美好的生活，所以越来越受到人们的瞩目和信赖。

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