石家庄招聘

1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；
2、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；
3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；
4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目标；
5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；
6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；
7、销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；
8、销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。

蜘蛛王集团总部坐落于“中国十大最具活力城市”—-之温州。公司自1996年成立以来，经过多年艰苦创业，现是一家以制鞋业为龙头，多元化发展的大型民营集团公司。
      集团母公司注册资金7888万元，固定资产4.2亿元，总占地面积211亩，建筑面积16.6万平方米，拥有控股子公司6家，生产员工6000多人，销售人员7500多人，其中各级管理、技术人员1150多人。10条国际化胶粘皮鞋生产流水线。皮鞋、劳保鞋日产量达30000多双。集团在温州、广州、成都、意大利设立四个研发中心，每年新产品开发累计12000多个款式。目前国内设立30个配货中心，3000多个销售网点（专卖店、厅、柜），产品销售网络覆盖全国各地，劳保鞋销往欧美及中东等地区，产值每年以30的速度增长。
     鸢飞九天，猛志常在。蜘蛛王集团有限公司抱定“实施国际化名牌战略，创建蜘蛛王恒久事业”的企业宗旨，全面导入CIS战略工程。秉承“务实能圆梦想”的企业精神，确立了“恪守诚信，稳健经营”的经营理念，亮出了让人耳目一新的人才观适合企业就是人才，制定了五年奋斗目标：专卖网点超5000家，争做中国鞋企业第一品牌！
与时俱进，屡获殊荣。蜘蛛王集团有限公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证：主导产品“蜘蛛王”牌皮鞋相继获得：中国名牌产品等多项荣誉称号，劳保鞋2006年取得了欧洲权威认证机构SATRA颁发的“CE”国际产品质量证书。是中国鞋都功勋企业、永嘉县历年的“纳税大户”和“巨龙企业”。蜘蛛王人正以饱满的热情，昂扬的斗志朝着力创国际一流品牌的目标，快马加鞭，豪迈前进！！