石家庄招聘

1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。
3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;
4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;
11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

百福家物业用贴心的服务感动业主，让业主无论在家里，还是在园区，都能拥有家的感觉；将“业主满意”作为物业服务的最高原则。百福家物业还在发展过程中不断提炼和整合，培育出适合自身企业发展的企业文化。公司提倡不惜时间使顾客惊喜，强调对每位员工关怀备至。在企业内部通过实现员工在网上的文件传输及意见交流，融洽员工之间的感情。及时报道公司动向，探讨行业热点，对宣传企业、行业交流、服务社会起到重要作用。
公司良好的发展前景和不断完善的激励政策吸引了行业精英，各种专业化和管理技能的培训使百福家职业经理人队伍不断壮大，满足了企业持续发展和壮大的需求。
百福家物业运作规范，机制灵活高效；面向市场、锐意进取、勇于竞争；管理队伍拥有丰富的理论知识和实践经验;成为全国大型物业管理公司之一，在业内拥有了一定的竞争力。