组织机构和流程管理岗(企业发展部)
中国联合网络通信有限公司上海市分公司(上海联通)
- 公司规模:1000-5000人
- 公司性质:国企
- 公司行业:通信/电信运营、增值服务 通信/电信/网络设备
职位信息
- 发布日期:2016-10-11
- 工作地点:上海-浦东新区
- 招聘人数:1人
- 工作经验:3-4年经验
- 学历要求:本科
- 职位类别:策略发展总监
职位描述
职位描述:
岗位职责:
落实公司体制机制改革的举措,做好组织机构的调整,优化管理类流程
任职要求:
1.学历要求:普通全日制大学本科及以上学历,并具有相应学士及以上学位。有IT专业知识者优先。
2.具备4年及以上工作经验,其中符合211院校要求的全日制本科候选人年限可放宽至3年,全日制硕士研究生及以上学历候选人工作年限可放宽至2年。
3.能熟练运用EXCEL、制作PPT,有一定的文字表达能力。
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岗位职责:
落实公司体制机制改革的举措,做好组织机构的调整,优化管理类流程
任职要求:
1.学历要求:普通全日制大学本科及以上学历,并具有相应学士及以上学位。有IT专业知识者优先。
2.具备4年及以上工作经验,其中符合211院校要求的全日制本科候选人年限可放宽至3年,全日制硕士研究生及以上学历候选人工作年限可放宽至2年。
3.能熟练运用EXCEL、制作PPT,有一定的文字表达能力。
职能类别: 策略发展总监
公司介绍
中国联合网络通信集团有限公司(简称“中国联通”)于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成,是中国一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业,连续多年入选“世界500强企业”。
中国联合网络通信有限公司上海市分公司(简称上海联通)是中国联通在上海的重要分支机构,拥有包括移动和固定通信业务在内的全业务经营能力。自融合重组以来,上海联通经营业绩稳步提升,主营收入从融合之时的39.12亿元增长到2015年的87.77亿元。作为上海市信息化建设的主力军,上海联通依托先进的信息技术和强大的网络能力,开发了涉及多个行业的几千种信息化的智能应用,形成了独具特色的信息化产品和服务。随着公司的快速发展,为了更好的对接上海智慧城市建设,把握重要的战略发展机遇,上海联通诚挚邀请有志于投身移动互联网和通信事业的各类人才加盟我们的大家庭,共同推动上海联通未来发展!
适宜人才成长的机制和环境:
上海联通始终将人才作为企业的核心竞争力,致力打造好企业吸引好人才,形成了考核评价、晋升发展、薪酬分配良性互动的价值管理体系:
1、通过清晰的三纵一横员工职业发展路径,让各类各级员工都能确知经努力可及的目标,将员工个人发展与公司发展有机结合;
2、通过公开、公平、透明的方式选人用人,干部竞聘上岗、核心人才选拔、非合同制转正招聘等机制的实施,为“想干事、能干事”的人搭建了公平竞争平台;
3、通过实行差异化薪酬策略,强化激励高价值高贡献员工,坚持业绩决定分配原则,做到了员工工资增长与市场拓展能力提升同步;
4、通过创新行业领先的弹性福利体系,员工拥有福利项目的主动选择权,更好地满足了员工的多元化需求;福利受益对象由员工,扩展至其配偶、子女、父母,兼顾了员工的家庭责任;
5、通过“KPI+GS”模式强化员工绩效过程管理,强调公司目标、部门目标、岗位目标的纵向协同,强调员工业绩贡献的客观评价;
6、通过搭建培训管理体系、实施内部人才交流,帮助员工不断提升能力素质,促进人才快速成长。
核心价值理念:
人为本、绩为先、责为重、和为贵、变为通
中国联合网络通信有限公司上海市分公司(简称上海联通)是中国联通在上海的重要分支机构,拥有包括移动和固定通信业务在内的全业务经营能力。自融合重组以来,上海联通经营业绩稳步提升,主营收入从融合之时的39.12亿元增长到2015年的87.77亿元。作为上海市信息化建设的主力军,上海联通依托先进的信息技术和强大的网络能力,开发了涉及多个行业的几千种信息化的智能应用,形成了独具特色的信息化产品和服务。随着公司的快速发展,为了更好的对接上海智慧城市建设,把握重要的战略发展机遇,上海联通诚挚邀请有志于投身移动互联网和通信事业的各类人才加盟我们的大家庭,共同推动上海联通未来发展!
适宜人才成长的机制和环境:
上海联通始终将人才作为企业的核心竞争力,致力打造好企业吸引好人才,形成了考核评价、晋升发展、薪酬分配良性互动的价值管理体系:
1、通过清晰的三纵一横员工职业发展路径,让各类各级员工都能确知经努力可及的目标,将员工个人发展与公司发展有机结合;
2、通过公开、公平、透明的方式选人用人,干部竞聘上岗、核心人才选拔、非合同制转正招聘等机制的实施,为“想干事、能干事”的人搭建了公平竞争平台;
3、通过实行差异化薪酬策略,强化激励高价值高贡献员工,坚持业绩决定分配原则,做到了员工工资增长与市场拓展能力提升同步;
4、通过创新行业领先的弹性福利体系,员工拥有福利项目的主动选择权,更好地满足了员工的多元化需求;福利受益对象由员工,扩展至其配偶、子女、父母,兼顾了员工的家庭责任;
5、通过“KPI+GS”模式强化员工绩效过程管理,强调公司目标、部门目标、岗位目标的纵向协同,强调员工业绩贡献的客观评价;
6、通过搭建培训管理体系、实施内部人才交流,帮助员工不断提升能力素质,促进人才快速成长。
核心价值理念:
人为本、绩为先、责为重、和为贵、变为通
联系方式
- 公司地址:上班地址:浦东