上海招聘

职位描述：
岗位职责：
1．负责市公司IT审计实施，对公司的信息系统及其相关的信息技术内部控制和流程进行审查和评价。识别与评估IT风险，确认与评价IT管控情况;
按照IT审计要求,根据系统大数据，能够熟练应用数据库工具，独立完成对数据进行整合、挖掘、分析等工作，并根据数据分析的结果，完成审计任务；
2．审计信息系统测试、培训和推广
配合集团公司各类审计信息系统的测试、上线工作。落实集团公司各类审计信息系统在上海的培训和推广工作，负责收集和反馈系统使用情况。
3．审计信息系统的应用与管理
负责审计信息系统数据的日常监控和预警；
负责审计信息系统上海分公司工号、权限的管理。负责使用审计信息系统对各类本省审计项目提供数据等支持。
4．参与经营审计项目
根据集团公司审计部审计计划结合分公司实际，参与制订经济责任审计及专项审计项目计划，参与编写审计方案、组织现场审计、编写审计底稿与审计报告、参与集团组织的审计项目、并跟踪实施后续审计，确保审计项目顺利实施.。
5．参与年度内控审计项目
根据集团统一要求和指派，到其他省分公司进行内控审计，具体制定责任范围内的内控评审步骤及内容、抽取样本量；根据计划要求时限，对所涉及的样本量进行评审，填写内控底稿，汇总问题与所涉及部门进行沟通。
6. 提报管理建议及督导整改
根据审计结果提出有针对性的管理建议，供业务部门参考使用，并针对审计发现问题及提出的管理建议跟踪分公司的整改情况，以促进分公司经营管理水平提高，提升审计监督与服务效果。
7．配合集团公司及外部审计
配合集团公司审计及外部审计工作，协调审计过程，并完成后续整改落实跟踪工作，以确保内、外部审计工作的有效衔接，促进内、外部审计工作顺利实施。
8．组织内部审计人员培训
定期组织部门及本地网相关人员进行审计信息系统、计费系统知识培训工作，以提升审计人员业务能力与专业素质。

任职资格：
1.教育与专业：
全日制大学本科及以上学历，须通过教育部网上学历验证；计算机相关专业毕业优先
2.工作经验要求：
四年以上工作经验，在运营商或开发商从事过经营分析系统、BSS系统开发或维护工作经验者条件可以适当放宽
3.正直、诚实，原则性强，具有深度分析能力和较强语言文字能力；善于学习，具有较强的独立思考、解决问题的能力；能适应经常出差；具备较强的业务风险和安全管理意识；
专业知识要求：
   熟悉ORACLE系统、JAVA语言编程，熟悉电信业务，独立完成对CRM系统、计费系统等相关大数据分析工作，并根据数据分析结果，完成审计工作；
专业能力要求：
熟悉ORACLE系统、JAVA语言编程、SQL语言，熟悉电信业务，能够根据审计要求，独立完成对CRM系统、计费系统大数据分析工作，能够根据数据分析结果，完成审计工作;有能力根据集团公司审计部审计计划，结合分公司实际，参与制订审计项目计划，编写审计方案、进行现场审计、编写审计底稿，并跟踪实施后续审计；参与集团组织的审计项目；能够协助实施本分部的内控审计、风险管理审计、效益审计、专项审计、离任审计等项目; 举报 分享

　　中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成，是中国一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，连续多年入选“世界500强企业”。
　　中国联合网络通信有限公司上海市分公司（简称上海联通）是中国联通在上海的重要分支机构，拥有包括移动和固定通信业务在内的全业务经营能力。自融合重组以来，上海联通经营业绩稳步提升，主营收入从融合之时的39.12亿元增长到2015年的87.77亿元。作为上海市信息化建设的主力军，上海联通依托先进的信息技术和强大的网络能力，开发了涉及多个行业的几千种信息化的智能应用，形成了独具特色的信息化产品和服务。随着公司的快速发展,为了更好的对接上海智慧城市建设,把握重要的战略发展机遇,上海联通诚挚邀请有志于投身移动互联网和通信事业的各类人才加盟我们的大家庭,共同推动上海联通未来发展！
适宜人才成长的机制和环境：
  上海联通始终将人才作为企业的核心竞争力，致力打造好企业吸引好人才，形成了考核评价、晋升发展、薪酬分配良性互动的价值管理体系：
1、通过清晰的三纵一横员工职业发展路径，让各类各级员工都能确知经努力可及的目标，将员工个人发展与公司发展有机结合；
2、通过公开、公平、透明的方式选人用人，干部竞聘上岗、核心人才选拔、非合同制转正招聘等机制的实施，为“想干事、能干事”的人搭建了公平竞争平台；
3、通过实行差异化薪酬策略，强化激励高价值高贡献员工，坚持业绩决定分配原则，做到了员工工资增长与市场拓展能力提升同步；
4、通过创新行业领先的弹性福利体系，员工拥有福利项目的主动选择权，更好地满足了员工的多元化需求；福利受益对象由员工，扩展至其配偶、子女、父母，兼顾了员工的家庭责任；
5、通过“KPI+GS”模式强化员工绩效过程管理，强调公司目标、部门目标、岗位目标的纵向协同，强调员工业绩贡献的客观评价；
6、通过搭建培训管理体系、实施内部人才交流，帮助员工不断提升能力素质，促进人才快速成长。
核心价值理念：
人为本、绩为先、责为重、和为贵、变为通