上海招聘

岗位概要：
在项目经理及咨询顾问的带领下，完成商业银行营销服务流程项目的各项工作，协助咨询顾问对银行网点进行实地调研、暗访、资料收集、撰写诊断报告和网点的现场督导、培训工作。
岗位职责：
1. 协助咨询顾问做好银行网点服务规范、营销体系建设等业务要求的前期实地调研、资料收集和整理工作；
2．协助咨询顾问设计咨询方案，对收集的数据进行分类和处理，配合咨询顾问撰写诊断报告以及其它的调研分析报告；
3．按咨询顾问要求做好网点现场辅导工作，协助咨询顾问收集实施过程中的一手资料，对实施中发现的问题及时进行拍照、记录和整理；
4．协助咨询顾问做好网点人员培训的准备工作（包括场地、设备、人员、资料发放）；
5．根据客户的最新需求协助咨询顾问对现有的课程进行开发，对培训方案进行调整；
6. 配合咨询顾问与银行网点人员进行沟通，解决和落实项目实施过程中遇到的困难与问题，并及时将相关情况进行总结，并向项目经理汇报；
7. 协助咨询顾问做好实施网点总结汇报工作，对收集资料进行归类整理和分析，配合咨询顾问撰写网点实施总结报告；
8. 按时按质完成项目经理/咨询顾问交办的其它工作；
9. 负责完成公司领导分配的其他任务。

关于暄博
      暄博管理咨询（上海）有限公司成立于2013年，是一家提供金融咨询和培训的专业顾问公司，是伴随中国管理咨询行业的产生与发展，不断成长壮大的管理咨询公司。主要为各级各类银行金融机构提供专业的企业内训、业务咨询、服务营销经营转型服务、银行数字化转型、生态圈构建及银行知识管理。
       暄博咨询与客户密切合作，以提供各类定制化咨询方案为主，在为客户度身订制的解决方案中，我们融入对市场态势的深刻洞察，并与客户的各个层面紧密协作，从而确保客户能够获得可持续的竞争优势，成长为更具实力的金融机构。
暄博优势
A．专业团队
1、 独立师资——公司自有讲师及顾问团队，经验丰富
2、 专业研发——以项目为基础的研发模式，并联合复旦大学MBA进行项目综合研发
B．定制咨询
1、精准定位：服务对象精准定位；客户需求精准定位；服务方式精准设计
2、专属定制：践行管理咨询一行一策，落地执行一点一策
3、全流程服务闭环
C．银行业转型发展全方位服务产品
暄博咨询深耕银行咨询业，结合多年银行咨询及培训经验，形成商业银行全面深化转型方法论——鼎新三章（人本、格物、致知）
1、三大服务模块：人本：银行深化转型发展的人力资源组织架构及管理体系优化；格物：优化物理网点布局，明确网点功能定位，奠定银行网点效能提升基础；致知：全面提升并深化网点服务营销能力，打造强有力的服务营销队伍，建立可持续发展模式。
2、七个重点领域：人力资源优化、网点布局优化、零售队伍建设、人员技能强化、生态圈建设、客群深化拓展、精细化管理。
暄博足迹：
截至目前，暄博咨询结合多年银行项目经验，足迹遍布全国各省市：
4家全国性股份制商业银行总行级合作伙伴（华夏银行/广发银行/兴业银行等）；
10家城市商业银行（东营银行/潍坊银行/贵州银行/泰隆银行等）；
超过300家分行开展零售业务深化转型定制化咨询辅导；
现场辅导银行网点近5000家；
现场辅导员工超过60000名；
银行专项营销活动策划超过20000场。